快科技4月9日消息，近日，大疆創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)汪滔在訪談中就外界關(guān)注的大疆兩波離職潮、人才激勵(lì)、公司早期發(fā)展及反腐等問(wèn)題作出回應(yīng)。

針對(duì)大疆的兩波離職潮，汪滔表示：他們幾乎全部是創(chuàng)業(yè)了，很多人是遲早會(huì)走的。

當(dāng)被問(wèn)及“對(duì)優(yōu)秀人才最好的激勵(lì)是什么”時(shí)，汪滔稱：“錢肯定要到位，脫離錢談激勵(lì)都是 PUA。然后創(chuàng)造一個(gè)讓他們可以求真的環(huán)境：少 politics、別外行管內(nèi)行、管理者別自嗨。”

訪談中，提及“創(chuàng)業(yè)第二年，公司所有人都走了，只剩下你和一個(gè)出納的問(wèn)題”的說(shuō)法。

汪滔對(duì)此作出澄清。他表示：事實(shí)不是這樣的。當(dāng)時(shí)有人介紹了惠州一家做鉆床的公司，那個(gè)老板想做飛機(jī)，我就帶團(tuán)隊(duì)去拜會(huì)。回來(lái)后，團(tuán)隊(duì)幾個(gè)人就陸續(xù)離職了。

汪滔回憶，“一位創(chuàng)始員工要走，他說(shuō)我傷害了他的感情。當(dāng)時(shí)我給他們分股份，他技術(shù)好，拿 2%；另一個(gè)技術(shù)不太好，就分 0.5%。他說(shuō)能不能把自己的 0.5% 分給另一個(gè)人，我說(shuō)不行，我就要讓技術(shù)好的人多拿。他說(shuō)這件事傷害了他。”

他透露，直到多年后他才知道，他和另外的人是被那個(gè)惠州老板挖走了。

據(jù)悉，2019年1月，大疆發(fā)布反腐通報(bào)，因供應(yīng)鏈腐敗導(dǎo)致公司損失超過(guò)10億元。處理員工 45 人：涉及供應(yīng)鏈的研發(fā)、采購(gòu)人員 26 人；銷售、行政、設(shè)計(jì)、工廠等 19 人。16 人移交司法，另有 29人被開除。

不少與大疆相關(guān)的人士都認(rèn)為，2017-2018年是塑造如今大疆的關(guān)鍵時(shí)期。在大疆成長(zhǎng)為有規(guī)模的公司后，汪滔開始推進(jìn)反腐、集權(quán)工作，引入各項(xiàng)規(guī)則，同時(shí)收縮了公司元老的權(quán)力與發(fā)展空間。

對(duì)此，汪滔坦言：之前對(duì)人心和管理不了解，不知不覺公司出現(xiàn)了很多貪腐，hold 不住，最后 “禮崩樂(lè)壞”。但因?yàn)槲业牟怀墒欤昧艘环N對(duì)抗的方法去應(yīng)對(duì)，產(chǎn)生了很多怨念。外面的聲音就是結(jié)果。