進(jìn)入二季度，冀中能源峰峰集團(tuán)聚焦煤炭生產(chǎn)主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，弘揚(yáng)真抓實(shí)干優(yōu)良作風(fēng)，全力抓好各項(xiàng)生產(chǎn)組織，以區(qū)隊(duì)保礦井、以礦井保全局，努力為“十五五”開局之年區(qū)域能源保供和經(jīng)濟(jì)社會(huì)有序發(fā)展，提供穩(wěn)定有力的能源保障。

連日來，該集團(tuán)主力礦井九龍礦全體干部職工錨定穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)目標(biāo)，有序推進(jìn)了一系列卓有成效的工作。結(jié)合152下42工作面下巷超前段液壓支架先導(dǎo)閥組，易因頂板掉砟受損的實(shí)際，該礦采區(qū)職工自制“單元式支架先導(dǎo)閥組硬殼保護(hù)器”，有效維護(hù)液壓支架穩(wěn)定運(yùn)行，減少設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)的影響；15247N上順槽石門揭煤作業(yè)于4月初順利結(jié)束，為礦井采掘有序銜接提供了堅(jiān)實(shí)保障。

主要電煤生產(chǎn)礦井大社礦努力提升安全生產(chǎn)系數(shù)，增強(qiáng)安全高效生產(chǎn)的持續(xù)性、穩(wěn)定性。一采區(qū)錨定“安全零事故、生產(chǎn)高效率”目標(biāo)，深入開展隱患自查，一季度累計(jì)排查整改各類安全隱患數(shù)十項(xiàng)，從源頭遏制了安全事故發(fā)生；二采區(qū)全面推行“13310”班組管理法，將抽象的管理要求轉(zhuǎn)化為職工“看得懂、記得住、做得到”的具體行動(dòng)，區(qū)隊(duì)“三違”行為大幅下降，安全生產(chǎn)面貌煥然一新。此外，該礦還在二水平西翼煤柱下工作面安裝施工中，首次應(yīng)用KYX-12×4(A)型液壓框架式起吊裝置，憑借先進(jìn)裝備賦能，安裝作業(yè)效率和安全系數(shù)均得到了顯著提升。

為實(shí)現(xiàn)二季度產(chǎn)量目標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”，該集團(tuán)在常態(tài)化抓好安全工作的基礎(chǔ)上，全力推動(dòng)所屬礦井穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。持續(xù)深挖九龍礦、羊東礦、大社礦、赤峪礦等礦井增產(chǎn)潛力，扎實(shí)推進(jìn)赤峪礦達(dá)產(chǎn)達(dá)效、羊東礦生產(chǎn)地區(qū)優(yōu)化等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)九龍礦15247N、羊東礦8271、大社礦三水平泵房煤柱、辛安礦11216-4等重點(diǎn)地區(qū)的督導(dǎo)調(diào)度，實(shí)行日督導(dǎo)、周分析、月考核機(jī)制，確保按期銜接。針對(duì)各礦不同程度存在的采掘接替和回采煤量緊張難題，持續(xù)推動(dòng)掘進(jìn)裝備升級(jí)，因地制宜打造快速掘進(jìn)作業(yè)線，切實(shí)提高單進(jìn)水平，著力破解接替緊張的瓶頸。同時(shí)，該集團(tuán)積極推動(dòng)各礦井智能化系統(tǒng)的常態(tài)化運(yùn)行，超前謀劃部署、督導(dǎo)落實(shí)雨季“三防”、重點(diǎn)供電線路建設(shè)等機(jī)電領(lǐng)域重點(diǎn)工作，為礦井持續(xù)安全穩(wěn)產(chǎn)提供有力保障。（連潔雨）（冀中能源集團(tuán)供圖）