今天，加速進(jìn)化正式宣布完成近10億元B輪融資。

本輪融資由北京高精尖產(chǎn)業(yè)基金、京國(guó)盛基金與華控基金聯(lián)合領(lǐng)投，聯(lián)想之星、國(guó)海創(chuàng)新資本、交銀資本參與投資，深創(chuàng)投、源碼資本、英諾基金、IDG等老股東持續(xù)加碼。

算上此次B輪融資，這家成立僅三年的公司已累計(jì)完成8輪融資。而早在2025年連續(xù)拿下的A輪系列中，其融資額就已逼近5億，足見(jiàn)資本市場(chǎng)對(duì)其技術(shù)和商業(yè)模式的高度認(rèn)可。

在當(dāng)下人形機(jī)器人賽道百億估值企業(yè)密集涌現(xiàn)的背景下，加速進(jìn)化這筆融資的意義，遠(yuǎn)不止于一個(gè)融資數(shù)字。

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▍一季度出貨量猛增500%，現(xiàn)金流回正成關(guān)鍵拐點(diǎn)

比起融了多少錢(qián)，業(yè)內(nèi)更在意的或許是隨本輪融資披露的一串經(jīng)營(yíng)數(shù)字。

2026年，加速進(jìn)化的出貨引擎明顯提速。一季度，公司出貨量同比增長(zhǎng)500%，達(dá)到2025年前8個(gè)月的總和；1至2月新簽訂單同比增長(zhǎng)超800%，在手訂單達(dá)數(shù)億元。

值得注意的是，2025年12月，公司已實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流回正。這對(duì)于一家成立僅三年的初創(chuàng)企業(yè)而言，這是一個(gè)關(guān)鍵的財(cái)務(wù)里程碑，意味著其商業(yè)模式已跑通正向循環(huán)，而非單純依賴(lài)融資輸血。

截至目前，加速進(jìn)化旗下產(chǎn)品Booster K1累計(jì)出貨超千臺(tái)，覆蓋超過(guò)20個(gè)國(guó)家、400個(gè)客戶，在小尺寸人形機(jī)器人領(lǐng)域確立了全球銷(xiāo)量標(biāo)桿地位。此前數(shù)據(jù)顯示，其海外市場(chǎng)占比超過(guò)40%，客戶版圖涵蓋了中、美、德、瑞士等主要經(jīng)濟(jì)體。

“訂單的迅猛增長(zhǎng)，證明市場(chǎng)對(duì)‘有效量產(chǎn)’的認(rèn)可。我們交付的是能穩(wěn)定運(yùn)行、真正賦能場(chǎng)景的可靠工具。”加速進(jìn)化CEO程昊表示。

▍清華硬核班底：從RoboCup冠軍到字節(jié)系高管

加速進(jìn)化的崛起，離不開(kāi)一支高度耦合的核心團(tuán)隊(duì)。

創(chuàng)始人兼CEO程昊是清華大學(xué)本碩，師從著名機(jī)器人專(zhuān)家趙明國(guó)教授。

在校期間，他曾擔(dān)任清華機(jī)器人足球隊(duì)“火神”隊(duì)第三任隊(duì)長(zhǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在RoboCup機(jī)器人世界杯中取得佳績(jī)，是2010年人形組TeenSize的季軍。畢業(yè)后，程昊的職業(yè)生涯曾偏離過(guò)機(jī)器人賽道，做到了字節(jié)跳動(dòng)飛書(shū)的產(chǎn)品副總裁。

但正是這段經(jīng)歷，讓他補(bǔ)齊了商業(yè)化與產(chǎn)品管理的視野。而后當(dāng)人形機(jī)器人的浪潮到來(lái)時(shí)，程昊憑借敏銳的行業(yè)判斷，毅然重返機(jī)器人領(lǐng)域創(chuàng)立加速進(jìn)化。

公司首席科學(xué)家趙明國(guó)作為程昊在清華求學(xué)期間的導(dǎo)師，同時(shí)也是清華火神隊(duì)的創(chuàng)始人。其團(tuán)隊(duì)深耕人形機(jī)器人研發(fā)超過(guò)20年，在足式仿生、類(lèi)腦機(jī)器人及系統(tǒng)研究領(lǐng)域積累了深厚學(xué)術(shù)積淀。

此外，公司核心團(tuán)隊(duì)成員均來(lái)自清華大學(xué)機(jī)器人控制實(shí)驗(yàn)室及清華火神足球隊(duì)。

這種一脈相承的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)配置，正是加速進(jìn)化能夠在短時(shí)間內(nèi)完成從技術(shù)研發(fā)到規(guī)模化交付跨越的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

▍“賽事+教育”雙飛輪：用足球踢出技術(shù)壁壘

在人形機(jī)器人行業(yè)中，加速進(jìn)化選擇了一條頗為獨(dú)特的商業(yè)化路徑——讓機(jī)器人踢足球。

通過(guò)將機(jī)器人投入高頻實(shí)戰(zhàn)的足球賽事，公司在對(duì)抗性場(chǎng)景中持續(xù)驗(yàn)證并優(yōu)化感知、決策、控制與協(xié)同能力，形成了一套獨(dú)特的“以賽促研”技術(shù)迭代閉環(huán)。

這條路已經(jīng)結(jié)出了豐碩成果。2025年7月，加速進(jìn)化Booster T1機(jī)器人助力清華火神隊(duì)在RoboCup機(jī)器人世界杯人形組別奪得冠軍。據(jù)悉，這是該項(xiàng)賽事創(chuàng)辦28年來(lái)，中國(guó)團(tuán)隊(duì)首次在技術(shù)含金量最高的人形機(jī)器人組別斬獲金牌。

同年8月，加速進(jìn)化Booster T1在世界人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)會(huì)上助力開(kāi)發(fā)者，包攬了足球3v3和5v5賽事的所有獎(jiǎng)牌；并在開(kāi)幕式上完成了全球首次AI人形機(jī)器人自主行進(jìn)方陣，展現(xiàn)了極高的編隊(duì)控制精度和穩(wěn)定性。

賽事之外，加速進(jìn)化在教育領(lǐng)域同樣布局深遠(yuǎn)。2025年10月，公司推出入門(mén)級(jí)具身智能開(kāi)發(fā)平臺(tái)Booster K1，首批100臺(tái)限時(shí)售價(jià)2.99萬(wàn)元，上線20分鐘即售罄。這款機(jī)器人定位“開(kāi)箱即用”，支持零編程示教和二次開(kāi)發(fā)。

同時(shí)，公司于去年正式啟動(dòng)了“百城萬(wàn)校”戰(zhàn)略計(jì)劃，預(yù)計(jì)未來(lái)三年與全球1000余所高校開(kāi)展深度合作。

“賽事+教育”的雙輪驅(qū)動(dòng)策略，不僅讓加速進(jìn)化建立了差異化的技術(shù)壁壘和品牌認(rèn)知，更構(gòu)建了從硬件銷(xiāo)售到賽事運(yùn)營(yíng)的多元化收入體系，為其快速實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流回正奠定了基礎(chǔ)。

▍結(jié)語(yǔ)

近10億元融資的落地，讓加速進(jìn)化在人形機(jī)器人“交付為王”的時(shí)代站上了更有利的起跑線。公司表示，本輪融資將用于全球化交付網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、具身模型算法開(kāi)發(fā)以及機(jī)器人產(chǎn)品迭代升級(jí)。

隨著技術(shù)的不斷成熟和成本的逐步下降，人形機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景將不斷拓展，教育、工業(yè)、醫(yī)療、服務(wù)等領(lǐng)域都將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。加速進(jìn)化的融資落地，不僅為公司自身發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，也為整個(gè)行業(yè)的商業(yè)化進(jìn)程提供了重要參考。