也不知道美國打這場仗,最后到底會便宜了誰。
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先來看看菲律賓
就在兩周前(2026年3月24日),菲律賓總統馬科斯絕望地簽下了第 110 號行政令,宣布全國進入為期一年的能源緊急狀態。至此,這個擁有 1.16 億人口的東南亞國家,正陷入建國以來最嚴峻的能源絕境。
對菲律賓民眾來說,最直觀的感受是什么?
馬尼拉的商場超市被迫縮短營業時間,街頭的路燈減半開啟,連政府部門都改成每周四天工作制,只為省下每一度電、每一滴油。更致命的是,菲律賓 90% 的石油依賴中東進口,98% 的運輸必須經過霍爾木茲海峽,如今海峽被封鎖,國內石油儲備僅夠維持 40 天,全國上下都在為 “斷氣斷電” 惶惶不可終日。
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那同樣身處東南亞的泰國呢?
千里之外的泰國,同樣被能源危機掐住了咽喉。
作為支柱產業的旅游業,因航空燃油價格暴漲近三倍,泰國亞航接連宣布暫停多條國際國內航線,曼谷素萬那普機場的出租車因缺油大面積停運,整個國家的物價跟著能源價格一路飛漲。普通民眾的生活成本陡增,工廠的用電用氣成本突破紅線,工業生產舉步維艱,曾經熱鬧的旅游城市,如今滿是能源短缺帶來的蕭條與焦慮。
受戰爭影響,機票漲價10-15%
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中國最新航天燃油價格已經下降
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當然,最慘的還是日韓
韓國和日本的處境更是雪上加霜。
這兩個高度依賴 LNG 的工業強國,本土幾乎沒有天然氣產能,核電發展停滯,煤電又受環保限制,LNG 就是維系工業血脈和民生供暖的唯一命脈。
可令人絕望的是,霍爾木茲海峽一封鎖,卡塔爾的 LNG 出口基本中斷,兩國瞬間陷入 “無氣可用” 的恐慌,電廠停工、社會停擺的風險近在咫尺。這個時候,即便是天價氣源,他倆也必須咬牙接住,畢竟這已經不屬于買賣的范疇了,而是在“買命”了!
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所以,誰笑到了最后?
最有底氣笑看風云的,當然是早早就開始布局能源多樣化的那批國家了。
就在整個亞洲被能源危機逼到墻角、各國搶氣搶得頭破血流時,中國的舉動讓全世界都看清了什么叫真正的大國能源底氣。據路透社 4 月 1 日援引 Kpler、ICIS 等全球權威能源追蹤機構的數據,2026 年至今,中國企業已累計轉售 131 萬噸液化天然氣,整整 19 船,其中 10 船運往韓國,5 船發往泰國,剩余部分交付日本、印度和菲律賓。3 月單月,中國就轉售了 8 至 10 船 LNG,創下有記錄以來的單月最高紀錄。
更讓亞洲各國無奈的是,這批 “救命氣” 的價格,在本就暴漲的亞洲現貨 LNG 基準價基礎上,直接溢價 85%,沒有任何討價還價的余地。很多人覺得這是 “趁人之危”,是 “倒買倒賣”,可只有懂行的人才明白,這從來不是簡單的生意,而是中國布局了幾十年的能源戰略,在危機時刻交出的滿分答卷,是一堂給全世界上的、最生動的大國能源操盤課。
這不是天降好運,而是長達幾十年、耗資萬億的國家級能源戰略前瞻迎來了大豐收。
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憑什么中國能在全球能源大亂局中,手握充足氣源,還能從容轉售獲利?
答案從來不是運氣,而是一步一個腳印、提前幾十年埋下的伏筆。
早在上世紀 90 年代,當全球能源市場風平浪靜、LNG 價格長期低迷時,中國就已經清醒地意識到,能源安全是國家生存發展的生命線,絕不能受制于人。從那時起,不論國際能源市場是風平浪靜還是暗潮洶涌,中國的能源企業一直在滿世界做一件事:瘋狂簽訂長期購銷協議。跟中東的卡塔爾一簽就是長達27年的跨世紀大單,跟俄羅斯修通了西伯利亞力量天然氣管道,同時還跟美國、澳大利亞等主要產氣國鎖定了大量長協。這些長期協議通常和國際原油價格掛鉤,或者有著嚴格的價格保護機制,任憑你現貨市場現價漲破天際,我的進貨價依然穩如泰山。這就好比我們在波濤洶涌的國際能源大漲潮中,提前砸下了一排排定海神針。
當暴風雨真的來臨,周邊國家因為沒有戰略儲備和長協保護被現貨價格生吞活剝時,中國國內自產天然氣產量還在連年穩步上升,多條跨國管道氣源源不斷,海運的長協液化天然氣也按時到港。我們在完全滿足國內工業和民生供暖需求的前提下,企業自然會把手里多余的份額,拿到國際市場上按當時的高昂現價轉手賣掉。
這個節骨眼上,有錢不賺那不真成王八蛋了嘛?
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