提到中關(guān)村的初代大佬，很多人第一反應(yīng)是柳傳志，其實(shí)還有個(gè)被叫做“中關(guān)村教父”的段永基，手腕狠得超出很多人想象。21年前他干了一件震動(dòng)整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)圈的事，創(chuàng)始人剛把公司做上市，沒犯什么大錯(cuò)，轉(zhuǎn)頭就被他聯(lián)合董事會(huì)掃地出門，最后他還從這家公司套走10億真金白銀，填上了自己捅出來的大窟窿。

最早中關(guān)村還叫“中官墳”，是明清時(shí)候太監(jiān)的下葬地。新中國成立后中科院搬過來，陰差陽錯(cuò)印錯(cuò)了信封，才有了中關(guān)村這個(gè)名字。那時(shí)候流行腦體倒掛，體制內(nèi)上班一個(gè)月才賺五六十塊，街頭賣茶葉蛋的都能賺幾百，逼得不少懂技術(shù)的知識分子扔掉鐵飯碗下海闖。

四通就是那個(gè)背景下誕生的中國第一代科技巨頭，幾個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人湊了兩萬塊借款起家，擠在漏風(fēng)的破磚房里辦公。那時(shí)候打漢字全靠笨重的機(jī)械打字機(jī)，中文處理是一道世界級難題。早年林語堂花光家底搞中文打字機(jī)，做出來的機(jī)器跟衣柜一樣大，根本沒法量產(chǎn)。

四通的核心技術(shù)人員王緝志盯上了這個(gè)風(fēng)口，從零開始一個(gè)點(diǎn)陣一個(gè)點(diǎn)陣死磕，最后聯(lián)合日本企業(yè)，把中文輸入法和電子處理技術(shù)嵌進(jìn)了打字機(jī)，推出了劃時(shí)代的MS2400系列。這在當(dāng)時(shí)絕對是降維打擊，憑借這項(xiàng)硬核技術(shù)加時(shí)代紅利，四通賺得盆滿缽滿，直接坐穩(wěn)了中關(guān)村的霸主位置。

巔峰時(shí)期四通一年的納稅額，占了整個(gè)中關(guān)村的六成以上，風(fēng)頭無兩。本來四通的一把手不是段永基，他原先在體制內(nèi)當(dāng)副主任，當(dāng)年為了給單位搞福利，弄廢渣提煉白銀賣給國家，結(jié)果背了處分，一氣之下跳出體制加入了四通。他腦子活膽子大，最擅長搞關(guān)系玩資本運(yùn)作，沒幾年就成功上位成了四通的話事人。

四通后來的歷任技術(shù)大佬，基本都被他明里暗里斗走了。王緝志在自己的回憶錄里吐槽，當(dāng)年想批幾萬塊錢的技術(shù)開發(fā)費(fèi)，比登天還難。段永基自己出手闊綽，幾十萬的高爾夫會(huì)員卡說買就買，還拿著大筆科技貸款去炒股票、搞房地產(chǎn)。在他的商業(yè)邏輯里，搞技術(shù)突破賺錢太慢，玩資本賺快錢才是硬道理。

90年代初中國互聯(lián)網(wǎng)剛萌芽，技術(shù)天才王志東登場了。大名鼎鼎的Windows 3.0中文版就是他親手寫出來的，后來他搞出的“中文之星”平臺，直接搞定了Windows系統(tǒng)運(yùn)行中文的老大難問題。后來他和第一任合伙人理念不合，凈身出戶重新創(chuàng)業(yè)，手里攥著大把現(xiàn)金的四通找上門，給王志東拋了橄欖枝。

王緝志私下給王志東支招，說四通的人就愛瞎指揮，拿他們的錢一定要白紙黑字把規(guī)矩定死，絕對不能讓他們插手公司的業(yè)務(wù)方向。王志東聽了勸，和段永基定下君子協(xié)定，拿到500萬投資創(chuàng)立了四通利方，也就是新浪的前身。

王志東眼光非常超前，他不光做技術(shù)，還早早引入了國際風(fēng)險(xiǎn)投資，后來和華淵資訊合并，定下“新浪”這個(gè)名字，幾乎都是王志東一手促成的。2000年新浪成功登陸納斯達(dá)克，王志東風(fēng)光無限，被外界封為“中國網(wǎng)絡(luò)之王”，段永基的四通順理成章成了新浪第二大股東。

資本從來只能共富貴，很難共患難。2001年全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，新浪股價(jià)一路狂跌，跌到了只剩1美元的谷底。這個(gè)時(shí)候，段永基露出了冷血的真面目。

2001年6月新浪在美國加州開例行董事會(huì)，王志東一點(diǎn)防備都沒有，前一天晚上還在熬夜改PPT，認(rèn)認(rèn)真真規(guī)劃公司未來的盈利方向。他最后一個(gè)走進(jìn)會(huì)場，就感覺氣氛不對，冷得像冰窖。董事們一開場就指責(zé)他盈利不佳，逼著新浪和手里有大把現(xiàn)金的中華網(wǎng)合并。

王志東堅(jiān)決不同意，他說整個(gè)行業(yè)都在過冬，互聯(lián)網(wǎng)未來的出路在廣告業(yè)務(wù)，強(qiáng)行合并就是飲鴆止渴。董事們根本懶得聽他辯解，直接讓他先出去等投票結(jié)果。半小時(shí)后結(jié)果出來，四票贊成一票棄權(quán)，免除王志東在新浪的一切職務(wù)。

自己一手養(yǎng)大的公司就這么被搶走，王志東當(dāng)時(shí)徹底失控，沖進(jìn)會(huì)場怒吼，除了我，全中國還有誰能撐得起新浪？你們怎么敢這么做？面對他的暴怒，董事會(huì)只扔給他一張三十萬美元的遣散支票，就想打發(fā)走新浪的創(chuàng)始人。

王志東回國后立刻約見記者，公開拒絕承認(rèn)辭職，痛斥董事會(huì)的決定不合法。段永基也毫不客氣，直接在公開場合隔空開炮，說四通給新浪投了八九年，上千萬進(jìn)去一分錢回報(bào)都沒拿到，我一年拿二十多萬工資干活，他王志東一年拿30萬還沒盈利，這公平嗎？

這場震驚全國的創(chuàng)始人出局事件，給所有中國初代創(chuàng)業(yè)者上了殘酷的一課：永遠(yuǎn)不要低估資本的殺傷力，創(chuàng)始人一旦失去對股權(quán)和董事會(huì)的控制，下場注定凄涼。逼走王志東后，段永基徹底掌控了新浪，緊接著就開啟了他的資本套現(xiàn)大戲。

沒多久中國概念股在納斯達(dá)克迎來反彈，新浪股價(jià)從1美元出頭一路漲到四十多美元。段永基動(dòng)作極快，2003到2004兩年間，四通系資本在高位瘋狂拋售了467萬股，一共套現(xiàn)1.5億美元，按當(dāng)時(shí)的匯率算，剛好超過10億人民幣。

段永基之所以急著套現(xiàn)，是因?yàn)樗耐ㄔ缇捅凰垓v得千瘡百孔。四通上市拿到錢后他就飄了，四處亂投資，90年代中后期炒房地產(chǎn)，泡沫破裂直接虧了好幾個(gè)億。2001年他又砸了33億搞CDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，結(jié)果政策變動(dòng)，國家把CDMA運(yùn)營權(quán)統(tǒng)一交給聯(lián)通，四通的項(xiàng)目直接報(bào)廢，又虧了十幾個(gè)億，加上各種爛賬，四通早就快撐不住了。

這10億套現(xiàn)剛好填上了四通的窟窿，相當(dāng)于段永基拿王志東打下來的江山，填了自己捅出來的婁子。后來他為了找利潤，又把史玉柱的腦白金裝進(jìn)了四通，當(dāng)年史玉柱巨人大廈崩盤的時(shí)候段永基拉過他一把，這回直接把保健品業(yè)務(wù)放進(jìn)了四通。誰能想到，曾經(jīng)扛起中國硬科技大旗的四通，最后淪落到靠賣保健品續(xù)命。

段永基自己評價(jià)這筆收購說，腦白金就技術(shù)含量來說屁都不是，能把沒白金的東西賣出白金價(jià)，這才是真功夫。這句話直接暴露了他的底色，也宣告四通作為科技公司的靈魂，徹底沒了。

當(dāng)年四通高管李玉卓受不了段永基排擠技術(shù)人員的做派，憤而辭職去了深圳一家不起眼的小廠。走之前他牽線，讓段永基和那家小廠的老板見了一面。飯桌上段永基聽說老板自己只占不到1%的股份，剩下全部分給骨干員工，當(dāng)場嘲笑對方不懂資本，說將來員工聯(lián)合起來就能把他趕走。

那個(gè)被他嘲笑的老板叫任正非，那家小廠的名字叫華為。歷史就是這么諷刺，當(dāng)年四通巔峰時(shí)候一年?duì)I收70億，占著中關(guān)村核心地段的第一高樓，現(xiàn)在查工商信息，北京四通電子正常繳納社保的員工只剩下21個(gè)人，看得人一陣唏噓。華為早就成了打破科技封鎖的國之重器，站在全球科技的前沿。

段永基把所有算計(jì)都做到了極致，贏了無數(shù)次內(nèi)斗，賺了讓人眼紅的真金白銀，最后卻把一個(gè)本可以成為偉大企業(yè)的科技苗子，活生生吸干成了空殼。靠玩資本空手套來的勝利，說到底不過是特定時(shí)代的一場幻夢。那些沉下心死磕技術(shù)的人，才真正撐起了中國科技的未來。

參考資料：中國企業(yè)家 《段永基與四通的沉浮》