2022年一張照片直接把17萬股民整破防了。拍照片的是鴻博股份前實控人尤麗娟，她站在美國國會大廈門口，身后美國國旗格外顯眼，配文還寫著“新的開始”。那時候她剛從國內(nèi)A股卷走7個億，整個家族前后十年加起來，套現(xiàn)足足20億，留下爛攤子給十幾萬散戶接盤。

上世紀90年代，尤麗娟的父親尤明遠是個退伍老兵，在福州郊區(qū)租了間簡陋門面，開五金店順便做小印刷生意。老人家秉持著實業(yè)報國的念頭，慢慢攢下口碑，后來抓住人口普查表格印刷的機會，靠著過硬的防偽技術(shù)，把小作坊做成了鴻博股份。這也是國內(nèi)首個掌握防偽印刷核心技術(shù)的民營企業(yè)。

2008年鴻博股份在深交所上市，尤氏一家七口合計持股超過七成，公司市值一度沖破百億大關(guān)。剛上市那會業(yè)績穩(wěn)得住，家族成員天天把繼承實業(yè)報國初心掛在嘴邊，說要把公司做長遠。

后來行業(yè)競爭越來越激烈，數(shù)字化沖擊之下，傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)慢慢走了下坡路。鴻博股份的營收利潤連年下滑，股價也一直趴著起不來。

尤氏一家子沒想著沉下心找轉(zhuǎn)型方向，反倒把全部心思放在了資本套現(xiàn)上。2011年11月，股票限售期剛滿，尤雪仙就率先減持了4.2萬股，套了六十多萬出來試水?？词袌鰶]什么大反應(yīng)，家族成員就輪番登場，開啟了長達十年的減持之路。

他們的操作別提多精準，每次減持都卡著最完美的時間點。要么是公司發(fā)了扭虧財報，散戶信心最足的時候下手，要么就是先放轉(zhuǎn)型利好把股價拉起來，漲完轉(zhuǎn)頭就賣。

2015年公司前腳剛發(fā)轉(zhuǎn)型手游的公告，畫出多元化發(fā)展的大餅，后腳尤玉仙就通過三個隱秘賬戶拋出2130萬股。那時候股價漲到33.8元的歷史高點，她單筆就套現(xiàn)7500萬，不少散戶追著利好沖進去，稀里糊涂就成了接盤俠。

2017年公司又宣布投14億布局5G和手游項目，最后所有項目全黃了。這個爛尾項目反倒成了很好的煙霧彈，掩護了家族整個套現(xiàn)過程里，尤麗娟是絕對的主力，她一個人累計套現(xiàn)就超過7億，占了家族總套現(xiàn)額的三分之一還多。2014年她剛當(dāng)董事長的時候，手里握著6783萬股，按當(dāng)時股價算身家超過14億。

好幾次大規(guī)模套現(xiàn)。同年二月她就以“個人資金需求”為由，通過大宗交易減持1133萬股，套現(xiàn)超過2.3億元。2016年她干脆辭了董事長的位置，提前為徹底離場鋪好路。

2017年尤麗娟現(xiàn)身美國美國總統(tǒng)就職活動，站在國會大廈前拍下了那張引發(fā)眾怒的照片，身后美國國旗格外醒目，配文就是那句“新的開始”。

這張照片在網(wǎng)上發(fā)酵的時候，她剛完成新一輪大規(guī)模套現(xiàn)，早就把對公司對股民的責(zé)任拋到了腦后。對比當(dāng)初一家子喊的實業(yè)報國口號，這一幕別提多刺眼，大家這才回過神，所謂的實業(yè)初心全是幌子，套現(xiàn)走人才是真目的。

2019年是尤氏家族套現(xiàn)的關(guān)鍵一年，他們跟資本方簽了協(xié)議，一次性轉(zhuǎn)讓14.26%的股份給寓泰控股，套現(xiàn)7.13億元。哪怕賣了這么多股份，他們還靠著一致行動協(xié)議把持著董事會話語權(quán)，好處兩頭占盡，一點虧都不吃。

2020年家族再次轉(zhuǎn)讓8.03%的股份，進賬3.18億元。2021年5月，尤麗娟徹底清倉，把手里最后5.6253%的股份全部賣掉，又套現(xiàn)1.82億元。

算下來尤氏家族十年間累計套現(xiàn)超過20億元，持股比例從最開始的70.51%直接清零，徹底退出了鴻博股份。

尤家徹底離場后，鴻博股份直接陷入絕境，主營業(yè)務(wù)連年虧損，股價從歷史高點暴跌超55%。截至2024年3月底，前十大股東合計持股比例才只有5.8%，公司直接淪為無實控人的狀態(tài)。

17萬股民攥著籌碼等反彈，最后只能眼睜睜看著賬戶一片綠油油，大半輩子攢的血汗錢直接打了水漂。

尤氏家族這操作，說白了就是資本逐利之下丟了底線，把上市公司當(dāng)成了自己家的私人提款機，半點兒都不顧中小投資者的死活。這種事不是個例，戳破了不少上市企業(yè)家的假面。

對散戶來說，真得擦亮眼睛，別聽到一點利好就頭腦發(fā)熱沖進去，一不小心就成了別人的提款袋。對監(jiān)管來說，也得把減持規(guī)則盯得更緊，別讓這種收割散戶的人鉆了空子。

參考資料：中國證券報 鴻博股份實控人減持套現(xiàn)事件調(diào)查