北京
《10萬億央企出海，終于有了“總控臺”》
——國資委新設(shè)境外國資工作局，不是多一個“蓋章部門”，而是把央企出海從“各跑各的”擰成“一盤棋”
海外的錢越來越會賺，海外的盤子也越來越大，可管理還靠“各家顧各家”，這就有點(diǎn)像一支艦隊已經(jīng)開進(jìn)深海，指揮系統(tǒng)卻還停在近海模式。
數(shù)據(jù)很硬：已披露2025年年報的央企控股上市公司里，129家合計實(shí)現(xiàn)境外收入約2.4萬億元，25家超過百億元；業(yè)內(nèi)還預(yù)計，央企境外資產(chǎn)已接近10萬億元。盤子這么大，最怕什么？不是沒項目，而是“自己人和自己人打價格戰(zhàn)”。
新設(shè)機(jī)構(gòu)，正是沖著這個痛點(diǎn)來的。它不是要把企業(yè)“管死”，而是要把過去分散決策、重復(fù)布局、風(fēng)控參差的局面，改成“統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、風(fēng)險兜底”。說白了，就是把“散裝出海”升級成“體系出海”。
想象一個場景：深夜會議室里，海外項目負(fù)責(zé)人盯著地圖，不只看利潤表，還得看國別風(fēng)險、合規(guī)紅線和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。為什么？因?yàn)楝F(xiàn)在出海早不是“把貨賣出去”那么簡單了，而是資本、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)一起走出去。
“走出去”拼膽量，“走得穩(wěn)”拼組織力。
央企出海真正的下半場，今天才算正式開局。
（唐加文，筆名金觀平；本文成稿后，經(jīng)AI審閱校對）
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