中 醫(yī) 行 業(yè) 的 良 心 和 大 腦

■來源 |制藥網(wǎng)

第四批中成藥國采采購文件發(fā)布了，這也意味著全國中成藥集采迎來關(guān)鍵性進(jìn)展。據(jù)悉，有89個(gè)品種納入范圍，頭次大規(guī)模納入非處方藥(OTC)與進(jìn)口中成藥。

4月14日，全國中成藥聯(lián)合采購辦公室正式發(fā)布《全國中成藥采購聯(lián)盟集中采購文件(ZCYLM-2026-1)》。

本次集采覆蓋28個(gè)采購組，共計(jì)89個(gè)品種，涵蓋注射、口服、外用等多種劑型。本次集采的采購周期自中選結(jié)果執(zhí)行之日起至2028年12月31日，協(xié)議可每年一簽。

值得一提的是，非處方藥(OTC)品種，包括健胃消食片、強(qiáng)力枇杷露等臨床常用藥以及活血止痛膏、小兒肺熱咳喘顆粒等；進(jìn)口中成藥，如德國凱旋大藥廠的邁之靈片和德國威瑪舒培博士藥廠的馬栗種子提取物片被頭次納入。

此外，獨(dú)家品種也是本次集采的核心看點(diǎn)之一，如銀丹心腦通軟膠囊、銀杏二萜內(nèi)酯葡胺注射液等年銷售額超億元的大品種也列入其中，可見集采的“穿透力”進(jìn)一步增強(qiáng)。

資料顯示，銀丹心腦通軟膠囊為貴州百靈核心獨(dú)家產(chǎn)品，是國家基藥目錄產(chǎn)品和國家醫(yī)保目錄乙類產(chǎn)品。

功能主治為活血化瘀、行氣止痛，消食化滯，用于氣滯血瘀引起的胸痹，癥見胸痛、胸悶，氣短，心悸等；冠心病心絞痛，高脂血癥、腦動(dòng)脈硬化，中風(fēng)、中風(fēng)后遺癥見上述癥狀者。

銀杏二萜內(nèi)酯葡胺注射液作為康緣藥業(yè)研發(fā)的新藥，是國際上獲批上市用于治療缺血性腦卒中的PAF受體拮抗劑。

銀杏二萜內(nèi)酯葡胺注射液含有活性成分銀杏內(nèi)酯A、B、K，成分明確，具有顯著減少神經(jīng)損傷、有效拮抗血小板聚集和改善腦血循環(huán)的作用。

據(jù)悉，本次共納入6個(gè)獨(dú)家品種，除了銀丹心腦通軟膠囊、銀杏二萜內(nèi)酯葡胺注射液外，還包括銀盞心脈滴丸、銀杏內(nèi)酯注射液、邁之靈片、馬栗種子提取物片。

有機(jī)構(gòu)表示，本次集采在規(guī)模和力度上均有升級。

從品種規(guī)模看，本次集采是自第一批中成藥集采以來規(guī)模和覆蓋范圍大的一次，采購周期亦較前三批長，鎖定至2028年。

從分組邏輯看，本次集采進(jìn)一步打破了通用名限制，以臨床功效重疊的產(chǎn)品拉通分組。

從評價(jià)體系和技術(shù)評價(jià)差異化看，以價(jià)換量仍然是重要邏輯，量價(jià)掛鉤進(jìn)一步增強(qiáng)，且技術(shù)評價(jià)更利于頭部企業(yè)。

有分析指出，此次集采落地之際，中國中成藥市場正處于規(guī)模擴(kuò)張與結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期。

數(shù)據(jù)顯示，2026年國內(nèi)中成藥市場規(guī)模預(yù)計(jì)同比增長10%，將達(dá)1.5萬億元。

但市場繁榮背后，同質(zhì)化競爭、價(jià)格虛高、創(chuàng)新不足等問題突出，集采的常態(tài)化推進(jìn)成為行業(yè)“去蕪存菁”的重要抓手。

另有人士指出，此次集采可能加速行業(yè)出清，預(yù)計(jì)未來3-5年內(nèi)將有一批中小企業(yè)退出院內(nèi)市場，轉(zhuǎn)向OTC、電商或特色細(xì)分領(lǐng)域求生。

中成藥集采持續(xù)擴(kuò)圍將改變行業(yè)競爭格局。據(jù)悉，集采影響已在部分中藥企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中有所體現(xiàn)。

如昆藥集團(tuán)在2025年財(cái)報(bào)中表示，受中成藥集采執(zhí)行進(jìn)度不及預(yù)期、醫(yī)保控費(fèi)深化等影響，公司營業(yè)收入同比下降21.74%，歸母凈利潤同比下降46.00%。

珍寶島預(yù)計(jì)2025年歸屬凈利潤虧損超10億元。其在投資者互動(dòng)平臺(tái)上回應(yīng)稱，公司2025年業(yè)績受到全國中成藥集采執(zhí)標(biāo)延后的階段性影響。

自2025年5月起，河南等多省份已陸續(xù)執(zhí)行集采，但政策落地至業(yè)績體現(xiàn)存在一定傳導(dǎo)周期。

同時(shí)，醫(yī)保控費(fèi)深化與客戶回款延遲等因素疊加，導(dǎo)致當(dāng)期收入及毛利下降。目前公司正通過營銷體系重構(gòu)、終端覆蓋深化及降本增效等措施積極應(yīng)對。

有分析指出，第四批中成藥集采不是簡單的“以價(jià)換量”，而是對藥企成本控制、產(chǎn)品管線、市場韌性的一次全面壓力測試，行業(yè)正從“價(jià)格競爭”轉(zhuǎn)向“價(jià)值競爭”。

有機(jī)構(gòu)建議重點(diǎn)關(guān)注競爭較為緩和的獨(dú)家品種或獨(dú)家劑型企業(yè)；憑借規(guī)模化生產(chǎn)、成本控制能力和技術(shù)評價(jià)優(yōu)勢，可通過“以價(jià)換量”擴(kuò)大市場的頭部綜合企業(yè)；已布局院外市場、具備OTC渠道優(yōu)勢和品牌認(rèn)知度的企業(yè)等。

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