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作者:Hannah
來源:飲品營銷(ID:ypyx999)
封面圖來源:元?dú)馍制炫灥?/p>
上個月,飲品營銷發(fā)布了一篇關(guān)于即飲咖啡市場的文章,文章中提到了一個現(xiàn)象——大瓶裝或要成為即飲咖啡賽道的關(guān)鍵破局點(diǎn)。
令人意外的是,這篇文章撰寫的時候,元?dú)馍智那纳闲铝艘豢睢氨А薄S斜群捅咸褍煞N風(fēng)味,低糖0脂。據(jù)悉,新品規(guī)格為900ml,甄選東南亞進(jìn)口咖啡豆,采用-196℃液氮鎖鮮冷榨技術(shù),主打酸甜暢爽、果香四溢。
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目前該產(chǎn)品已在天貓和京東平臺上線,每瓶價格約4.74元,截至2026年4月1日,該產(chǎn)品位列天貓“咖啡飲料新品榜”榜首,且已“蟬聯(lián)榜首6天”。
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這款產(chǎn)品此前在元?dú)馍?025年的經(jīng)銷商大會上有過預(yù)告,認(rèn)真來說,其實(shí)它是元?dú)馍直柘盗邢碌囊粋€分支,之前還提到了冰能量、冰鮮檸檬水等產(chǎn)品,之后應(yīng)該會陸續(xù)上線。
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復(fù)制冰茶的成功路線?
這樣看來,其實(shí)“冰咖”的出現(xiàn)為了延續(xù)了此前“冰茶”的熱度。
既然如此,我們不妨先來看看冰茶爆火的底層邏輯。
的確,冰茶系列是元?dú)馍纸陙磉\(yùn)營得很好的一個爆款案例。
2023年剛上線冰茶就賣了2個億,2024年直接飆升至10億,增速高達(dá)500%,馬上贏數(shù)據(jù)顯示,2024年7月-2025年5月份,有糖茶市場,元?dú)馍值谋璧氖袌龇蓊~漲了150%。
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而它的爆款公式也十分清晰,首先卡位檸檬紅茶這一暢銷多年的賽道,無需過多的市場教育,順勢推出冰茶產(chǎn)品,輕松站在巨人的肩膀上,借其市場熱度,迅速吸引目標(biāo)客戶群體,為產(chǎn)品打開銷路。
其次是其做出的減糖的大動作,作為無糖飲料的先鋒軍,沒有誰比元?dú)馍指贻p消費(fèi)者對糖分、健康的關(guān)注度了,因此,在保證冰茶口感的同時,降低了產(chǎn)品的糖分含量,既滿足了消費(fèi)者對美味飲品的需求,又契合了其對健康的考量,兩相平衡。
最后,也是最關(guān)鍵的一點(diǎn),就是其零售價降級的手段,幫助其成功搶占了市場份額。
別看現(xiàn)在各大品牌都在力推1L裝大容量產(chǎn)品,但在2023年,屌絲飲料的概念才剛出沒多久,冰茶就迅速跟上900ml大容量,零售價僅為6元,這種高性價比的定價方式,讓消費(fèi)者能夠以更低的價格獲得更多的產(chǎn)品,極大地迎合了當(dāng)下消費(fèi)者追求實(shí)惠的心理。
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因此,無論是家庭聚會暢飲,還是日常辦公、出行,大容量又實(shí)惠的元?dú)馍直瑁汲蔀榱烁呶Φ倪x擇。
或許是冰茶的走紅,讓元?dú)馍挚吹搅怂奈鹉芰Γ谑牵С霈F(xiàn)了,我們不難看出,本次推出的冰咖,在多個方面延續(xù)了冰茶的產(chǎn)品邏輯。
最顯著的便是包裝,冰咖的瓶身,采用與冰茶相似的視覺風(fēng)格,瓶型則使用與大規(guī)格款冰茶相似的“矮胖型”;售價也延續(xù)了此前的“高性價比”風(fēng)格……
但這樣,就能延續(xù)輝煌嗎?
在飲品營銷看來,可能有點(diǎn)兒難。
2
冰茶VS冰咖
即便路線相似,但從根本上說,冰茶和冰咖,其實(shí)隸屬于兩個完全不同的品類。
冰茶是茶飲料,茶飲料在中國飲料圈兒的地位不言自明,叱咤幾十年風(fēng)采依舊,且無論是最先出的檸檬紅茶還是后來上新的綠茶,在中國市場都有極大的“歷史底蘊(yùn)”,這也使得同品類的新品擁有更加廣闊的市場空間。
而即飲咖啡呢?咖啡本身就是舶來品,中國消費(fèi)者本身沒有喝咖啡的歷史基因,近年來咖啡銷量大漲的原因,主要來源于當(dāng)前時代背景下消費(fèi)者提神、消腫需求的增長,但咖啡大盤顯然比不上茶飲料的市場規(guī)模。
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再細(xì)分到即飲咖啡市場,這個圈還要繼續(xù)縮小,這是由于雖然近年來咖啡銷量持續(xù)增長,養(yǎng)成了一定的消費(fèi)習(xí)慣,但紅利,大部分被以瑞幸、庫迪為首的現(xiàn)制連鎖咖啡品牌吞走了,與之比起來,即飲咖啡吃到的紅利只能算是九牛一毛,甚至在某種程度上而言,由于現(xiàn)制咖啡的極度繁榮,還導(dǎo)致了即飲咖啡的落寞。
這也是為什么雖然近年來各大品牌頻頻推出即飲咖啡產(chǎn)品,但該賽道始終“爆”不起來的主要原因。
同時,口味上也是一大問題,咖啡最大的特征之一,就是苦,而人類,天生對苦味有本能的抗拒。
盡管元?dú)馍值谋ㄟ^添加爆汁冰橙和爆汁葡萄等水果風(fēng)味來中和苦味,試圖營造“酸甜暢爽、果香四溢”的口感,但咖啡的苦味本質(zhì)難以完全掩蓋。
對于習(xí)慣了傳統(tǒng)茶飲料清爽口感的消費(fèi)者來說,這種帶有咖啡苦味的飲品接受度可能有限。
此外,即飲咖啡市場還面臨著口味同質(zhì)化的問題,眾多品牌都在嘗試通過添加水果、牛奶等元素來改善口感,導(dǎo)致消費(fèi)者在選擇時難以形成獨(dú)特的記憶點(diǎn),這也為元?dú)馍直У氖袌鐾粐黾恿穗y度。
但從飲品營銷觀察到的信息而言,元?dú)馍执舜螌ΡУ脑O(shè)想,并不只停留在“咖啡”上,而是更傾向于打造一個能滿足提神、消腫需求的“水替”。
據(jù)小編了解到,這款冰咖與上個月小編文章中提到的大瓶裝咖啡最大的區(qū)別在于其“咖啡因”含量上,此前大部分大瓶裝即飲咖啡產(chǎn)品主打“無糖黑咖”,走的是一瓶咖啡、多次飲用的路子,因此咖啡因含量普遍大于200mg/kg,但這種路線,顯然不太適合對咖啡因敏感的消費(fèi)者。
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圖片來源:小紅書@baobaobao
而元?dú)馍值谋В科靠Х纫蚝考s為90mg,可標(biāo)綠燈,適合大部分消費(fèi)者,基本上沒有失眠風(fēng)險,算是手動拓寬了消費(fèi)人群。
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這一定位使其不再局限于傳統(tǒng)咖啡的功能屬性,而是向日常飲水場景滲透,試圖讓消費(fèi)者在口渴時,除了選擇礦泉水、茶飲外,也能將這款冰咖視為一種兼具口感與輕度提神效果的替代選項(xiàng)。
3
當(dāng)然,從消費(fèi)場景來看,“水替”的定位則意味著它可以融入更多元的生活場景。
然而,要實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變并非易事。水和茶飲料在消費(fèi)者心中的“解渴”認(rèn)知根深蒂固,咖啡的苦味標(biāo)簽以及“提神”這一強(qiáng)功能屬性,可能會讓部分消費(fèi)者在單純想解渴時優(yōu)先排除冰咖。
此外,市場上已有不少主打“輕功能”的水飲產(chǎn)品,元?dú)馍直枰谂c這些產(chǎn)品的競爭中,清晰地傳遞出自身“酸甜果香+低咖啡因+大容量”的差異化優(yōu)勢,或許才能真正在“水替”賽道中占據(jù)一席之地。
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