為現(xiàn)有俱樂(lè)部新建足球場(chǎng)，或是對(duì)現(xiàn)有球場(chǎng)進(jìn)行改擴(kuò)建以容納更多球迷，這一問(wèn)題充滿了重重困難與潛在風(fēng)險(xiǎn)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，像阿森納這樣的俱樂(lè)部如今或許場(chǎng)場(chǎng)比賽座無(wú)虛席，但不難想象，任何沒(méi)有石油國(guó)家資金支持的俱樂(lè)部，都可能重新陷入掙扎于聯(lián)賽中游、而非爭(zhēng)奪獎(jiǎng)杯的時(shí)期。

事實(shí)上，即便對(duì)阿森納而言，媒體也時(shí)常樂(lè)于指出，球隊(duì)已經(jīng)連續(xù)五個(gè)賽季無(wú)緣任何重大獎(jiǎng)杯，而依靠源源不斷的石油資金取勝的模式，至今仍未被禁止。

此前七年，阿森納斬獲四座重要獎(jiǎng)杯，但在2005/06至2012/13的八個(gè)賽季里，球隊(duì)卻一無(wú)所獲。

因此，阿森納合理地認(rèn)為，有必要通過(guò)增加球場(chǎng)座位數(shù)來(lái)提升單場(chǎng)比賽收入——這不僅是因?yàn)榍蜿?duì)已有一段時(shí)間未能問(wèn)鼎聯(lián)賽，還因?yàn)檫B續(xù)五個(gè)賽季無(wú)冠的局面，并未讓季票候補(bǔ)名單的人數(shù)減少。相反，有報(bào)道顯示，在球隊(duì)連續(xù)三次斬獲聯(lián)賽亞軍的期間，這份候補(bǔ)名單人數(shù)逐年遞增。

事實(shí)上，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，一家俱樂(lè)部無(wú)需像曼城那樣每個(gè)賽季都捧杯才能填滿球場(chǎng)，即便其平均票價(jià)已是英格蘭足壇最高。穩(wěn)定的歐冠資格、進(jìn)步的跡象、令人期待的引援以及偶爾的奪冠，就足以讓球場(chǎng)爆滿、周邊商品熱銷。

更可喜的是，阿森納女足比賽的上座人數(shù)十分喜人。去年11月對(duì)陣切爾西的比賽吸引了超56500名觀眾，上月對(duì)陣熱刺的比賽也有超46000人到場(chǎng)。女足賽事的觀賽人數(shù)預(yù)計(jì)還將繼續(xù)增長(zhǎng)。

而這一切，是在阿森納男足落后曼城11分的情況下實(shí)現(xiàn)的——當(dāng)然，曼城男足如今正和阿森納一樣，處于財(cái)務(wù)監(jiān)管的焦點(diǎn)之中。

但事實(shí)是，運(yùn)營(yíng)一家頂級(jí)俱樂(lè)部的成本一直在攀升，因此俱樂(lè)部必須拓展收入來(lái)源。正如熱刺近期十分直觀地展現(xiàn)的那樣，僅僅讓球場(chǎng)座無(wú)虛席，本身并不足以實(shí)現(xiàn)盈利，尤其是在薪資支出不斷飆升的情況下。

事實(shí)上，熱刺的薪資支出持續(xù)上漲，聯(lián)賽排名卻一路下滑。2023/24至2024/25賽季，球隊(duì)薪資支出增加了3400萬(wàn)英鎊，整體虧損額也擴(kuò)大了3900萬(wàn)英鎊。我知道，以如今一名球員的身價(jià)來(lái)看，這筆數(shù)字或許不算龐大，但熱刺目前背負(fù)著多重債務(wù)：新球場(chǎng)開(kāi)發(fā)、球員引援，以及解雇教練所需支付的違約金。

有報(bào)道稱，熱刺通過(guò)某種財(cái)務(wù)手段無(wú)需承擔(dān)或償還球場(chǎng)債務(wù)，這或許是真的。但如果屬實(shí)，那么即便這座球場(chǎng)最終通過(guò)舉辦足球賽、美式橄欖球賽事及其他文娛活動(dòng)實(shí)現(xiàn)盈利，俱樂(lè)部也無(wú)法分得這些利潤(rùn)。

事實(shí)上，陷入財(cái)務(wù)困境的俱樂(lè)部不在少數(shù)——正如我們近期所見(jiàn)，即便像西漢姆聯(lián)這樣由政府無(wú)償提供球場(chǎng)的球隊(duì)，也存在財(cái)務(wù)隱患。

因此，盡管進(jìn)一步擴(kuò)建阿森納球場(chǎng)被提上議事日程，但必須謹(jǐn)慎行事。尤其是一個(gè)核心事實(shí)依舊成立：除非聯(lián)賽最終管控住曼城無(wú)節(jié)制的投入，否則阿森納將很難年復(fù)一年地追趕曼城。要知道，曼城早在2023年2月就遭到指控，可至今仍未得出定論。

當(dāng)然，阿森納與熱刺、曼城，乃至萊斯特城（因違反財(cái)務(wù)規(guī)則再被扣除6分，如今大概率將降入英甲）截然不同。但我們無(wú)法確定，聯(lián)賽機(jī)構(gòu)總會(huì)規(guī)范此類俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)運(yùn)作方式。曼城依舊不受約束，而絕大多數(shù)俱樂(lè)部都在虧損，這意味著越來(lái)越多的俱樂(lè)部開(kāi)始想方設(shè)法繞開(kāi)部分財(cái)務(wù)規(guī)則，就像曼城似乎做到的那樣。

不過(guò)，盡管我們永遠(yuǎn)不該低估足球俱樂(lè)部施展所謂“創(chuàng)意會(huì)計(jì)手段”的能力，但也應(yīng)當(dāng)注意到：2022/23賽季，阿森納將收入的50%用于薪資支出，而萊斯特城的薪資支出卻占到了收入的116%。有些違規(guī)行為實(shí)在是太過(guò)明目張膽！

阿森納最好牢記一點(diǎn)：盡管球隊(duì)恪守規(guī)則——這本就理所應(yīng)當(dāng)，也是我們所有人的期望——但并非所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都能做到這一點(diǎn)。