四月了,養(yǎng)老金的具體調(diào)整方案雖然還沒正式落地,但各方面的風(fēng)向已經(jīng)非常明確。從去年人社部三季度發(fā)布會上透露的信號,到近期各地方悄然啟動的前期測算工作,再到高層在多個場合反復(fù)強調(diào)的"兜底民生"基調(diào),種種跡象疊加在一起,指向一個結(jié)論:今年不僅要漲,而且職工養(yǎng)老金和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金很可能再次同步上調(diào),也就是大家說的"雙漲"。這次調(diào)整的內(nèi)部結(jié)構(gòu)會怎么變?養(yǎng)老金偏低的那群人,到底能不能在這一輪里獲得實質(zhì)性的改善?
要回答這個問題,不能只看養(yǎng)老金本身,得把視野拉寬一點。
2025年1月1日起,延遲退休改革正式啟動實施了。根據(jù)2024年9月全國人大常委會通過的方案,法定退休年齡將在未來十五年內(nèi)逐步延遲,男性從六十歲延至六十三歲,女性根據(jù)崗位類別從五十或五十五歲分別延至五十五或五十八歲。
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這項改革啟動之后,每年新增退休人員的數(shù)量會被一定程度"削峰",直白地說就是進入養(yǎng)老金領(lǐng)取池子的人會比原來預(yù)期的少一些,而繼續(xù)繳費的人會多一些。這對養(yǎng)老基金的收支平衡是一個實實在在的利好。
很多人只關(guān)注到延遲退休對自己"多干幾年"的影響,卻沒有意識到它同時也在為養(yǎng)老金的持續(xù)上漲騰挪空間。2026年的養(yǎng)老金調(diào)整,從某種意義上說,就是在享受延遲退休改革啟動后釋放出的第一波制度紅利。
再說一個數(shù)字,可能比任何宏觀分析都更有說服力。截至2025年底,企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金累計結(jié)余達到五點八萬億元左右,三項社保基金合計結(jié)余逼近十萬億。這是什么概念?
拿2024年全年養(yǎng)老保險基金支出大約六點五萬億來做分母,光是存量結(jié)余就夠支撐差不多十個月的全額支付。再加上每年源源不斷的繳費收入、財政補貼和投資收益,基金的整體健康狀況比很多人想象的要好得多。
這里需要特別提一句投資收益——全國社保基金理事會和各省委托投資的養(yǎng)老基金近年來的年化收益率穩(wěn)定在百分之五以上,光是投資收益這一項,每年就能為基金池子增加幾千億元。所以當(dāng)有人擔(dān)心"錢不夠漲"的時候,至少從當(dāng)下的數(shù)據(jù)來看,這個擔(dān)憂還為時尚早。
中國養(yǎng)老金從2005年開始連年上漲,到2026年如果繼續(xù)調(diào)整,就是第二十二個年頭了。早期那些年漲幅大,百分之八、百分之十地往上蹦,幾乎所有人都能明顯感覺到錢包在變鼓。
但從2016年開始,漲幅逐年收窄,2022年百分之四,2023年百分之三點八,2024和2025年都穩(wěn)在百分之三左右。漲幅在下降,這是不爭的事實。但很多人沒有注意到的是,漲幅下降的同時,調(diào)整的內(nèi)部結(jié)構(gòu)在發(fā)生深刻的變化——國家正在從"普惠式普漲"悄然轉(zhuǎn)向"結(jié)構(gòu)性傾斜"。
這個轉(zhuǎn)變是怎么體現(xiàn)的?得從養(yǎng)老金調(diào)整的三個組成部分說起。
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定額調(diào)整這一塊,是純粹的"撒胡椒面"——每個退休人員漲一樣的錢,不管你原來拿多少。比如某個省定額調(diào)整是每人每月漲四十元,那拿兩千的漲四十,拿八千的也漲四十。表面上看人人平等,但算成百分比就知道了,這對低收入群體是天然有利的。過去幾年定額調(diào)整在整個調(diào)整方案中的占比一直比較穩(wěn)定,2026年大概率不會有大變化,但光這一塊就已經(jīng)在默默縮小相對差距了。
掛鉤調(diào)整是更有技術(shù)含量的部分。它又分成兩條線:一條跟繳費年限掛鉤,每多一年工齡多漲幾塊錢,體現(xiàn)"長繳多得";另一條跟本人養(yǎng)老金水平掛鉤,按一定比例乘以你現(xiàn)在的養(yǎng)老金來算增加額,體現(xiàn)"多繳多得"。這里面的門道在于,過去與養(yǎng)老金水平掛鉤的比例比較高,在百分之一點二左右,這就導(dǎo)致原來養(yǎng)老金高的人每次調(diào)整絕對額漲得也多,差距越拉越大。
但從2024年開始,這個比例被明顯壓低了,降到了百分之零點八到百分之一的區(qū)間。別小看這零點幾個百分點的變化,折算到幾千萬人頭上,資金流向的重新分配是非常顯著的。2026年這個趨勢繼續(xù)延續(xù)的可能性極高,因為它與"共同富裕"的大方向完全一致。
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最讓低收入退休群體看到希望的,是傾斜調(diào)整這一塊正在變得越來越"有牙齒"。過去傾斜調(diào)整主要照顧的是高齡老人、艱苦邊遠地區(qū)退休人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部這幾類特定群體,涵蓋面有限。但從2025年開始,一個新的傾斜維度被引入了——對養(yǎng)老金絕對水平偏低的群體進行額外補貼。
江蘇率先試點,對月養(yǎng)老金低于當(dāng)?shù)仄骄桨俜种迨耐诵萑藛T額外增發(fā)百分之十;河南也跟進了,對月養(yǎng)老金低于兩千五百元的群體額外增加百分之二到百分之三的調(diào)整比例。這些試點的信號意義遠大于數(shù)字本身——它說明決策層已經(jīng)認識到,光靠定額調(diào)整的"隱性傾斜"是不夠的,必須拿出專門的、顯性的政策工具來定向補貼最底層的退休人口。
中國的養(yǎng)老金差距,本質(zhì)上是過去幾十年經(jīng)濟發(fā)展不均衡的一面鏡子。一個在深圳某外企工作了三十年的退休白領(lǐng),月養(yǎng)老金可能在六七千甚至更高;而一個在中西部某縣城集體企業(yè)干了一輩子、中間還經(jīng)歷過下崗的老工人,月養(yǎng)老金可能只有一千五六百元。
兩者之間三四倍的差距,不是因為后者不努力,而是因為地區(qū)經(jīng)濟水平、企業(yè)效益、歷史遺留問題等種種因素疊加造成的。更不用說那些只參加了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的農(nóng)村老人,很多人每個月到手的基礎(chǔ)養(yǎng)老金加上個人賬戶養(yǎng)老金,總共也就兩三百塊錢。在2026年一線城市一碗牛肉面都要二十多塊錢的物價水平下,兩三百塊錢能干什么?大家心里都有數(shù)。
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但如果一味地向低收入者傾斜,讓養(yǎng)老金低的人漲幅遠遠超過養(yǎng)老金高的人,時間一長,在職人員就會算一筆賬:我多繳十五年的社保、每個月繳那么高的基數(shù),到頭來退休金跟少繳的人差不了多少,那我為什么要多繳?這種"逆向激勵"一旦蔓延開來,整個養(yǎng)老保險制度"多繳多得、長繳多得"的根基就會被動搖。
日本在上世紀(jì)九十年代就遇到過類似的困境——養(yǎng)老金替代率被壓得太低,年輕人參保意愿斷崖式下降,最后不得不通過立法強制參保來挽救局面。中國的決策者顯然不想走這條彎路,所以這幾年的調(diào)整方案一直在"公平"和"激勵"之間走鋼絲,每個百分點的分配都是精心計算過的。
從國際比較的角度來看,中國養(yǎng)老金的連續(xù)調(diào)整其實是一件頗為獨特的事情。德國的法定養(yǎng)老金調(diào)整與工資增長率和可持續(xù)性因子掛鉤,遇到經(jīng)濟低迷時養(yǎng)老金可以不漲甚至名義凍結(jié);日本引入了"宏觀經(jīng)濟滑動"機制,實際上就是在老齡化壓力下自動壓低養(yǎng)老金漲幅;美國的社會保障金調(diào)整完全錨定消費者物價指數(shù),2025年的漲幅只有百分之二點五。
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相比之下,中國在GDP增速已經(jīng)回落到百分之五左右的情況下,仍然保持了百分之三的養(yǎng)老金漲幅,而且還在想辦法給低收入群體額外加碼,這種政策力度在全球主要經(jīng)濟體中是相當(dāng)突出的。當(dāng)然這也跟中國養(yǎng)老金的絕對水平仍然偏低有關(guān)——全國企業(yè)退休人員月均養(yǎng)老金大約在三千元出頭,跟發(fā)達國家的養(yǎng)老金水平還有相當(dāng)差距,往上提的空間本身就比較大。
還有一個維度值得關(guān)注,就是個人養(yǎng)老金制度的全面鋪開。2022年這項制度在三十六個城市啟動試點,2024年底擴展到了全國。每年一萬二千元的稅優(yōu)額度,通過基金、保險、理財、儲蓄等多種方式進行投資積累,等于是給基本養(yǎng)老金之外多搭了一個"補充梁"。
對于在職人員來說,與其焦慮基本養(yǎng)老金每年漲百分之三還是百分之二,不如趁早動手建立自己的個人養(yǎng)老金賬戶,用時間和復(fù)利來為自己多筑一道防線。雖然這跟眼下已經(jīng)退休的老人關(guān)系不大,但對正在繳費的中青年群體來說,這可能是未來二三十年里比"每年漲幾個百分點"更重要的事。
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綜合各方面的信息倆看來看,職工養(yǎng)老金的調(diào)整幅度大概率會在百分之二點五到百分之三之間,城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金的最低標(biāo)準(zhǔn)也會在2025年的基礎(chǔ)上再上調(diào)一個臺階。在調(diào)整結(jié)構(gòu)上,與養(yǎng)老金水平掛鉤的比例可能會進一步下壓,而各省在傾斜調(diào)整環(huán)節(jié)對低收入群體的"定向加碼"預(yù)計會從少數(shù)試點省份向更大范圍推開。
但是,養(yǎng)老金上漲解決的是名義收入問題,真正決定老年人生活質(zhì)量的還有醫(yī)療支出、護理成本、物價水平這些變量。如果每個月多漲了五十塊錢,但門診自付比例提高了、藥品價格漲了、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)還是供不應(yīng)求,那這五十塊錢帶來的實際獲得感就會大打折扣。
所以關(guān)注養(yǎng)老金調(diào)整的同時,也值得花同樣的精力去跟蹤醫(yī)保改革、長期護理保險試點擴面、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)這些配套政策。這些東西拼在一起,才是一幅完整的老年保障圖景。
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