快科技4月9日消息,近日,大疆創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)汪滔在訪談中就外界關(guān)注的大疆兩波離職潮、人才激勵(lì)、公司早期發(fā)展及反腐等問(wèn)題作出回應(yīng)。
針對(duì)大疆的兩波離職潮,汪滔表示:他們幾乎全部是創(chuàng)業(yè)了,很多人是遲早會(huì)走的。
當(dāng)被問(wèn)及“對(duì)優(yōu)秀人才最好的激勵(lì)是什么”時(shí),汪滔稱:“錢肯定要到位,脫離錢談激勵(lì)都是 PUA。然后創(chuàng)造一個(gè)讓他們可以求真的環(huán)境:少 politics、別外行管內(nèi)行、管理者別自嗨。”
訪談中,提及“創(chuàng)業(yè)第二年,公司所有人都走了,只剩下你和一個(gè)出納的問(wèn)題”的說(shuō)法。
汪滔對(duì)此作出澄清。他表示:事實(shí)不是這樣的。當(dāng)時(shí)有人介紹了惠州一家做鉆床的公司,那個(gè)老板想做飛機(jī),我就帶團(tuán)隊(duì)去拜會(huì)。回來(lái)后,團(tuán)隊(duì)幾個(gè)人就陸續(xù)離職了。
汪滔回憶,“一位創(chuàng)始員工要走,他說(shuō)我傷害了他的感情。當(dāng)時(shí)我給他們分股份,他技術(shù)好,拿 2%;另一個(gè)技術(shù)不太好,就分 0.5%。他說(shuō)能不能把自己的 0.5% 分給另一個(gè)人,我說(shuō)不行,我就要讓技術(shù)好的人多拿。他說(shuō)這件事傷害了他。”
他透露,直到多年后他才知道,他和另外的人是被那個(gè)惠州老板挖走了。
據(jù)悉,2019年1月,大疆發(fā)布反腐通報(bào),因供應(yīng)鏈腐敗導(dǎo)致公司損失超過(guò)10億元。處理員工 45 人:涉及供應(yīng)鏈的研發(fā)、采購(gòu)人員 26 人;銷售、行政、設(shè)計(jì)、工廠等 19 人。16 人移交司法,另有 29人被開除。
不少與大疆相關(guān)的人士都認(rèn)為,2017-2018年是塑造如今大疆的關(guān)鍵時(shí)期。在大疆成長(zhǎng)為有規(guī)模的公司后,汪滔開始推進(jìn)反腐、集權(quán)工作,引入各項(xiàng)規(guī)則,同時(shí)收縮了公司元老的權(quán)力與發(fā)展空間。
對(duì)此,汪滔坦言:之前對(duì)人心和管理不了解,不知不覺公司出現(xiàn)了很多貪腐,hold 不住,最后 “禮崩樂(lè)壞”。但因?yàn)槲业牟怀墒欤昧艘环N對(duì)抗的方法去應(yīng)對(duì),產(chǎn)生了很多怨念。外面的聲音就是結(jié)果。
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