來源丨鳳凰網財經《公司研究院》
2026年4月7日,張雪峰離世半月后,峰學未來官方賬號悄然復播,總經理武亮坐鎮,5小時直播收獲600萬觀看、峰值13萬人在線。
這不是一場簡單的“回歸直播”,更像是一場猝不及防的“裸考”。
一家把創始人IP刻進骨子里的教育公司,在失去靈魂人物后,褪去所有光環,赤裸裸地站在公眾面前,接受流量、信任與生存的三重考驗。
沒有了那個能把枯燥升學政策講成“脫口秀”、能精準戳中普通家庭焦慮的張雪峰,峰學未來還能走多遠?武亮和他的團隊,又要如何在商業存續與公眾信任之間,走出一條不跑偏的路。
01
一場沒有張雪峰的直播首秀
4月7日清晨7點,峰學未來直播間總經理武亮一身黑衣,坐在張雪峰曾坐過的位置,身后依舊是滿墻的書籍與升學資料,鏡頭角度、燈光布置,和過去成百上千次直播幾乎一模一樣。
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沒有張雪峰標志性的魔性笑聲,沒有“扎心”又直白的段子,也沒有聲嘶力竭的情緒調動,但這場安靜的直播,卻創下了驚人的數據,開播3分鐘,在線人數破3萬;10分鐘,直接飆升至10萬;5小時累計觀看人次突破602萬,峰值在線13.2萬。
很少有人知道,武亮與張雪峰的情誼,早已超越了普通的上下級。
2021年,武亮從西北基層市場做起,被張雪峰一手提拔,一路走到總經理的位置。
張雪峰曾不止一次在公開場合說,武亮是跟隨自己最久的元老,更是“要為自己養老送終的人”。
兩人共事五年,深夜并肩加班是常態,張雪峰甚至曾在武亮買房時出手相助,還約定好要參加他2026年8月的婚禮,可惜這個約定,永遠沒能實現。
張雪峰離世后,外界的質疑聲鋪天蓋地:核心IP沒了,峰學未來會不會“樹倒猢猻散”?員工薪資能不能按時發?已經付費的家長,還能享受到原來的服務嗎?
武亮在鏡頭前承諾,原有的咨詢服務標準只會更高,不會有絲毫縮水。
而資助貧困生的公益項目絕不中斷,工薪資福利一分不減,甚至為了緩解團隊的疲憊,公司將上班時間從上午 9 點推遲到 10 點,5 月還將調整為 11 點上班。
其實早在3月29日,武亮就曾發布千字長文,明確表示公司運營平穩、資金狀況良好,他會好好守住峰學未來,等到張雪峰11歲的女兒成年,就把這份家業完整地交到她手里。
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武亮曾發文
02
要走的“去峰化”之路,很難
峰學未來的復播,不是簡單的“回歸”,而是一場艱難的“守業”。
此前,峰學未來更像一個“一人公司”,張雪峰是核心,是流量,也是信任的全部來源。公司的一舉一動,都與他深度綁定。
大家購買峰學未來的服務,信的是張雪峰;來直播間聽課,看的是張雪峰;甚至愿意推薦給身邊人,也是因為張雪峰。
這種模式讓峰學未來快速崛起,卻也埋下一個致命隱患,一旦張雪峰不在,公司便如同失去靈魂,極易陷入困境。
如今峰學未來要做的,正是“去峰化”,把“張雪峰的峰學未來”,變成“峰學未來的峰學未來”,不再依賴張雪峰一人的 IP,而是靠團隊、靠服務、靠品牌站穩腳跟。
這說起來容易,做起來卻異常艱難。
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武亮和張雪峰合影
首當其沖的,便是流量問題。
以往張雪峰一開直播,動輒幾十萬人觀看,幾乎不用費心引流。
而現在沒了這位 “流量密碼”,團隊只能靠自己吸引觀眾,讓大家相信,即便沒有張老師,他們依然能提供專業靠譜的升學規劃服務。
武亮對此心知肚明,因此在復播中明確表示,未來會有更多團隊老師接力直播,每位老師各有專長,有的擅長高考志愿填報,有的專注考研規劃,有的精通就業分析,將用專業內容替代個人IP的流量效應。
但這需要時間,更需要耐心。
張雪峰的風格太過鮮明,接地氣、直白坦率、共情力強,都是旁人難以復制的特質。
團隊老師既要避免刻意模仿的尷尬,又要形成自身風格,還要獲得家長與學生的認可,無疑是一場巨大考驗。
除了流量,更難的是守住信任。
教育行業最看重信任,而峰學未來的口碑,大多是張雪峰一點一滴積累而來。
如今,這份責任盡數落在武亮和團隊肩上。
峰學未來要做的,不是淡化張雪峰,而是把他“真誠、實在、為學生著想”的理念,轉化為公司的制度、文化,融入每一位員工的行為準則,讓家長感受到,雖然張老師已不在,但峰學未來的初心沒變、底線沒丟、服務沒縮水。
這場復播,是峰學未來的一次“成人禮”。
它失去了最耀眼的光環,卻也被迫走出舒適區,直面商業的本質與信任的重量。
600萬觀看,是公眾給予的一次機會,而非一張永久通行證。
未來的路,沒有張雪峰的庇護,每一步都要靠自己走:守住初心、重建信任、打磨服務、重構品牌,把“峰學未來”從一個人的符號,變成一個值得信賴的教育品牌。
畢竟情懷能撐一時,市場卻只認結果。
當熱度散去、濾鏡消失,沒有了張雪峰的峰學未來,還能留住多少用戶、守住多少口碑?一切都還是未知數。
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