小切口大成效,“書記項目”筑牢基層魂

“跟著組織干,技術、銷路全不愁!”高郵養殖戶陸星新的這句話,道出了江蘇“書記項目”帶來的實在變化。把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘,江蘇以五級書記抓黨建,讓“書記項目”成為破解難題、帶動共富的“金鑰匙”,用實干把黨建優勢變成了群眾看得見、摸得著的幸福。

“書記項目”專啃“硬骨頭”,把黨建責任落到最難處。江蘇就盯緊“一把手”責任,不搞常規工作包裝,專挑靠常規機制推不動的難題。連云港贛榆區海頭鎮黨委書記張軍把“干部下沉”當年度項目,帶頭走遍29個村,一年處置382件民生訴求;南通興東街道黨工委書記吳楊領辦“八村聯建”,盤活閑置廠房首年創收114萬。這些“硬骨頭”以前沒人敢碰,書記帶頭就啃下來了,黨建責任不再是空話,是實實在在的破題行動。

“書記項目”聚起“眾人柴”,把組織優勢變成共富合力。“書記項目”不是書記一個人的事,是黨組織牽線、大伙一起干的事。丹陽界牌鎮書記劉奇整治“飛線充電”,老黨員帶頭捐款、逐戶宣講,10天居民自籌6萬就解決了難題;高郵龍虬鎮書記高夢穎搞“黨建引領村村共富”,養殖戶不愁技術銷路,靠的就是黨組織整合資源、抱團發展。黨組織就像“黏合劑”,把干部、黨員、群眾擰成一股繩,讓“單打獨斗”變“眾人拾柴”,共富路自然越走越寬。

“書記項目”有“硬約束”,不讓實干者吃虧、不讓項目流于形式。光給任務不給保障,“書記項目”容易成“花架子”,江蘇就給壓力也添動力。南通用4個維度量化成效,揚州把“促增收”連做三年市級項目,村均收入年均增10%以上;泰州更實在,黨建業績突出的書記優先提拔,抓得不實的“提級管理”還不能提拔。這種“干好有獎、干差受罰”的機制,逼著書記挑重擔、解實題,也讓群眾看到黨建不是“走過場”,是真真切切為自己謀福利。

從養殖戶的底氣到村集體的增收,從民生難題的解決到共富合力的凝聚,江蘇“書記項目”用事實證明:抓實基層黨建,關鍵在書記帶頭、責任落地。各地不妨學學江蘇的做法,讓書記挑最重的擔、解最難的題,用“書記項目”把黨建優勢變成發展勝勢,讓鄉村共富的路越走越穩、越走越寬。(作者:徐小云)