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他當(dāng)年花1億買航母送祖國,宣布破產(chǎn)的商人徐增平,后來如何?

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1998年的烏克蘭,一間拍賣大廳里,一個中國商人舉牌喊出2000萬美元,拍下了一艘爛尾航母。這個故事后來被講了無數(shù)遍,每一遍都比上一遍更悲壯,更孤膽,更"一人之力撐起國家脊梁"。

但真相從來不是一個人的獨(dú)角戲。這背后有挪用的資金、有被迫出局的主角、有蒙冤19年的真正功臣,也有國家最終出資8.78億元人民幣才徹底結(jié)束的爛攤子。



這不是一個英雄的故事,而是一場接力。

時間退回到1991年。

蘇聯(lián)轟然解體,龐大的軍事遺產(chǎn)被切割分配。烏克蘭繼承了黑海造船廠里一艘尚未完工的航母——"瓦良格"號,建造進(jìn)度約68%,噸位龐大,甲板寬闊,可以起降艦載戰(zhàn)機(jī)。但烏克蘭拿到的是一個燙手山芋。新生國家財(cái)政困窘,老百姓連基本生活都難保障,更別提砸下數(shù)十億美元把這艘半成品造完。烏方先是開價20億美元,掛了幾年,沒人接手。后來直接降格:按廢船價格處理。

這個消息傳到北京,海軍坐不住了。



1995年5月,海軍向中央打報告,請示購買"瓦良格"號航母。中央的答復(fù)是:未獲批準(zhǔn)。年底,國家領(lǐng)導(dǎo)人態(tài)度更明確,傳出的說法是:本屆政府不考慮此事。

航母,在當(dāng)時的中國,是一個說不出口的夢。

沒有航母,制海權(quán)就永遠(yuǎn)受制于人。但"官方出面"這條路走不通——西方國家高度警惕,一旦中國政府出面,國際輿論立刻炸鍋,烏方也會頂不住壓力。于是,海軍副司令員賀鵬飛在1996年5月提出了一個新思路:繞開官方,找人"民間操作"。

起初,目光鎖定的是香港大老板。結(jié)果沒有人愿意蹚這趟渾水。最終,找到了一個"小老板"——香港創(chuàng)律公司董事長徐增平。



徐增平是山東煙臺人,1971年入伍,在廣州軍區(qū)待了十幾年,1983年退伍轉(zhuǎn)商,做過電器、地毯、農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易,1988年攜妻子——前中國女籃主力劉克先——移居香港,先后在港澳創(chuàng)辦創(chuàng)律集團(tuán)和澳門創(chuàng)律旅游娛樂有限公司。骨子里是個兵,但當(dāng)時手上的真實(shí)底氣,遠(yuǎn)比外界說的要薄。

參與投標(biāo)需要滿足烏方的三個硬條件:一是提供一流銀行出具的資信證明,證明購買公司在銀行有5000萬美元以上存款;二是證明購買用途為民用,非軍事;三是取得目的港所在國家的進(jìn)口許可證。這三條,徐增平一條都不滿足。

1997年8月,他花600萬港元在澳門注冊了一個空殼公司——澳門創(chuàng)律旅游娛樂公司,對外宣稱要把航母改造成世界最大的海上賭場酒店,集舞廳、酒店、博彩于一體。



這個包裝,恰好解決了"非軍事用途"的問題。

至于那5000萬美元的銀行存款證明,徐增平動用了與國企的關(guān)系,以香港新界坪洲一塊土地為抵押,從在港上市的航天系國企公司獲得了2.5億港元的支持資金,才拿到了一流銀行的資信證明。這筆資金的來源,是國企,不是徐增平自己的身家。

進(jìn)口許可證,則由另一個關(guān)鍵人物——香港達(dá)程公司總經(jīng)理張勇協(xié)助運(yùn)作,通過澳門政府渠道取得。

所以這里有一個必須點(diǎn)明的事實(shí):投標(biāo)所需的三項(xiàng)關(guān)鍵條件,沒有一項(xiàng)是徐增平獨(dú)立完成的。



談判桌上,喝酒是正事,喝出來的交情比合同條款管用。最終,烏克蘭方面同意以2000萬美元,連船帶40噸重設(shè)計(jì)圖紙一并出售。

1998年3月,拍賣正式舉行。美國、日本、韓國、印度的代表都出現(xiàn)在那間大廳里,有人真想買,有人來攪局。競價從600萬一路拉到1800萬,美澳逐步退場,場面趨冷,徐增平舉牌:2000萬。落錘,成交。

那一刻,他長出一口氣,以為最難的部分結(jié)束了。實(shí)際上,麻煩才剛剛開始。



徐增平賬上沒有。

1998年7月,經(jīng)北京泰信達(dá)公司董事長吳巍介紹,徐增平見到了華夏證券公司董事長邵淳。

就在這個節(jié)骨眼上,徐增平推開了他的門。

邵淳同意了。不是一口氣,而是一步一步被拉進(jìn)去的。先是借款2000萬人民幣,再是6000萬,然后是越來越大的窟窿。



1998年8月至10月,徐增平以出讓澳門創(chuàng)律公司49%股份的方式,從華夏證券公司旗下子公司獲得了2.3億元人民幣的購船專款。約定很清楚:這筆錢是用來買航母的,專款專用。

但錢到賬之后,三個月過去,"瓦良格"紋絲不動,還停在烏克蘭的船塢里。

邵淳讓人查賬。這一查,炸出了一個大窟窿:2.3億元購船款,約1.5億元人民幣下落不明。

后來搞清楚了。徐增平用這筆錢,在香港買了一套豪宅——被外界稱為"港版凡爾賽宮"的頂級物業(yè)。香港報紙有過報道,買入價約2.2億至2.5億港元,后來賣出時價格在2.6億港元左右,實(shí)際上還賺了一筆。

這和他后來對媒體講的版本完全相反。



他的敘事是:為了湊航母的錢,不得不低價出售豪宅,忍痛割愛,傾家蕩產(chǎn)。但時間線是倒過來的——先挪用了購船款買入豪宅,后來才把豪宅賣掉,而且根本不是"低價"。

邵淳的反應(yīng)是雷厲風(fēng)行。他派吳宇和吳巍兩人赴港與徐增平談判,最終迫使徐增平在原有49%股權(quán)的基礎(chǔ)上,再出讓31%。至此,華夏證券公司持有澳門創(chuàng)律公司80%股權(quán),徐增平只剩20%。隨后,股東大會罷免了徐增平的澳門創(chuàng)律公司董事長職務(wù),他從此不得再染指"瓦良格"項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作。

然而就在這時,另一場更大的危機(jī)砸了下來。

1999年底,邵淳被人舉報,說他動用公款支持航母項(xiàng)目,涉嫌中飽私囊。



1999年12月3日,由中央紀(jì)委牽頭,六個部委組成聯(lián)合工作組進(jìn)駐華夏證券公司,邵淳被停職,接受調(diào)查。

工作組內(nèi)查外調(diào)大半年,耗費(fèi)了大量調(diào)查經(jīng)費(fèi),結(jié)果出人意料:邵淳在"瓦良格"項(xiàng)目上,沒有拿過一分錢好處。華夏證券用于購買航母的資金,來自旗下子公司海南隆泰源實(shí)業(yè)投資有限公司的自有資金和外部融資,沒有動用股民保證金。

但調(diào)查結(jié)果出來之后,邵淳并沒有立即恢復(fù)職務(wù)。原因很簡單:那個時候,"瓦良格"還沒變成"遼寧艦",整件事的性質(zhì)依然模糊,誰也不想第一個站出來。

于是邵淳就這樣掛著,每月領(lǐng)著微薄工資,在外界的誤解和偏見里一等,就是將近二十年。



"瓦良格"要回家,得先過一道門:博斯普魯斯海峽。

這條海峽全程約30公里,把歐洲和亞洲分開,也把黑海和地中海分開。沒有這條通道,"瓦良格"哪兒也去不了。而這條通道,被土耳其控制。

1999年7月,徐增平出局之后,項(xiàng)目由東方匯中公司接手繼續(xù)推進(jìn),代表人物是張勇和戴岳。就在拖船編隊(duì)準(zhǔn)備出發(fā)時,土耳其突然宣布:拒絕放行。理由是"船體過于龐大,存在堵塞海峽風(fēng)險"。

這個理由,在航運(yùn)界聽起來幾乎像個笑話。博斯普魯斯海峽每天通過的商船,噸位更大的比比皆是,從來沒有堵過。



真正的原因,所有人都心知肚明。美國和部分北約國家對這艘航母的去向高度敏感,對土耳其施加了壓力。一艘半成品航母,一旦進(jìn)入中國,意義絕不止廢鐵買賣。

于是,"瓦良格"被迫掉頭,困在黑海里。

停著,不等于不花錢。每天8500美元的拖船費(fèi),每月近1.7萬美元的停泊費(fèi),船員工資、保險金、管理費(fèi),一筆一筆往上疊。這些費(fèi)用,后來由中國政府通過中國船舶重工集團(tuán)公司承擔(dān),每天照付,一天不少。

另一場風(fēng)波在北京悄然發(fā)生。2000年3月,有人找到已被停職的邵淳,帶來一份材料,聲稱戴岳有意把"瓦良格"抵押給臺灣公司,融資兩億美元,并可能外逃。邵淳當(dāng)即將這一情況上報。2000年3月17日,國家領(lǐng)導(dǎo)人批示:由國家接手"瓦良格"項(xiàng)目。2000年5月,項(xiàng)目主管權(quán)正式移交中國船舶重工集團(tuán)公司。



民間運(yùn)作階段,徹底畫上句號。

而那邊,土耳其的談判還在拉鋸。

中方一次次遞方案,對方一次次抬條件。土耳其方面最荒唐的一次,提出要中方提交10億美元作為"風(fēng)險保證金"——整整10億美元,為了讓一艘沒有動力的空船通過一條商船每天都在走的航道。所有人都知道這不是真正的談判條件,是政治勒索。

這場拉鋸耗時一年多。

2001年8月25日,土耳其最終屈服,提出以20條"安全"規(guī)定為前提,允許"瓦良格"過境,其中包括增加拖船數(shù)量、增派消防船、簽署多項(xiàng)安全協(xié)議,以及一筆數(shù)額不菲的保證金。中方在兩個多月內(nèi)迅速滿足了全部條件。



2001年11月1日,"瓦良格"在11艘拖船、12艘消防船的護(hù)送下,緩緩駛出黑海——整整困了16個月。

但這只是艱險的開始。

從黑海出來,"瓦良格"要繞行非洲好望角,穿過印度洋,經(jīng)馬六甲海峽,最終到達(dá)大連。航母沒有動力,全靠拖船牽引,一旦失控,后果無法設(shè)想。沿途風(fēng)暴頻發(fā),險情一個接一個。整段航程歷時數(shù)月,是一場真正意義上的絕地漂流。

2002年3月3日,"瓦良格"號緩緩駛?cè)氪筮B港。從1998年拍下那一刻算起,整整四年。

"瓦良格"靠上大連港碼頭的那一刻,并沒有歡呼,沒有慶典,沒有鏡頭。它就那樣靜靜地停著,銹跡斑斑,無聲無息。



海軍與造船專家隨即登艦,逐層勘察,從艦體結(jié)構(gòu)到內(nèi)部艙室,從動力系統(tǒng)到鋼板厚度,一寸一寸來過。檢測結(jié)果出乎意料:艦體主結(jié)構(gòu)依然堅(jiān)固,關(guān)鍵承力部位幾乎沒有嚴(yán)重?fù)p傷。

動力系統(tǒng)的核心部件有損壞,但鍋爐和軸系主體還在。人民網(wǎng)引述知情人士的說法稱,當(dāng)年"瓦良格"的動力系統(tǒng)只有鍋爐和軸系保存下來,包括控制系統(tǒng)、管路在內(nèi)的其他部分都已遭到破壞,"好比電腦沒有軟件,就是一堆廢鐵"——但基礎(chǔ)架構(gòu)尚在,改造有據(jù)可依。

停泊兩年之后,2004年8月,國家航母工程正式立項(xiàng),政府有關(guān)部門開始與澳門創(chuàng)律公司談判收購事宜。

談判現(xiàn)場,出了一個插曲。徐增平獅子大開口,要價32億人民幣。



他的邏輯很簡單:船在我名下,你要,就按我的價來。

但律師很快查清楚了一件事:澳門創(chuàng)律公司最大股東是華夏證券公司,持股比例高達(dá)80%,按公司法,大股東具有絕對決策權(quán)。華夏證券隨即決定:將"瓦良格"按合理價格出售給國家。董事會三次開會,徐增平前兩次拒絕出席,第三次出席了,但拒絕在董事會決議上簽字。

最終,國家向澳門創(chuàng)律公司支付8.78億元人民幣,正式購得"瓦良格"號。其中2.78億元用于支付中船運(yùn)輸費(fèi)用及其他開銷,華夏證券公司按80%股權(quán)分得4.8億元,徐增平按20%股權(quán)分得1.2億元。

到這里,有一個數(shù)字值得停下來想一想。整個"瓦良格"項(xiàng)目,徐增平最終拿到手的是1.2億元人民幣,不是交出去的,是從國家收購款里分走的。而那艘被反復(fù)渲染成"他傾家蕩產(chǎn)換來的"船,最后是靠國家出錢才真正落定的。



2005年4月,"瓦良格"號被正式拖入大連造船廠,改造工程正式啟動。工程量超出所有人的預(yù)期。原有供電系統(tǒng)全部更新,內(nèi)部線路重新鋪設(shè),動力裝置逐一檢修,雷達(dá)通訊指揮系統(tǒng)按中國標(biāo)準(zhǔn)重新安裝,國產(chǎn)近防炮和防空裝置逐步就位。

2011年8月,改裝后的航母首次出海試航。

2012年9月25日,這艘航母正式更名為"中國人民解放軍海軍遼寧艦",舷號16,交接儀式上,軍旗升起,禮炮齊鳴,中國海軍歷史翻開新的一頁。



遼寧艦服役了,但有一個人的賬,還沒算清楚。他叫邵淳。

1999年被停職,蒙冤將近20年,每月領(lǐng)著微薄工資,外界大多不知道他的名字。他沒有出來喊冤,也沒有接受媒體采訪把自己包裝成悲情英雄,就那樣在沉默里等著。

2018年1月,邵淳終于獲得平反,被授予"為中國航母做出突出貢獻(xiàn)"證書,并按華夏證券董事長級別補(bǔ)發(fā)了多年工資獎金。那一年,他已年近耄耋。

而據(jù)解放軍原海軍政治部一級作家李忠效歷時五年調(diào)查后的記錄,"瓦良格"項(xiàng)目是一次多方接力的集體行動,參與者至少包括:策劃層面的賀鵬飛、姬勝德;談判層面的徐增平;資金運(yùn)作層面的邵淳、吳宇;后續(xù)關(guān)鍵運(yùn)作中的吳巍、戴岳、張勇;最終國家層面的中國船舶重工集團(tuán)公司。這不是一個人的戰(zhàn)役,也從來不是。



那么,徐增平在這件事里,究竟是什么位置?

公道地說:他確實(shí)參與了最初的談判,確實(shí)出現(xiàn)在1998年那場拍賣的現(xiàn)場,確實(shí)舉出了那個關(guān)鍵的牌價,也在項(xiàng)目早期推進(jìn)中付出過真實(shí)的辛苦。這些,沒有人要否認(rèn)。

但他后來對媒體講述的版本,與有據(jù)可查的事實(shí)有著太多出入。挪用的資金,出局的過程,國家最終出手的現(xiàn)實(shí),他在國家收購款中分到的那1.2億元——這些,都消失在了他反復(fù)講述的"英雄敘事"里。

歷史記錄不是一件可以隨意裁剪的衣服。

今天,每當(dāng)遼寧艦劈波斬浪,艦載機(jī)呼嘯升空,很多人想起的仍然只是那個在拍賣場舉牌的身影。這個畫面當(dāng)然真實(shí),它確實(shí)存在,它確實(shí)構(gòu)成了整個故事的一部分。



但它只是一部分。

在那個舉牌的身影背后,有邵淳一個人扛著調(diào)查結(jié)果等了將近20年,有吳巍在關(guān)鍵時刻沒有起私心,有賀鵬飛在2001年帶著遺憾離開人世、沒能親眼看到遼寧艦服役,有無數(shù)工程師在大連造船廠的深夜里焊出了一艘真正屬于中國的航母。

一段真實(shí)的歷史,值得被完整地講出來。不是為了拆誰的臺,而是因?yàn)樗袇⑴c過這件事的人,都值得被記住。

不多,也不少。

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