文 觀察者網(wǎng)心智觀察所

最近聽到一個很有代表性的對話。一位父親給孩子講周恩來少年時“為中華之崛起而讀書”的故事，孩子聽完歪著頭問：“可是爸爸，中國現(xiàn)在不是已經(jīng)崛起了嗎？為什么我們還要這么辛苦地讀書？

”這個天真的問題，恰恰戳中了現(xiàn)實的沉重。今天的中國，按購買力計算已是世界第一大經(jīng)濟體，高鐵縱橫、新能源汽車跑遍全球。改天換地的中國給了新生代全新的感受和價值觀。但這種感受是復(fù)雜的。在許多決定未來命運的領(lǐng)域，我們依然承受著“大而不強”的痛感。

美國一紙禁令，就能讓頂尖AI芯片斷供；歐洲的EUV光刻機禁售，至今仍是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)難以逾越的鴻溝。伊朗戰(zhàn)亂讓全球能源市場劇烈震蕩，而中美已同時將目光投向月球，都以建立永久前哨站為目標，爭奪可控核聚變的理想燃料氦-3。誰能率先規(guī)?；_采這種月球上的“未來能源”，誰就可能主導(dǎo)下個世紀的能源格局。

在與芯片、人工智能同為科技競賽主戰(zhàn)場，但相對不被大眾熟悉的生命科學(xué)領(lǐng)域，藏著一家“隱形冠軍”——華大智造。它用十年時間，把被美國公司壟斷了數(shù)十年的基因測序儀做到了“不僅能用，而且更好”。

生態(tài)環(huán)境部部長黃潤秋在今年兩會上展示環(huán)境DNA測序芯片

基因是生命的“源代碼”，基因測序儀就是讀取這份源代碼的“解碼器”。從癌癥早篩到罕見病診斷，從病原體溯源到分子育種，從腦科學(xué)研究到深海生命探索——幾乎所有生命科學(xué)的重大突破，都始于對基因序列的精準讀取。而這樣一把關(guān)乎國民健康、生物安全乃至未來產(chǎn)業(yè)命脈的“鑰匙”，如果長期握在別人手里，就意味著我們的醫(yī)療數(shù)據(jù)、遺傳資源、科研方向隨時可能被“卡住脖子”。

正如芯片之于信息時代，基因測序儀之于生命時代，必須掌握在中國人自己手中。“躺平”和“小確幸”換不來“太平年”。一代人有一代人的“為中華之崛起而讀書”，每個人有每個人的“吾將上下而求索。”

一、me better：中國生命科學(xué)“挺起脊梁”

在看不見硝煙的科技競賽中，中國企業(yè)決不會甘于壓迫和屈辱，創(chuàng)新和反擊正在集體形成。華為用鴻蒙系統(tǒng)和昇騰芯片，在操作系統(tǒng)和AI算力的封鎖線上撕開了一道道口子；中微半導(dǎo)體死磕專利戰(zhàn)，反訴美國巨頭泛林集團并贏得勝利，迫使美國商務(wù)部修改對中國刻蝕設(shè)備的出口管制。這些“硬剛”的故事，不斷重新定義“中國制造”的含金量。

而華大智造這家企業(yè)走過的路，正是中國生命科學(xué)從“受制于人”到“挺起脊梁”的縮影。

從2019年起，它在全球?qū)＠麘?zhàn)場上與行業(yè)霸主Illumina硬碰硬較量，最終贏得3.25億美元賠償；到2025年，中國商務(wù)部首次將Illumina列入“不可靠實體清單”，而華大智造在國內(nèi)市場的新增裝機份額已飆升至超過63%。

今年兩會上，生態(tài)環(huán)境部部長黃潤秋手持一枚比手掌還小的芯片，向中外記者展示了一個令人振奮的事實：這枚由華大智造自主研發(fā)的基因測序芯片，集成長江江蘇段19個國控斷面、涵蓋江豚和胭脂魚等重點水生生物的DNA檢測信息，數(shù)據(jù)顯示近五年來該江段水生生物種類增加了20多種。

一枚小小的芯片，正是華大智造十年耕耘的縮影。

如今的華大智造，已能夠?qū)＠麥y序技術(shù)授權(quán)給海外合作伙伴，已成為一家全棧生命科技核心工具的制造商和系統(tǒng)解決方案提供商，已經(jīng)能提供一整套自主的、圍繞“讀、寫、存”全鏈條的生命科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施。

在“AI+生命科學(xué)”和“多組學(xué)”的全球前沿浪潮中，華大智造代表了中國方案：同時掌握激發(fā)光、自發(fā)光和不發(fā)光三種測序技術(shù)，同時擁有全讀長測序、智能自動化和多組學(xué)三類生命科技，成為全球唯一具備這一能力的企業(yè)。

華大北京創(chuàng)新中心中的“讀寫存”貫穿平臺

這與華為鴻蒙的底層邏輯如出一轍。鴻蒙操作系統(tǒng)誕生之初，外界質(zhì)疑它“不過是安卓的替代品”；但華為沒有走“me-too”的捷徑，而是從內(nèi)核到生態(tài)重新構(gòu)建，最終成為萬物互聯(lián)的底座。

華大智造走的是同一條路。

它首先解決“有用”的問題——讓中國擁有自主的基因測序儀，不再被“卡脖子”。

然后追求“可用”——用DNBSEQ滾環(huán)擴增技術(shù)實現(xiàn)比國際巨頭更低的重復(fù)序列率和更高的數(shù)據(jù)質(zhì)量，讓科研人員愿意上手一試。

再到“好用”——通過全讀長、多組學(xué)、自動化的系統(tǒng)整合，讓復(fù)雜的生命科學(xué)實驗變得像操作智能手機一樣簡便。

最終達到“愿意用”——當用戶發(fā)現(xiàn)，基于國產(chǎn)的華大智造平臺不僅能完成所有工作，而且成本更低、效率更高、生態(tài)更豐富時，切換平臺就不再是“無奈的選擇”，而是“主動的擁抱”。這條做到了“me better”的路，華大智造走了整整十年。

二、破局：從“卡脖子”到源頭創(chuàng)新

回看華大智造的十年，要從令所有中國基因行業(yè)從業(yè)者刻骨銘心的那個節(jié)點開始。

2010年，華大斥巨資向Illumina購買了128臺測序儀。但此后兩年，華大發(fā)現(xiàn)，同樣的儀器，賣給中國的價格比北美貴一倍；試劑每年漲價4%，到貨遙遙無期，損壞的機器無人維修。更令人窒息的是，當華大準備依法申請設(shè)備注冊時，對方干脆不予配合。

這就是“卡脖子”的切膚之痛。2013年，華大向一家名叫Complete Genomics的美國公司發(fā)起收購。競拍現(xiàn)場，對手正是Illumina。最終，華大報出每股3.15美元——以0.05美元的微弱優(yōu)勢，驚險勝出。1.17億美元，買下了中國測序儀的未來。

2013年，華大收購Complete Genomics，開啟基因測序儀自主研發(fā)之路。

但很少有人知道，這個決策背后是一種怎樣的遠見。2013年，中美關(guān)系遠不像今天這樣劍拔弩張，全球化浪潮方興未艾，自由貿(mào)易仍是主流敘事。那時沒有科技封鎖、沒有“卡脖子”清單、沒有“脫鉤斷鏈”的喧囂。但華大創(chuàng)始人汪建早已看到了別人看不到的境界。

“我們年輕的時候做科研叫做‘扛洋槍’，走自己的路，打自己家的鳥，很難說你對全球影響力有多大。”汪建深知，核心技術(shù)必須掌握在自己手里。在大多數(shù)人還在享受全球化紅利的時候，他已經(jīng)開始為華大構(gòu)建一個完全自主的底層技術(shù)底座。

華大創(chuàng)始人汪建（中）與深?？蒲嘘犖榇畛恕吧詈Ｓ率俊碧?，多次載人深潛科考

如果把華為比作從“有人區(qū)”闖入“無人區(qū)”后被卡住了脖子，那么華大智造從一開始就置身于“無人區(qū)”——它在西方巨頭盤踞了幾十年的領(lǐng)域里，赤手空拳地選擇了正面硬剛。正如汪建所說，雖然都是技術(shù)企業(yè)，華大和華為是從不同角度進入了無人區(qū)，華大是從學(xué)術(shù)研究到應(yīng)用，而華為則從應(yīng)用到學(xué)術(shù)研究。被動地位上，華大智造像鴻蒙系統(tǒng)一樣在封鎖中突圍；但在主動戰(zhàn)略布局層面，它比華為更早地在“無人區(qū)”里布局和戰(zhàn)斗。

收購來的是一臺重達兩噸、售價數(shù)千萬的“超算”，離市場化還很遠。如何將它轉(zhuǎn)化為真正好用的產(chǎn)品？華大的工程師們面臨巨大考驗。2014年春節(jié)前夕，深圳實驗室第一次運行從美國轉(zhuǎn)產(chǎn)來的芯片工藝。沒人知道能否成功，團隊甚至做好了在實驗室過年的準備。大年二十七，全流程跑通，芯片效果良好——那一刻，所有人都松了一口氣。正如華大智造高級副總裁倪鳴后來回憶：“研發(fā)和生產(chǎn)的區(qū)別，在于大量細節(jié)。我們經(jīng)歷了這樣一個過程。

”2015年，首款擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的桌面型測序儀BGISEQ-500問世。2016年4月，華大智造正式成立。中國企業(yè)在基因測序儀領(lǐng)域，終于實現(xiàn)了從0到1的突破。更重要的是，華大智造從一開始就拒絕“me-too”式的跟隨復(fù)制，而是走一條真正的原始創(chuàng)新之路——不是簡單地模仿國外產(chǎn)品，而是在收購核心技術(shù)的基礎(chǔ)上，消化、吸收、再創(chuàng)新，開辟屬于自己的技術(shù)路徑。

二、進化：從“可用”到“好用”的技術(shù)淬煉

有了產(chǎn)品，不等于贏得市場。華大智造要闖的第一關(guān)，是讓行業(yè)相信：國產(chǎn)測序儀不僅“能用”，更“好用”。這份信任，只能靠硬核技術(shù)來掙。

秘訣藏在測序原理里。傳統(tǒng)PCR擴增像“傳話游戲”——復(fù)制上一輪的結(jié)果，一步錯步步錯。華大智造的滾環(huán)擴增則不同：始終以原始DNA為模板，誤差不累積。每個200納米的DNA納米球包含約300份拷貝，信號放大數(shù)百倍，信噪比飆升。這一技術(shù)路線，從根上解決了準確性問題。

2018年，超高通量測序儀DNBSEQ-T7問世，日產(chǎn)數(shù)據(jù)6Tb，把個人全基因組測序成本拉到500美元。此后新品不斷刷新行業(yè)天花板：G99首創(chuàng)中小機型雙載片混動，T7+日交付能力全球最強，2023年的T20×2更是將測序成本干到100美元以下。如今，E、G、T三大系列覆蓋低到超高通量，用戶按需選配，豐儉由人。

全球“測序界日交付能力最強王者”——華大智造T7+

但產(chǎn)品齊了只是第一步。真正讓華大智造實現(xiàn)“好用”跨越的，是實驗室自動化和全流程整合。測序不是“上機”一個動作——樣本前處理、建庫、分析，環(huán)環(huán)相扣。華大智造把自動化深度嵌入：PrepALL液體處理平臺一站式完成微量樣本處理與大體積試劑分裝，兼顧高效與精準；T7+集成七大模塊，從“文庫進”到“報告出”一站完成，手動操作減少80%。

成本也在加速“好用”。單G測序成本顯著低于Illumina，性價比突出。更低價格、更高品質(zhì)、更全矩陣——三個維度齊了，用戶的選擇自然就變成了“真香”。

2022年落幕的專利訴訟，則為全球化掃清了法律障礙。自2019年起，Illumina在全球圍堵華大智造。華大正面應(yīng)戰(zhàn)，反訴侵權(quán)。三年拉鋸后，美國法院裁定Illumina專利無效、侵犯華大一專利，判賠3.25億美元——這是中國企業(yè)在海外獲得的最大專利賠償之一。從此，中國公司不再是規(guī)則的“追隨者”，而是“定義者”。這場勝利拔掉了海外市場的專利釘子，為“愿意用”鋪平了道路。

三、底座：從“好用”到“愿意用”的生態(tài)構(gòu)建

如果說產(chǎn)品和專利是華大智造前十年看得見的成就，那么真正讓它成為“國家戰(zhàn)略基礎(chǔ)設(shè)施”的，是其構(gòu)建的“一個平臺、三大支柱”的底層技術(shù)體系——這套體系也讓行業(yè)對華大智造的評判從“好用”轉(zhuǎn)向了“愿意用”。

放眼全球，沒有第二家生命科學(xué)上游企業(yè)像華大智造這樣，憑一己之力覆蓋如此獨一份的自主技術(shù)版圖。一個直觀的對標是：華大智造MGI = Illumina（短讀長測序）+ ONT（長讀長測序）+ Tecan（實驗室自動化）+ 10X Genomics（空間組學(xué)）。換句話說，華大智造一家企業(yè)，在干國外四家公司的活兒，而這四家公司的技術(shù)彼此之間并不互通。

華大智造已是“中國版Illumina+ONT+Tecan+10X Genomics”。2026年4月，華大智造收購華大序風（納米孔測序業(yè)務(wù)主體）和華大三箭齊發(fā)（時空組學(xué)業(yè)務(wù)主體），成為全球唯一打通“全讀長測序+智能自動化+多組學(xué)”技術(shù)全鏈的生命科學(xué)上游企業(yè)，區(qū)別于所有競爭對手。

根基是DNBSEQ核心技術(shù)平臺，并由此構(gòu)建三大支柱：

第一支柱：全讀長的完整測序技術(shù)體系。2024年發(fā)布CycloneSEQ系列納米孔測序儀后，兼具了短讀長精度與長讀長結(jié)構(gòu)檢測能力。全讀長系列測序儀助力中國疾控艾防中心成功鑒定出新型HIV分枝，為超感染鑒定和耐藥監(jiān)測提供了可靠的方法學(xué)支撐。

第二支柱：多組學(xué)與自動化的全流程能力。業(yè)務(wù)延伸至實驗室自動化、細胞組學(xué)、蛋白組學(xué)、生物樣本庫等多個領(lǐng)域，時空組學(xué)技術(shù)Stereo-seq在捕獲面積、分辨率上顯著優(yōu)于10X Genomics。和北京腦所聯(lián)合打造的“黑燈實驗室”中，超低溫生物樣本庫可容納300萬份樣本，運用物聯(lián)網(wǎng)全程追溯。

華大智造超低溫自動化生物樣本庫

第三支柱：開放生態(tài)與AI融合的平臺能力。為千行百業(yè)的開發(fā)者提供生命科學(xué)“操作系統(tǒng)”。2024年就將DeepSeek-R1等大模型部署于Alpha Cube，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。通過“AI+”生態(tài)形成從樣本處理到數(shù)據(jù)洞察的智能實驗范式。如同鴻蒙，華大智造構(gòu)建自主平臺生態(tài)，用戶從“購買者”變?yōu)椤吧鷳B(tài)伙伴”。真正的“愿意用”，是因為這是最好選擇，而非別無選擇。

四、賦能：千行百業(yè)的“中國選擇”

底層工具真正成熟，其價值最終體現(xiàn)在千行百業(yè)的廣泛應(yīng)用上。十年間，華大智造的工具平臺已深入科研、臨床、疾控、教育、農(nóng)業(yè)、環(huán)境、生物多樣性等千行百業(yè)，成為眾多用戶“愿意用”的共同選擇。

公共衛(wèi)生領(lǐng)域，新冠大流行時期，華大智造高通量自動化核酸提取設(shè)備MGISP-960實現(xiàn)192樣本/80分鐘的通量，一人可操作三臺，為大規(guī)模核酸檢測提供了關(guān)鍵支撐。

疾控一線，華大智造的測序平臺持續(xù)助力新發(fā)傳染病溯源。2025年7月，深圳疾控聯(lián)合實驗室基于T1+測序儀，成功對4例基孔肯雅熱病例完成全長測序溯源，覆蓋度均超99.9%。臨床診療領(lǐng)域，2026年3月，貝康醫(yī)療基于華大智造國產(chǎn)測序平臺研發(fā)的胚胎植入前染色體非整倍體檢測試劑盒獲NMPA批準，這是全國首個全鏈條自主可控的輔助生殖遺傳檢測產(chǎn)品。江蘇省腫瘤醫(yī)院與華大智造共建的遠程超聲診療中心，則通過5G超聲機器人、乳腺篩查車等設(shè)備，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源送至基層。

中國空間站內(nèi)發(fā)現(xiàn)新物種，華大智造測序儀助力揭秘太空微生物

基礎(chǔ)科研領(lǐng)域，華大智造平臺支撐了ChinaMAP萬人高深度全基因組測序、獼猴全細胞圖譜等重大成果。便攜式測序儀E25更創(chuàng)下“登珠峰、下海溝”的紀錄——在珠穆朗瑪峰穩(wěn)定運行，隨“探索二號”科考船挺進馬里亞納海溝完成科考任務(wù)。上海腦中心與華大智造聯(lián)合打造領(lǐng)域內(nèi)首座DCS Lab，則協(xié)助了科研團隊繪制靈長類意識產(chǎn)生關(guān)鍵腦區(qū)屏狀核的細胞與聯(lián)接圖譜。

教育領(lǐng)域，從清華大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院到深圳中學(xué)、上海中學(xué)，華大智造便攜式測序儀已進入大學(xué)課堂和高中實驗室，讓學(xué)生親手完成從樣本到數(shù)據(jù)的全流程實驗，為生命科學(xué)事業(yè)播種“火種”。

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，華大智造正成為中國種業(yè)“攥緊中國種子”的關(guān)鍵工具。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)胡曉湘教授團隊自2018年起全面切換至華大智造平臺，成本較Illumina近乎腰斬，技術(shù)已推廣至國家主要豬雞育種企業(yè)。崖州灣種子實驗室中，DNBSEQ-T7等設(shè)備搭載全流程自動化系統(tǒng)，支撐南繁產(chǎn)業(yè)集群。江漢大學(xué)彭海教授團隊基于華大智造測序儀研發(fā)的MNP標記法，成為我國首個涵蓋實質(zhì)性派生品種判定的國家標準。

千行百業(yè)的應(yīng)用，勾勒出華大智造從“設(shè)備供應(yīng)商”到“生態(tài)底座”的躍遷軌跡。

南非醫(yī)學(xué)研究理事會借助華大智造平臺在揭示艾滋關(guān)鍵遺傳學(xué)見解方面取得了重大進展

走出國門，華大智造的工具平臺已成為全球110多個國家和地區(qū)、超過3560家用戶的共同選擇。累計參與支撐全球49個大人群隊列項目，泰國國家基因組行動計劃已完成5萬人測序，成果發(fā)表于Nature子刊。與新西蘭林肯大學(xué)合作幫助葡萄種植減少80%化學(xué)噴灑；與秘魯國立農(nóng)業(yè)大學(xué)合作提升羊駝纖維品質(zhì)。里斯本大學(xué)利用G99識別出具有天然肥料潛力的細菌，助力葡萄園減少農(nóng)藥依賴。亞馬遜雨林保護中，帕拉聯(lián)邦大學(xué)用T7對巨骨舌魚全基因組測序，為瀕危物種構(gòu)建保護模型。南非醫(yī)學(xué)研究理事會正借助華大智造平臺揭開HIV“精英控制者”的神秘面紗。從撒哈拉到亞馬遜，華大智造的生命科技工具正被全球科研人員“愿意用”，以實實在在的成果造福當?shù)亍?/p>

五、跨越：從“中國方案”到“全球范式”

站在十年節(jié)點回望，華大智造的意義已經(jīng)超越了企業(yè)本身。

2025年2月，商務(wù)部將基因測序巨頭Illumina列入“不可靠實體清單”。官方通報指出，該公司“存在違反正常的市場交易原則，中斷與中國企業(yè)的正常交易，對中國企業(yè)采取歧視性措施”。

強勢對等反制的底氣，源于華大智造等國產(chǎn)品牌的硬核崛起。據(jù)年報數(shù)據(jù)顯示，華大智造2024年度在中國市場新增銷售裝機市占率高達63.8%，連續(xù)三年穩(wěn)居國內(nèi)新增裝機量榜首。全球新增銷售裝機市場份額從2023年的18.7%躍升至28.2%，增加了9.5個百分點。

格局已然重塑，正如行業(yè)人士所評價：“我們早已切換至華大智造，苦Illumina久矣，它在國內(nèi)的衰落早就是大勢所趨。

”更具戰(zhàn)略意義的是，華大智造正從“產(chǎn)品輸出”邁向“技術(shù)輸出”的新階段。2025年10月，華大智造與Swiss Rockets達成CoolMPS測序技術(shù)授權(quán)，覆蓋亞太及大中華區(qū)以外市場。2026年2月，雙方再度擴大合作，新增StandardMPS測序技術(shù)在美國及加拿大區(qū)域的獨占授權(quán)。

授權(quán)模式推動華大智造收入結(jié)構(gòu)由“設(shè)備銷售”轉(zhuǎn)向“設(shè)備銷售+持續(xù)性技術(shù)許可”。從2013年收購CG獲得核心技術(shù)，到2025年和2026年將成熟技術(shù)授權(quán)給海外合作伙伴，華大智造用十余年時間完成了“引進來”到“走出去”的創(chuàng)新閉環(huán)。這是中國科技企業(yè)從“追趕者”到“規(guī)則定義者”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，也是中國生命科學(xué)儀器出海的“全球范式”。

六、征途：生命時代的無限可能

2026年4月，華大智造已經(jīng)走過了十年歷程。

這一年，距離人類基因組工作框架圖繪制完成已過去26年，距離華大參與人類基因組計劃1%任務(wù)也已過去近30年。

當年那個在深圳起步的年輕公司，如今已成為全球首個同時擁有大規(guī)模商業(yè)量產(chǎn)級短讀長與長讀長測序產(chǎn)品、全球唯一同時掌握“激發(fā)光”“自發(fā)光”和“不發(fā)光”三種基因測序技術(shù)的企業(yè)。這背后，是不懈的技術(shù)堅守與創(chuàng)新投入。

但基因測序的成本仍在下降，通量仍在提升，應(yīng)用場景仍在拓展。從疾病診療到健康管理，從生命認知到生命改造，生命科學(xué)的“熱帶雨林”還有太多未知等待探索。憑借自主可控的核心工具，幫助普通大眾用得上、用得起最前沿的生命科技。這是華大智造十年征程的初心所在，也是它未來的使命所向。

華大智造的十年，是中國生命科學(xué)“挺起脊梁”、自主創(chuàng)新的縮影，更是國家科技戰(zhàn)略成功實踐的有力見證。

在這條科技造福人類的大道上，有一群人、一家企業(yè)，用十年的堅守與創(chuàng)新，為中國乃至世界筑起了最堅實的基石。他們沒有選擇“me-too”式的跟隨，而是實現(xiàn)了真正的“me better”，做到了全球領(lǐng)先、做到了更好。和“嫦娥工程”、鴻蒙、DeepSeek……這些未竟的事業(yè)一樣，他們讓家長可以告訴新生的一代，即使是已經(jīng)崛起的今日之中國，還有那么多征途和故事，值得年輕人奮力續(xù)寫。