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鄭麗文返臺(tái)后,島內(nèi)民調(diào)曝光,位列倒數(shù)第三,與沈伯洋幾乎持平?

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鄭麗文結(jié)束大陸行程,帶回了十項(xiàng)能惠及臺(tái)灣農(nóng)漁民和青年的合作清單。

返臺(tái)次日,她的政治好感度民調(diào)卻只有23.7%,在臺(tái)北市長(zhǎng)潛在人選中墊底,帶回利好的人,成了最不受歡迎的人之一。

島內(nèi)政治的邏輯,到底在哪里轉(zhuǎn)彎?臺(tái)灣選民在怕什么,又在等什么?



23.7%。這個(gè)數(shù)字來自4月13日的《美麗島電子報(bào)》,調(diào)查的是臺(tái)北市長(zhǎng)潛在人選的好感度。墊底的沈伯洋是21.7%。國民黨主席鄭麗文只比他高出兩個(gè)百分點(diǎn),在一眾人選中排名倒數(shù)第三。

有意思的是,就在這份民調(diào)出爐的前一天晚上,鄭麗文剛走出桃園機(jī)場(chǎng)。她的行李箱里,裝著一份被臺(tái)媒稱為“和平紅利”的十項(xiàng)合作清單。清單內(nèi)容很實(shí)在,解禁臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)品,恢復(fù)更多兩岸直航航班,加強(qiáng)城市間合作。每一項(xiàng),都對(duì)著臺(tái)灣農(nóng)漁民和青年的飯碗。



按常理想,帶回實(shí)利的人,聲望總該漲一漲。偏偏民調(diào)的數(shù)字紋絲不動(dòng),23.7%像一盆冷水。更有意思的是,在同一份民調(diào)里,現(xiàn)任臺(tái)北市長(zhǎng)蔣萬安的好感度是62.6%。

他穩(wěn)穩(wěn)坐在第一名的位置。蔣萬安這段時(shí)間很低調(diào),不談什么宏大議題,就講市政、交通、教育。這種“不折騰”的做派,在兩岸話題敏感的當(dāng)下,反而成了中間選民眼里的安全感。

鄭麗文跑遍南京、上海、北京,帶回十項(xiàng)清單。蔣萬安留在臺(tái)北處理紅綠燈和垃圾清運(yùn),拿到了62.6%的好感。



同一天發(fā)布的另一份民調(diào),則透露了一個(gè)更關(guān)鍵的信息。臺(tái)“民主文教基金會(huì)”的數(shù)據(jù)顯示,高達(dá)64.6%的臺(tái)灣民眾認(rèn)為,加強(qiáng)兩岸交流接觸對(duì)和平穩(wěn)定有幫助。

反對(duì)的只有24.3%。一邊是多數(shù)人想要交流和平,一邊是推動(dòng)交流的人被打了低分。這個(gè)矛盾,像一記響亮的耳光。但這記耳光的回響,遠(yuǎn)比表面看起來復(fù)雜。



問題來了。為什么做了事的人,反而挨了最重的罵?先看島內(nèi)的輿論場(chǎng)。鄭麗文的飛機(jī)還沒落地,攻擊就已經(jīng)開始了。綠營媒體和網(wǎng)軍的彈藥庫很統(tǒng)一,給她貼上了“紅統(tǒng)工具人”的標(biāo)簽。

她去中山陵祭拜,被說成“朝圣”。她參觀大陸的無人機(jī)工廠,被解讀為“輸送技術(shù)”。就連大陸釋放的惠臺(tái)政策,也被形容為包裹著“統(tǒng)戰(zhàn)”目的的“糖衣毒藥”。



這套話術(shù)邏輯很固定,核心就是制造恐懼。把任何兩岸之間的務(wù)實(shí)接觸,都翻譯成“安全危機(jī)”和“被滲透風(fēng)險(xiǎn)”。

當(dāng)“賣臺(tái)”的帽子隨時(shí)可能扣下來,普通選民接收信息的第一反應(yīng),就成了防御,這不是鄭麗文第一次遭遇這種攻擊。只是這次她站在了最前排,成了火力最集中的靶子。



輿論的炮火來自外部,內(nèi)部的裂縫同樣扎眼。國民黨自己的基本盤里,也有一股微妙的保守情緒在發(fā)酵。一部分深藍(lán)支持者,內(nèi)心是希望兩岸關(guān)系緩和的。

但他們又怕步子邁得太大,讓國民黨背上“失去自主性”的罵名。這種“既想拿好處,又怕丟面子”的心態(tài)很普遍。

結(jié)果就是,鄭麗文在外沖鋒,后方的自家陣營里卻響起了一片“走慢點(diǎn)”的提醒聲。力量聚不起來,聲音自然就散了。



更深層的原因,藏在臺(tái)灣社會(huì)的集體心態(tài)里。用一個(gè)生活化的比喻來說,很多臺(tái)灣選民患上了“好處恐懼癥”。好比鄰居突然送你一箱昂貴的芒果。你的第一反應(yīng)往往不是開心,而是警惕,琢磨對(duì)方是不是想借你家的停車位,或者有別的什么請(qǐng)求。

大陸的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)就像那箱芒果,好處是實(shí)實(shí)在在看得見的。但長(zhǎng)期被特定輿論塑造的潛意識(shí)卻在問:拿了這好處,后面要付出什么代價(jià)?要經(jīng)濟(jì)紅利,還是要政治上的“絕對(duì)安全”?



民進(jìn)黨當(dāng)局很擅長(zhǎng)利用這種心態(tài),把每一次選擇題,都簡(jiǎn)化成非此即彼的站隊(duì)。當(dāng)“安全”被塑造成最高價(jià)值時(shí),任何帶來“不確定性”的接觸,都會(huì)先被懷疑審視。

鄭麗文的23.7%,就是這種信任缺失環(huán)境下,必然結(jié)出的果子。她帶回的是合作清單,但在很多人先入為主的認(rèn)知濾鏡里,那可能是一份“賣身契”的草案。賴清德的施政滿意度,在此時(shí)跌到了29.7%的歷史新低。這種撕裂一旦形成,修補(bǔ)的代價(jià)遠(yuǎn)超想象。



對(duì)于臺(tái)北街頭的很多小店主、上班族來說,誰當(dāng)市長(zhǎng),首要考慮的不是兩岸議題多么高深。他們關(guān)心的是捷運(yùn)擠不擠,房?jī)r(jià)漲不漲,孩子學(xué)校的營養(yǎng)午餐好不好吃。誰能把這些眼前事理順,誰就能拿到他們的票。

蔣萬安62.6%的支持率,密碼就在這里,他不是贏在兩岸論述上,而是贏在“不主動(dòng)制造麻煩”的確定性上。當(dāng)鄭麗文在兩岸議題的鋼絲上行走時(shí),蔣萬安站在地面上修路,反而顯得更可靠。



這種民眾的務(wù)實(shí)心態(tài),映照出政治層面的巨大荒誕。就在鄭麗文民調(diào)墊底的同時(shí),另一組數(shù)字揭示了更大的矛盾。多份民調(diào)顯示,賴清德的施政滿意度跌到了29.7%的歷史低點(diǎn),不滿意度沖上60.3%。民進(jìn)黨的支持率更是連續(xù)下滑了十二個(gè)月。執(zhí)政基礎(chǔ)搖搖欲墜,焦慮感是實(shí)實(shí)在在的。



為了穩(wěn)住局面,轉(zhuǎn)移焦點(diǎn),賴清德團(tuán)隊(duì)在4月13日——也就是鄭麗文民調(diào)公布的同一天——宣布了新動(dòng)作。

賴清德要在4月22日飛往非洲,訪問臺(tái)灣僅存的所謂“友邦”斯威士蘭。表面理由是參加國王的慶典,搞“慶典外交”。實(shí)質(zhì)還是老一套的“金援外交”,用錢買面子。為了維系這唯一的非洲“朋友”,臺(tái)灣當(dāng)局每年要支付13.6億新臺(tái)幣。



一邊是賴清德拿著民眾的納稅錢,遠(yuǎn)赴非洲撒錢固“邦交”。另一邊是鄭麗文試圖從對(duì)岸帶回不用花錢的經(jīng)濟(jì)合作機(jī)會(huì)。兩件事放在一起,臺(tái)灣政治的邏輯閉環(huán)就清晰了。

在當(dāng)前的權(quán)力結(jié)構(gòu)中,推動(dòng)兩岸務(wù)實(shí)交流的人,注定承受來自藍(lán)綠兩側(cè)的壓力。綠營要攻擊你“賣臺(tái)”,部分藍(lán)營擔(dān)心你“過線”。



鄭麗文就這樣成了夾縫中的“替罪羊”。她的民調(diào)起伏,本質(zhì)上不是個(gè)人能力的問題。而是臺(tái)灣社會(huì)在“要和平”的真實(shí)民意,與“抗中保臺(tái)”的政治正確之間,深度撕裂的集中體現(xiàn)。當(dāng)信任的基石已經(jīng)碎裂,誰還能穩(wěn)穩(wěn)地站在上面?



數(shù)字自己會(huì)說話。對(duì)比兩份民調(diào),能看出臺(tái)灣社會(huì)真實(shí)的溫度。除了64.6%的人認(rèn)同交流促和平,還有54.4%的民眾認(rèn)為,如果兩岸真的發(fā)生沖突,美國不一定會(huì)“無條件”出兵保護(hù)。超過半數(shù)的人,已經(jīng)對(duì)美國的安全承諾畫上了問號(hào)。

更有50.7%的人認(rèn)為,臺(tái)灣必須主動(dòng)面對(duì)統(tǒng)一的問題,這樣才能確保安全與未來。這些數(shù)據(jù),和鄭麗文23.7%的慘淡好感度放在一起,構(gòu)成了一個(gè)尖銳的諷刺。



多數(shù)人心里知道方向在哪里,但落實(shí)到對(duì)具體政治人物的評(píng)價(jià)時(shí),卻被短期的恐懼和標(biāo)簽帶了節(jié)奏。這就像一個(gè)家庭,明明知道該開源節(jié)流、出去工作才能改善生活。

但當(dāng)真有家庭成員出門找工作、帶回合作意向時(shí),其他家人卻因?yàn)閾?dān)心“外面有壞人”,而對(duì)他冷眼相待,與此同時(shí),家長(zhǎng)卻把家里所剩不多的積蓄,大把大把地送給一個(gè)遠(yuǎn)方的、幾乎幫不上忙的所謂“朋友”,只為維持一個(gè)“有朋友”的虛名。



賴清德每年豪擲13.6億新臺(tái)幣給斯威士蘭,就是那個(gè)送給遠(yuǎn)方朋友的“紅包”。鄭麗文帶回來的十項(xiàng)合作清單,則是那個(gè)試圖從市場(chǎng)賺回的“工資單”。民眾的眼睛是雪亮的,心里那本賬也算得清楚。

賴清德29.7%的滿意度,就是這本賬的直觀體現(xiàn)。當(dāng)“金援外交”的成本越來越高,而“和平紅利”的通道又被污名化堵塞,臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的活水從哪里來?年輕人的高薪工作,農(nóng)漁民的產(chǎn)品銷路,觀光業(yè)的客源,這些真金白銀的問題,不會(huì)因?yàn)檎慰谔?hào)而自動(dòng)解決。



鄭麗文這次“低空飛行”的啟示,或許就在這里。它像一次壓力測(cè)試,測(cè)出了兩岸議題在島內(nèi)被扭曲和工具化的程度。也測(cè)出了藍(lán)營若想重新爭(zhēng)取民心,不能再指望一兩次高層訪問的“政治大秀”。

真正的功夫,得下在那些更細(xì)微、更務(wù)實(shí)的地方。比如,如何把“兩岸青年交流”變成一個(gè)個(gè)具體的實(shí)習(xí)就業(yè)崗位。如何把“農(nóng)漁產(chǎn)品通關(guān)便利”變成漁民老板手機(jī)里實(shí)實(shí)在在增加的訂單。把這些“和平紅利”拆解成菜市場(chǎng)里更便宜的魚、夜市里更熱鬧的人流、年輕人手里更有分量的錄用通知。



唯有如此,才能一點(diǎn)點(diǎn)滴穿被刻意筑起的心墻。否則,類似的民調(diào)耳光還會(huì)反復(fù)響起。政治人物在云端爭(zhēng)吵,普通人在地上買單。看看賴清德29.7%的支持率,再看看那每年13.6億新臺(tái)幣的“金援”賬單。



鄭麗文的23.7%,是一面鏡子,照出的不是個(gè)人能力的邊界,而是臺(tái)灣政治在“經(jīng)濟(jì)理性”與“政治正確”之間長(zhǎng)期撕裂的溝壑。

未來半年,如果國民黨無法將“和平紅利”拆解成菜市場(chǎng)里更便宜的魚、年輕人手里更實(shí)在的工作機(jī)會(huì),類似的民調(diào)耳光還會(huì)反復(fù)響起。

看看賴清德29.7%的支持率,再看看那每年13.6億新臺(tái)幣的“金援”賬單,臺(tái)灣的選民,終歸要自己算清這筆賬。















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