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出品|中訪網(wǎng)
審核|李曉燕
近日,江蘇今世緣酒業(yè)在投資者來(lái)訪接待活動(dòng)中,圍繞行業(yè)趨勢(shì)、產(chǎn)品表現(xiàn)、渠道生態(tài)、市場(chǎng)戰(zhàn)略等核心議題,系統(tǒng)回應(yīng)28個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。在白酒行業(yè)深度調(diào)整、存量競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,公司以清晰的戰(zhàn)略定力、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)節(jié)奏,展現(xiàn)出“大眾托底、高端穩(wěn)位、渠道健康、增長(zhǎng)可期”的發(fā)展韌性,為行業(yè)周期下行期的優(yōu)質(zhì)酒企提供了可借鑒的發(fā)展樣本。
當(dāng)前白酒市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯的價(jià)格帶結(jié)構(gòu)性分化,次高端承壓、大眾走強(qiáng)成為行業(yè)共識(shí),今世緣產(chǎn)品矩陣亦呈現(xiàn)“兩端穩(wěn)健、中間修復(fù)”的良性格局。
作為大眾價(jià)位核心單品,國(guó)緣淡雅成為公司抵御周期波動(dòng)的“壓艙石”。近年來(lái)保持連年穩(wěn)健增長(zhǎng),憑借高性價(jià)比、強(qiáng)復(fù)購(gòu)率與廣泛的消費(fèi)場(chǎng)景適配性,在家庭聚餐、日常小聚、民間宴席等大眾市場(chǎng)持續(xù)放量,展現(xiàn)出極強(qiáng)的需求韌性。相比中高端產(chǎn)品受商務(wù)場(chǎng)景收縮影響,淡雅所在的大眾價(jià)格帶更貼近日常消費(fèi),受宏觀環(huán)境波動(dòng)影響更小,成為公司營(yíng)收的穩(wěn)定支撐,也印證了“大眾消費(fèi)是行業(yè)中長(zhǎng)期健康發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”的判斷。
高端戰(zhàn)略V系列(V3/V6/V9) 則頂住行業(yè)壓力,實(shí)現(xiàn)“份額穩(wěn)中有升”。盡管短期絕對(duì)銷量受大環(huán)境影響有所波動(dòng),但作為公司布局千元及以上價(jià)格帶的核心抓手,V系列在所屬高端賽道的市場(chǎng)地位持續(xù)鞏固,發(fā)展節(jié)奏完全符合公司預(yù)期。其中V6、V3表現(xiàn)相對(duì)亮眼,僅V9因超高端定位受消費(fèi)理性化影響略顯偏弱,整體彰顯出公司在高端市場(chǎng)的品牌積淀與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
次高端核心單品四開、對(duì)開雖面臨短期調(diào)整壓力,但釋放出積極修復(fù)信號(hào)。二者同比略有下滑,但環(huán)比持續(xù)改善,公司明確預(yù)判二季度后將重回增長(zhǎng)軌道。這種“短期承壓、長(zhǎng)期向好”的態(tài)勢(shì),既與次高端行業(yè)整體調(diào)整周期同頻,也體現(xiàn)出公司產(chǎn)品在渠道與消費(fèi)端的深厚基礎(chǔ),調(diào)整并非競(jìng)爭(zhēng)力衰退,而是周期波動(dòng)下的良性消化。
渠道健康是酒企穿越周期的核心保障,今世緣在渠道管控上展現(xiàn)出精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力,實(shí)現(xiàn)“庫(kù)存穩(wěn)、價(jià)盤穩(wěn)、信心穩(wěn)”的良性循環(huán)。
庫(kù)存層面,公司通過(guò)動(dòng)態(tài)管理體系與嚴(yán)格考核機(jī)制,將經(jīng)銷商庫(kù)存維持在健康可控區(qū)間,與往年同期相比處于穩(wěn)定水平。不同于部分酒企強(qiáng)行壓貨導(dǎo)致渠道淤積,今世緣堅(jiān)持“不硬壓貨、節(jié)奏可控”原則,經(jīng)銷商周轉(zhuǎn)順暢,核心產(chǎn)品價(jià)格體系保持穩(wěn)定,價(jià)盤韌性凸顯,有效規(guī)避了價(jià)格倒掛、竄貨亂價(jià)等行業(yè)通病,為后續(xù)動(dòng)銷復(fù)蘇奠定基礎(chǔ)。
更值得關(guān)注的是,預(yù)收款表現(xiàn)大幅超預(yù)期。在未出臺(tái)額外補(bǔ)貼政策、未強(qiáng)制壓貨的前提下,節(jié)后經(jīng)銷商打款積極性顯著提升,預(yù)收款實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng) 。這一數(shù)據(jù)是渠道信心的“晴雨表”,充分印證經(jīng)銷商對(duì)公司產(chǎn)品動(dòng)銷、品牌前景的高度認(rèn)可,也為公司后續(xù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)投入提供了充足的現(xiàn)金流保障,成為經(jīng)營(yíng)健康度的重要佐證。
線上渠道建設(shè)同步提速,增速持續(xù)高于線下。公司立足“線上線下協(xié)同”原則,嚴(yán)格管控價(jià)格體系避免沖突,聚焦正品保障與購(gòu)買便捷性,依托線下成熟市場(chǎng)基礎(chǔ)拓展線上客群,形成“線下體驗(yàn)、線上復(fù)購(gòu)”的閉環(huán),成為渠道增長(zhǎng)的新引擎。
面對(duì)全國(guó)化布局,今世緣調(diào)整省外戰(zhàn)略,從“點(diǎn)狀擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“深度精耕”,實(shí)現(xiàn)“省外增速快于省內(nèi)”的突破。公司聚焦山東、安徽、浙江、上海等江蘇周邊核心市場(chǎng),參照省內(nèi)薄弱市場(chǎng)管理模式,加大資源傾斜與持續(xù)培育力度,通過(guò)提升復(fù)購(gòu)率、強(qiáng)化品牌滲透,構(gòu)建穩(wěn)定的區(qū)域市場(chǎng)基本盤。這種“由點(diǎn)到面、由淺入深”的拓展思路,摒棄盲目擴(kuò)張的粗放模式,更注重市場(chǎng)質(zhì)量與長(zhǎng)期效益,契合當(dāng)前行業(yè)“存量深耕”的發(fā)展趨勢(shì)。
省內(nèi)市場(chǎng)則堅(jiān)守“精耕攀頂”戰(zhàn)略,依托品牌本土優(yōu)勢(shì),優(yōu)化營(yíng)銷資源配置,堅(jiān)持效率優(yōu)先,將資源向高質(zhì)量增長(zhǎng)項(xiàng)目?jī)A斜。同時(shí)避免激進(jìn)價(jià)格戰(zhàn),以品牌價(jià)值、產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)能力構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)固省內(nèi)龍頭地位,為全國(guó)化拓展提供堅(jiān)實(shí)的后方支撐。
對(duì)于行業(yè)走勢(shì),今世緣的判斷理性且樂(lè)觀:白酒銷量短期尚未完全觸底,但已接近底部區(qū)域,行業(yè)正從“價(jià)格驅(qū)動(dòng)”向“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。消費(fèi)習(xí)慣正發(fā)生結(jié)構(gòu)性演變——飲酒頻率或上升,但單次飲用量下降;消費(fèi)動(dòng)機(jī)從“社交陪飲”轉(zhuǎn)向“悅己自飲”,獨(dú)立小聚、日常佐餐場(chǎng)景增多。這種變化推動(dòng)白酒回歸“生活消耗品”本質(zhì),大眾消費(fèi)與理性高端需求成為行業(yè)長(zhǎng)期韌性的核心支撐。
同時(shí),公司正視行業(yè)調(diào)整壓力:政商務(wù)消費(fèi)處于結(jié)構(gòu)性重塑期,采購(gòu)更趨理性規(guī)范;次高端價(jià)格帶仍處承壓階段,但二季度后有望逐步逆轉(zhuǎn)。民間宴席則展現(xiàn)“剛性升級(jí)”韌性,社交面子邏輯驅(qū)動(dòng)消費(fèi)層次穩(wěn)步提升,支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不輕易降級(jí),為公司結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供空間。
當(dāng)然,今世緣也面臨階段性挑戰(zhàn):次高端產(chǎn)品修復(fù)仍需時(shí)間,V9超高端表現(xiàn)偏弱,省外全國(guó)化仍需長(zhǎng)期培育,低度酒、年輕化市場(chǎng)尚未布局。但這些挑戰(zhàn)均屬行業(yè)共性問(wèn)題,且公司已形成清晰應(yīng)對(duì)思路——短期聚焦核心產(chǎn)品與核心市場(chǎng),長(zhǎng)期跟蹤消費(fèi)趨勢(shì),適時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品布局。
整體來(lái)看,今世緣在行業(yè)調(diào)整期展現(xiàn)出強(qiáng)勁的結(jié)構(gòu)韌性:淡雅系列筑牢大眾基本盤,V系列穩(wěn)固高端地位,渠道生態(tài)健康有序,預(yù)收款與省外增長(zhǎng)超預(yù)期,二季度后業(yè)績(jī)有望重回正增長(zhǎng)。憑借品牌積淀、產(chǎn)品矩陣與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),公司正以“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的姿態(tài),穿越行業(yè)周期低谷,為高質(zhì)量發(fā)展積蓄勢(shì)能,有望在行業(yè)復(fù)蘇階段率先受益,實(shí)現(xiàn)品牌與業(yè)績(jī)的雙重躍升。
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