近段時(shí)間以來，美國在科技、貿(mào)易、金融等多個(gè)維度持續(xù)加大對華遏制力度，但中國卻在集成電路、人工智能大模型、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)中展現(xiàn)出強(qiáng)勁躍升勢頭，技術(shù)突破頻現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)加速成熟。

面對這一現(xiàn)實(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家金刻羽拋出一個(gè)頗具反常識的思路：當(dāng)傳統(tǒng)施壓路徑收效甚微，是否該考慮策略轉(zhuǎn)向？

她主張，與其持續(xù)收緊高精尖設(shè)備、核心元器件及前沿技術(shù)產(chǎn)品的對華出口管制，不如主動(dòng)優(yōu)化政策框架，有選擇性地松動(dòng)部分非敏感領(lǐng)域的出口限制，推動(dòng)中國繼續(xù)嵌入并強(qiáng)化全球制造網(wǎng)絡(luò)與跨境供應(yīng)鏈體系。

如此一來，國際輿論場對中國角色的認(rèn)知，仍將錨定于“世界工廠”“出口引擎”和“系統(tǒng)集成者”，而難以聚焦于底層架構(gòu)重構(gòu)、原始創(chuàng)新突破與高端價(jià)值鏈躍遷的真實(shí)進(jìn)程。

美方揮出的重錘偏了靶心，竟有人提議改用“溫糖”來軟化對手意志

2025年，美國本寄望借加征關(guān)稅組合拳壓縮對華貿(mào)易赤字，可實(shí)際結(jié)果卻是逆差規(guī)模飆升至1.24萬億美元，創(chuàng)歷史峰值——這不僅加劇了本土通脹壓力，更直接侵蝕普通家庭的實(shí)際購買力。

原計(jì)劃以貿(mào)易杠桿壓制他國發(fā)展節(jié)奏，最終卻導(dǎo)致本國經(jīng)濟(jì)增速僅維持在2.2%的低位徘徊，堪稱“欲制人而先縛己”的典型寫照。

正當(dāng)美方財(cái)政部門為巨額赤字焦頭爛額之際，中國自主研發(fā)的開源AI大模型在2026年初全球下載量躍居首位，覆蓋超180個(gè)國家和地區(qū)。

這一現(xiàn)象傳遞出清晰信號：依賴封鎖圍堵、抬高準(zhǔn)入門檻的老式博弈邏輯，已徹底失靈；其底層推演從起點(diǎn)就存在結(jié)構(gòu)性偏差。

此時(shí)，倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授金刻羽在《金融時(shí)報(bào)》刊發(fā)一篇引發(fā)熱議的評論文章，提出一項(xiàng)被外界稱為“柔性規(guī)鎖”的新構(gòu)想：若硬性遏制無法阻滯中國技術(shù)演進(jìn)，不如反向操作——解除關(guān)鍵設(shè)備禁運(yùn)、取消歧視性關(guān)稅，讓先進(jìn)半導(dǎo)體、工業(yè)軟件、科研儀器等順暢進(jìn)入中國市場。

表面看是釋放善意，實(shí)則暗含一套精密的心理誘導(dǎo)機(jī)制，恰如《孟子·告子下》所言：“入則無法家拂士，出則無敵國外患者，國恒亡?！?/p>

其核心預(yù)設(shè)在于：一旦中國能便捷獲取全球頂尖硬件與工具鏈，便可能削弱自主攻關(guān)的緊迫感，放緩基礎(chǔ)研究投入節(jié)奏，延緩核心技術(shù)替代進(jìn)程。

這種策略本質(zhì)上試圖以“技術(shù)溫床”置換戰(zhàn)略清醒，用短期便利消解長期斗志，將中國重新納入依附型技術(shù)生態(tài)位，使其在舒適慣性中逐步喪失顛覆性創(chuàng)新動(dòng)能與體系級競爭能力。

所謂“倒置式鎖定”，實(shí)質(zhì)是以開放之名行規(guī)訓(xùn)之實(shí)，它隱含一個(gè)根本誤判：即把中國的技術(shù)躍遷簡單歸因?yàn)橥獠繅毫︱?qū)動(dòng)的應(yīng)激反應(yīng)。

然而事實(shí)是，今天的中國早已跨越資源匱乏、能力孱弱、話語權(quán)缺失的歷史階段。這種幻想通過政策松動(dòng)實(shí)現(xiàn)“意識馴化”的路徑，恰恰暴露出對當(dāng)代中國發(fā)展哲學(xué)與組織能力的嚴(yán)重認(rèn)知脫節(jié)。

美方仍在權(quán)衡“高壓震懾”與“利益誘導(dǎo)”孰優(yōu)孰劣，卻未察覺中國發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)已完成代際切換——新動(dòng)能不再來自外部輸血，而是源于十四億人口規(guī)模支撐的超大規(guī)模市場、全球最完備的工業(yè)門類集群以及日益成熟的創(chuàng)新制度環(huán)境。

想用技術(shù)紅利稀釋奮斗意志？這個(gè)算盤固然清脆，但前提得確認(rèn)對方是否愿意接招。

切勿低估中國人自主創(chuàng)新的內(nèi)生定力與戰(zhàn)略自覺

金刻羽觀點(diǎn)中最致命的認(rèn)知盲區(qū)，在于將中國研發(fā)行為簡化為被動(dòng)應(yīng)對型選擇。只要翻閱近年權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，便會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)顯著趨勢：中國的科技創(chuàng)新正從“問題導(dǎo)向”加速邁向“使命驅(qū)動(dòng)”與“范式引領(lǐng)”。

2025年全國研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入達(dá)3.92萬億元人民幣，占GDP比重提升至2.98%，尤為關(guān)鍵的是，基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)首次突破7%大關(guān)，達(dá)7.15%。

這7.15%絕非數(shù)字游戲，它標(biāo)志著國家創(chuàng)新重心正由應(yīng)用層面向底層原理、標(biāo)準(zhǔn)制定與范式構(gòu)建深度遷移——我們不再滿足于在他人的技術(shù)軌道上提速，而是開始自主鋪設(shè)軌道、定義規(guī)則、鍛造核心材料。

這場從“跟跑應(yīng)用”到“奠基原創(chuàng)”的歷史性躍遷，凝聚著數(shù)十年戰(zhàn)略耐心與系統(tǒng)性投入，豈是外部管制松緊所能左右？

以公眾熟知的代表性案例觀之：華為自研麒麟芯片已實(shí)現(xiàn)5納米工藝穩(wěn)定量產(chǎn)，鴻蒙操作系統(tǒng)裝機(jī)量突破8億臺，多項(xiàng)交互體驗(yàn)指標(biāo)反超國際主流平臺；新能源汽車領(lǐng)域，2025年中國品牌整車出口量達(dá)158萬輛，占全球純電車型交付總量近四成。

這些成果真是因封鎖倒逼而生嗎？顯然不是。封鎖只是催化劑，真正起決定作用的是中國獨(dú)有的全鏈條工業(yè)能力、海量真實(shí)場景驗(yàn)證空間，以及深植于民族記憶中的技術(shù)主權(quán)意識——那種“命脈不能系于他人之手”的集體警醒，早已轉(zhuǎn)化為制度化的創(chuàng)新動(dòng)員機(jī)制。

因此，所謂“放開即躺平”的假設(shè)，在現(xiàn)實(shí)中毫無根基。

中國AI模型全球下載量登頂，背后是數(shù)百萬開發(fā)者組成的開源社區(qū)持續(xù)貢獻(xiàn)代碼、千萬級終端設(shè)備實(shí)時(shí)反饋優(yōu)化、數(shù)百個(gè)垂直行業(yè)場景反復(fù)錘煉算法魯棒性——這是一種根植于實(shí)踐土壤的原生創(chuàng)新力。

正如高速行駛的復(fù)興號列車，其巨大慣性并非來自外部推力，而是源于自身動(dòng)力系統(tǒng)的持續(xù)輸出。想靠撤除幾處臨時(shí)路障就讓它減速，無異于緣木求魚。

當(dāng)前中國的創(chuàng)新圖譜正呈現(xiàn)全域拓展態(tài)勢：從萬米載人深潛器“奮斗者號”突破海洋極限，到“九章三號”量子計(jì)算機(jī)刷新算力紀(jì)錄；從耐鹽堿水稻實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)噸糧，到“天龍三號”可重復(fù)使用運(yùn)載火箭完成首飛——每條賽道都在加速迭代升級。

我們早已告別“見利忘本”“得過且過”的發(fā)展階段，當(dāng)下追求的目標(biāo)極為明確：不僅要造得出，更要造得精、造得快、造得廉，最終實(shí)現(xiàn)從技術(shù)跟隨者到標(biāo)準(zhǔn)定義者、價(jià)值創(chuàng)造者的根本性轉(zhuǎn)變。

倘若美國真按此方案全面放開，最終落入戰(zhàn)略陷阱的或?qū)⒄瞧渥陨?/p>

不妨做一次情景推演：若美方果真采納該建議，取消芯片出口管制、撤銷涉華技術(shù)壁壘、恢復(fù)正常貿(mào)易條件，短期確將提振高通、英偉達(dá)、應(yīng)用材料等跨國企業(yè)的營收預(yù)期。

但從中長期看，這無異于向中國產(chǎn)業(yè)界遞送一份“超級加速包”。中國企業(yè)最突出的能力之一，便是高效吸收、快速消化、再創(chuàng)新超越。

回溯高鐵引進(jìn)消化再創(chuàng)新歷程、盾構(gòu)機(jī)從完全進(jìn)口到全球市占率第一、光伏組件成本十年下降80%——哪一次不是在開放環(huán)境中完成技術(shù)躍遷？只要允許設(shè)備落地、數(shù)據(jù)流通、場景接入，中國企業(yè)就能依托龐大應(yīng)用場景反向解構(gòu)技術(shù)邏輯，并借助世界級供應(yīng)鏈協(xié)同能力，迅速實(shí)現(xiàn)成本重構(gòu)與性能躍升，最終形成更具競爭力的國產(chǎn)替代方案。

這對美國科技巨頭而言，不啻于自我瓦解護(hù)城河。當(dāng)前美企高額利潤很大程度上依賴人為設(shè)置的技術(shù)門檻與市場隔離。一旦屏障消失，它們將直面中國制造業(yè)特有的“極致性價(jià)比+快速迭代+場景適配”三維打擊。

你曾試圖用芯片斷供扼住中國咽喉，結(jié)果催生出覆蓋設(shè)計(jì)、制造、封裝、EDA工具的全棧國產(chǎn)替代體系；如今若突然打開閘門，只會(huì)加速中國芯片在真實(shí)負(fù)載下的工程化迭代，最終令英特爾、AMD等老牌廠商連參與競標(biāo)的資格都岌岌可危。

更需正視的是，中美經(jīng)濟(jì)早已形成深度互嵌格局。特斯拉上海超級工廠占其全球產(chǎn)能半壁江山，蘋果供應(yīng)鏈中超過45%的關(guān)鍵零部件由中國企業(yè)供應(yīng)——這些現(xiàn)實(shí)紐帶遠(yuǎn)非單方面政策調(diào)整所能割裂。

無論是關(guān)稅鐵拳還是蜜糖誘餌，本質(zhì)都折射出美方在應(yīng)對中國崛起時(shí)的戰(zhàn)略焦慮與工具枯竭。

金刻羽提出的這套方案，仍囿于舊式零和思維框架，企圖通過外部干預(yù)操控他國發(fā)展軌跡，這本身就是一種不合時(shí)宜的認(rèn)知范式。

在全球知識流動(dòng)不可逆、人才協(xié)作網(wǎng)絡(luò)日益緊密的今天，中國高端裝備出口連續(xù)37個(gè)月保持兩位數(shù)增長，技術(shù)創(chuàng)新敘事持續(xù)深化，這一切從來不是仰賴誰的恩準(zhǔn)或退讓，而是源于我們牢牢握在手中的核心變量：自主可控的產(chǎn)業(yè)底盤、梯次銜接的人才梯隊(duì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的創(chuàng)新機(jī)制，以及十四億人共同書寫的奮斗日志。

若美方真愿交出那把“鑰匙”，我們只會(huì)推開大門，奔向更遼闊的星辰大海。這場百年變局中的終極較量，比拼的從來不是誰更能卡住對方脖子，而是誰更能走穩(wěn)自己的路、夯實(shí)自己的基、點(diǎn)亮自己的燈——中國，正以不可阻擋之勢，在這條屬于自己的現(xiàn)代化大道上堅(jiān)定前行。

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