文｜聽潮Ti2024 劉勇

盡管總是在有意弱化魔法原子——這家2024年才成立、靠在2026年春晚被更多人熟知的公司與追覓的關系，關注具身智能賽道的大多數(shù)人都心知肚明，魔法原子是追覓孵化的。

過去兩個月里，很多人可能都注意到了，前段時間還在說著"五年內，成為世界首富"的追覓創(chuàng)始人俞浩鮮少再公開發(fā)聲。

直到昨天，俞浩才剛剛發(fā)了條微博，內容是"我回來啦！"這之前，他上一條微博還停留在2月11日。

幾天前，他剛剛搞了點大新聞出來。不過不是關于追覓，而是魔法原子。

3月9日，社媒上流傳出一份俞浩在魔法原子內部群的發(fā)言，從聊天內容看，基本上是向另一家具身智能頭部企業(yè)宇樹科技下的"戰(zhàn)貼"：

圖源網(wǎng)絡，侵刪

"2億年薪招首席科學家""PR也要全包圍""不僅是守，要去搶宇樹的所有東西"。

這才是大家熟悉的俞浩嘛，鋒芒畢露、意氣風發(fā)、戰(zhàn)力拉滿，同時舍得撒幣。

這些字眼組合到一起，誰看了不得感嘆一句，宇樹怎么敢的？捅這么大馬蜂窩。

俞浩因何而怒？

看到俞浩內部群發(fā)言的第一眼，我最先看到的是俞老板的憤怒。

從俞浩的說法可以看出，他憤怒的根源，是宇樹來搶魔法原子的熊貓、搶簽大佬甜，這讓他覺得魔法原子太被動。

這份截圖流傳出的前一天（4月8日），魔法原子官方剛剛發(fā)布了一份《攜手共促具身智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展倡議書》，其中特意提到：

圖/魔法原子官微

"原創(chuàng)是科技產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基。在此，我們呼吁：堅守原創(chuàng)精神，尊重知識產(chǎn)權，共同攜手推動具身智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)健康可持續(xù)發(fā)展。"

初看這份倡議書，很多人的下意識反應可能都是有點莫名奇妙、不知所云，措辭、態(tài)度上倒是幾乎無可指摘，唯一的不足就是太被動了，全篇下來都沒看清在說誰。

直到俞浩的內部言論流傳出來，一切都對上了，原來魔法原子口徑里"不堅守原創(chuàng)精神、不尊重知識產(chǎn)權"的，是宇樹科技。

要么說還得是俞總良心且坦蕩呢，競爭不競爭的，大家都擺在臺面上說，暗戳戳地說算怎么回事，有損格局。

當然，那位觸犯老板逆鱗讓這份內部聊天記錄流出的"壞員工"有沒有真的被離職，目前還不得而知。小某書上有人說已經(jīng)離職。

那事實果真如此嗎？真的是宇樹搶了魔法原子的"熊貓"嗎？

魔法原子口中的"熊貓"，指的是魔法原子熊貓機器人Magicclab panda，在2026年央視春晚四川宜賓分會場亮相，是公司基于自研的四足機器人平臺MagicDog定制改造而來。

宇樹科技今年3月份確實也推出了適配旗下四足機器狗Go2的仿真熊貓皮膚，現(xiàn)已上架售賣，售價3500元。

值得玩味的是，給四足機器狗裝上熊貓皮膚的不止宇樹一家。

1月份的CES上，深圳的一家機器人公司開發(fā)的仿生熊貓機器人安安就已經(jīng)亮相，這可比春晚還早了一個月，還有另外一家去年12月31日才成立的新公司也亮相了熊貓機器人；

2月8日智元機器人和擎天租聯(lián)合舉辦的《機器人奇妙夜》上，四足機器人同樣化身熊貓亮相；3月的成都工博會上，一家成都的本土企業(yè)也亮相了熊貓機器人。

乃至再早一點，去年廣交會上，一個俄羅斯的"小孩姐"還買到了一只機器熊貓。

要我說，要真的論知識產(chǎn)權，你們這些公司就偷著樂吧，魔法原子沒明著點你們已經(jīng)很給面子了，都給我低調點。

1月份的那兩家自然沒關系，你們出的早算你們贏，再說什么就該師出無名了。

不過話說回來，也難怪俞浩只對宇樹生氣。

因為確實只有宇樹的仿真熊貓皮膚跟魔法原子太像了，甚至從外形上看，遮掉品牌你可能都分不清誰是誰。雖說熊貓就是熊貓，變不成別的物種，你們好歹也不能這么像啊。

魔法原子的熊貓，圖/魔法原子官網(wǎng)

宇樹的熊貓，圖/宇樹天貓官旗店商品詳情頁

而且你賣的還比我便宜，我春晚辛辛苦苦栽的樹，憑什么你乘涼。

而且這就算了，你還要搶簽我已經(jīng)盯上的抖音網(wǎng)紅博主"大佬甜"，這算怎么回事，我先看上的憑什么你搶簽，這不明擺著針對魔法原子嘛。

高光后的平淡焦慮

第二眼再看，我看到的是俞浩俞老板的焦慮。

不管是"2億年薪招首席科學家"，還是揚言要"搶宇樹的所有東西"，又或者是措辭激烈覺得團隊"完全沒有魄力"，本質上都源于危機感。

過去幾個月里，憑借在央視春晚的亮相，魔法原子至少已經(jīng)賺足了眼球，在業(yè)務側也得到了一定助力。

魔法原子方面此前向貝殼財經(jīng)表示，除夕當晚，100只春晚"機器熊貓"上線即售罄；在to B/G端業(yè)務上，咨詢量和合作意向同樣迎來了指數(shù)級增長，比如春節(jié)復工后，公司受到了涵蓋文旅、政府、企業(yè)等大量客戶的咨詢信息。

魔法原子聯(lián)合創(chuàng)始人顧詩韜此前也透露，2026年比較確定的訂單中，人形機器人和四足機器人各占一半。

但具身智能的故事里，要分短期和長期兩個視角看。

顧詩韜此前向財新網(wǎng)表示，目前機器人公司既要為進工廠這樣長期"技術摸高"的目標而努力，短期也要找到一些能快速落地的場景，比如巡檢、在4S店做導購，或者能給小孩講故事的機器狗等。

換言之，現(xiàn)階段的短期競爭，爭的其實是在有限場景的落地，提前占位，是讓長期故事得以講下去的資格。

在這個基礎上，魔法原子在央視春晚的重金下注，是雷聲，是技術秀，那之后，魔法原子需要的是一個又一個雨點落下。

圖/魔法原子官網(wǎng)

但魔法原子面臨的挑戰(zhàn)也在接連出現(xiàn)。

比如3月初，魔法原子創(chuàng)始人、原總裁吳長征離職創(chuàng)業(yè)。

2024年1月至今，魔法原子從0到1的階段里，吳長征是關鍵人物之一。幾年前小米首款仿生四足機器人CyberDog即"鐵蛋"，就是他帶隊研發(fā)的。

關于其離職原因，有知情人士此前向媒體透露，"關鍵在于吳長征與股東在公司發(fā)展理念上存在分歧。疊加當前正值人形機器人產(chǎn)業(yè)化的關鍵窗口期，最終促使其選擇獨立創(chuàng)業(yè)。"

媒體報道中也提到了另兩種說法。

一種是，技術出身的吳長征是典型的長期主義者，主張將重金投入通用人形機器人的底層核心技術研發(fā)，如高扭矩關節(jié)和全身運控算法。而資方更傾向于加速商業(yè)化落地與IPO進程，以期在2026年這個人形機器人被普遍認為的"交付元年"窗口期內實現(xiàn)資本回報。

另一種是，春晚億元級投放效果未達預期后，節(jié)后復工的核心經(jīng)營會議上，投資方與創(chuàng)始團隊爆發(fā)了激烈爭執(zhí)。

對這兩種說法，魔法原子官方都否認了。

客觀來看，對現(xiàn)在的魔法原子來說，走一個高管當然還算不上元氣大傷，甚至正好給了公司升級管理團隊的契機，至少在魔法原子自己看來是這樣——

3月6日魔法原子官宣的管理層調整中，涉及魔法原子聯(lián)合創(chuàng)始人及CTO陳春玉，具身模型負責人、算法VP張濤，具身數(shù)據(jù)平臺負責人吳正芳，關節(jié)模組負責人高春超，開發(fā)者生態(tài)負責人李克迪，中國市場商業(yè)化負責人楊科，國際市場商業(yè)化負責人譚永洲，首席科學家李翔。

不過，至少現(xiàn)階段看下來，俞浩對現(xiàn)階段的管理團隊多少還是有點意見，不然也不至于冒著聊天記錄被泄密的風險大發(fā)雷霆了。

不算慢的魔法原子，孤獨的俞浩

第三眼再看，我看到的其實是魔法原子在具身智能賽道的突圍難度。

還是那個邏輯，俞浩讓團隊去搶宇樹的客戶、搶投標、搶員工，爭的其實就是存在感。

這和他看起來只挑宇樹這一個硬柿子捏是一個道理。

某種程度上，將魔法原子和宇樹綁到同一個身位上做對比，就是一個赤裸裸的信號。

宇樹科技科創(chuàng)板IPO申請已于3月20日獲得上交所受理，正式?jīng)_擊A股"人形機器人第一股"，擬募資42.02億元。

同時，具身智能企業(yè)上市潮也已經(jīng)拉開序幕。

綜合媒體報道，2026年內，智元機器人、銀河通用、星海圖、松延動力、樂聚機器人等具身智能企業(yè)已有相關IPO計劃。

甚至在當前的市場環(huán)境下，不積極備戰(zhàn)二級市場都會加大風險。

祥峰投資管理合伙人夏志進此前對財新網(wǎng)表示，2025年行業(yè)大爆發(fā)，拿到10億元以上融資的機器人公司有20多家。但2026年投資人會冷靜許多，如果人形機器人短期內無法成為生產(chǎn)力，資金不足、拿不出業(yè)績的公司將被淘汰，能否上市IPO將成為頭部企業(yè)的分野與出路。

魔法原子也在加速為IPO做準備。從這個角度看，魔法其實是需要對標宇樹的，至少能讓故事可視化。

圖/魔法原子官網(wǎng)

"我們現(xiàn)在在按照最快的上市時間表計劃推進，比較期待在今年就能讓大家看到我們在二級市場的一些消息。"1月份，顧詩韜如此說道。

這看起來是一件事，其實是兩件事。

如顧詩韜所言，未來的具身智能之爭最終會變成資源之爭、資金之爭和人才之爭，企業(yè)要做好兩件事：一是快速跑通自己的商業(yè)化閉環(huán)；二是以相對多元化的手段盡可能吸引到市場上更多的資源。

從這個角度出發(fā)，魔法原子現(xiàn)階段其實用不著這么焦慮。

它看起來不怎么缺錢。

3月9日，魔法原子官宣百億級具身智能生態(tài)基金落子無錫，同時完成新一輪5億元融資，整體撬動資金規(guī)模超105億元。

官方稱，這以百億級產(chǎn)業(yè)基金重點面向具身智能產(chǎn)業(yè)鏈上下游關鍵環(huán)節(jié)展開布局，包括算法、算力、AI基礎設施、機器人核心零部件、新型機器人形態(tài)以及末端執(zhí)行工具及具體應用場景開發(fā)等方向。

魔法原子的商業(yè)化閉環(huán)跑不跑通尚且不說，至少商業(yè)化也在加速了，從產(chǎn)品矩陣到銷售網(wǎng)絡體系，都已準備到位。

比如產(chǎn)品矩陣上的"2+N"，人形機器人和四足機器人是兩大核心產(chǎn)品線，再加上N個垂直場景；比如魔法原子的業(yè)務已經(jīng)拓展到了27個國家和地區(qū)，全球銷售網(wǎng)絡已經(jīng)完成基本布局。

但看問題顯然不是這么看的。

大多數(shù)人以為的"快"，在要當世界首富的俞浩眼里可能就是慢。

也怪不得俞浩俞老板總是不滿，你們這么被動、成長這么慢可怎么行，要趕緊跟上我的節(jié)奏。

你瞧，天才總是孤獨的。