“國民經(jīng)濟(jì)韌性、企業(yè)韌性、企業(yè)家韌性，這三者密切相關(guān)、共生共存。”

文｜《中國企業(yè)家》記者 李艷艷

見習(xí)編輯｜李原編輯｜何伊凡

圖片來源｜中企圖庫

4月17日～18日，在《中國企業(yè)家》雜志主辦的2026（第十八屆）《中國企業(yè)家》商界木蘭年會上，中國民營經(jīng)濟(jì)研究會原會長李兆前圍繞“韌性與穿越周期”話題，發(fā)表開幕演講。

以下為核心觀點(diǎn)：

1.在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域講韌性，有兩層含義。對國民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)來說，韌性指的是國民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)受到?jīng)_擊或損害后快速恢復(fù)的能力；對企業(yè)家來說，韌性是指吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔的性格，是折不斷、撕不爛、摔不碎、拖不垮的特性。

2.國民經(jīng)濟(jì)的韌性，由一個個企業(yè)的韌性塑造；而企業(yè)的韌性，由企業(yè)家的韌性塑造。

3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其周期性，與其說“穿越周期”，不如說是“用好周期”。

4.未來產(chǎn)業(yè)的方向其實(shí)很樸素：讓人更快、更高、更強(qiáng)，讓生活更美好、生活更便利。

5.一把好刀劍，要經(jīng)過鍛打、淬火、回火、磨礪，企業(yè)家也同樣需要一個不斷錘煉的過程。

以下為演講實(shí)錄（有刪減）：

今天會議的主題是韌性和穿越周期。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域講韌性，有兩層含義。對國民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)來說，韌性指的是國民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)受到?jīng)_擊或損害后快速恢復(fù)的能力，相當(dāng)于英文的Resilience，一般翻譯成漢語的“恢復(fù)力”“還原能力”，用“韌性”來表達(dá)可以說是神來之筆。對企業(yè)家來說，韌性是指吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔的性格，是折不斷、撕不爛、摔不碎、拖不垮的特性，相當(dāng)于英文的Toughness，翻譯成漢語，用“韌性”是再貼切不過的。

國民經(jīng)濟(jì)的韌性，由一個個企業(yè)的韌性來塑造；每個企業(yè)的韌性，由企業(yè)家的韌性來塑造。中國經(jīng)濟(jì)的韌性——中國企業(yè)的韌性——中國企業(yè)家的韌性，盡管含義不同，但是密切相關(guān)、共生共存，既有聯(lián)系也能相互借鑒。

首先看中國經(jīng)濟(jì)的韌性。

中國經(jīng)濟(jì)為什么有這么強(qiáng)的韌性？我認(rèn)為可以從以下幾個方面來理解：一是中國共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；二是顯著的制度優(yōu)勢；三是超大規(guī)模的市場；四是強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；五是創(chuàng)新驅(qū)動與結(jié)構(gòu)升級；六是雙循環(huán)格局和對外開放；七是安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。所有這些，共同塑造了中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大的韌性和穩(wěn)定性。

再來看企業(yè)的韌性。

企業(yè)的韌性和國民經(jīng)濟(jì)的韌性是同一個含義。所以從某種程度上講，增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)韌性的措施都可以增強(qiáng)企業(yè)的韌性。企業(yè)家可以從黨和國家發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)和舉措中學(xué)習(xí)如何提高自己企業(yè)的韌性。比如，一個堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，適合自己企業(yè)的現(xiàn)代管理制度，適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，保障關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，充分利用國內(nèi)國際兩個市場兩種資源，都是增強(qiáng)企業(yè)韌性的重要方面。要特別注重以下幾個方面：

一要正確研判形勢。

不久前剛剛閉幕的全國“兩會”，指出“我國發(fā)展處于戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時(shí)期。”要把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到中央對形勢的判斷上來，統(tǒng)一到中央對經(jīng)濟(jì)工作的決策部署上來，把企業(yè)的發(fā)展和國家的大勢、國家的戰(zhàn)略和部署結(jié)合起來，對宏觀形勢有清晰判斷，直面挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，保持發(fā)展定力，增強(qiáng)發(fā)展信心，才能夠克服當(dāng)前的困難，迎來新一輪世界經(jīng)濟(jì)的繁榮。

二要準(zhǔn)確把握科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。

當(dāng)前，我們正處于一個長、中周期低潮疊加的變革時(shí)期。以信息技術(shù)為特征的舊產(chǎn)業(yè)革命紅利逐步消失，以人工智能為特征的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革逐步興起，必將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生重大變化。企業(yè)要在未來掌握主動，就要充分考慮這一時(shí)期的特殊性，借鑒前幾次產(chǎn)業(yè)革命變革時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展及早進(jìn)行布局，搶占技術(shù)和市場的制高點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)升級中把握新機(jī)遇、塑造新優(yōu)勢。所以，與其講“穿越周期”，我更愿意說“利用好周期”。在風(fēng)高浪急的商海沖浪，如果你是巨無霸，也許可以穿越周期、橫沖直撞；但如果你只是一葉小舟或者一塊沖浪板，就必須懂得利用好海浪，上升期有一套決策邏輯，下降期可能就需要另一套決策邏輯。只有順應(yīng)周期規(guī)律，才能更好地跨越它、用好它。

我曾經(jīng)講過，未來科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，是使人變得更快、更高、更強(qiáng)，讓生活更美好、生活更便利。一是用機(jī)器增強(qiáng)人的物理能力，二是用人工智能增強(qiáng)人的腦力，三是擺脫資源環(huán)境約束，四是提升人的健康壽命。“十五五”規(guī)劃綱要里面涉及未來科技、未來產(chǎn)業(yè)的部署，基本都在這四個方向上。工信部等七部門聯(lián)合發(fā)布的《工業(yè)和信息化部等七部門關(guān)于推動未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見》，提到的六大未來方向，也幾乎都落在這個范圍里。所以，當(dāng)你要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀布局未來產(chǎn)品、未來服務(wù)，卻又找不到現(xiàn)成答案時(shí)，不妨回歸一個最樸素的問題：怎么讓人生活得更方便、更自由？怎么把人從重復(fù)勞動中解放出來，使人擁有更多可自由支配的時(shí)間？能回答這個問題的產(chǎn)品，一般會是有市場的好產(chǎn)品。

這里，有三點(diǎn)應(yīng)該引起注意。一是不打無準(zhǔn)備之仗。未來產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)培育周期長、市場風(fēng)險(xiǎn)大，因此在進(jìn)入前必須有充足的思想準(zhǔn)備、資金積累和人才儲備，不要輕易放棄已有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，不要輕率進(jìn)入自己不熟悉的賽道。二是利用好過渡期。科技革命和產(chǎn)業(yè)變革不是一蹴而就的，是一個循序漸進(jìn)的過程，期間有十幾年甚至二十幾年的過渡期。這個時(shí)期，既是新興產(chǎn)業(yè)成長的時(shí)間，也是舊的產(chǎn)業(yè)體面退出的時(shí)間，企業(yè)家們應(yīng)該抓住這個過渡期，實(shí)現(xiàn)平滑的轉(zhuǎn)型。三是不放棄長青的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。不管未來科技如何進(jìn)步、社會如何發(fā)展、市場如何變化，基本生活品、基本服務(wù)，基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)零部件都是不可或缺的，基礎(chǔ)工業(yè)尤其是制造業(yè)永遠(yuǎn)有生存的空間。因此，一定要堅(jiān)守主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不能不顧實(shí)際，盲目追風(fēng)。

三要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，是保障企業(yè)具有較強(qiáng)韌性的重要措施。通過加強(qiáng)企業(yè)黨建，完善治理結(jié)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，依法合規(guī)經(jīng)營，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在這一過程中，尤其要重視企業(yè)文化的建設(shè)，將中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，將企業(yè)的核心價(jià)值觀融入企業(yè)管理制度和員工的日常行為準(zhǔn)則，培養(yǎng)員工尤其是高層管理者對企業(yè)的忠誠。

最后，我們來談?wù)勂髽I(yè)家的韌性。

韌性是企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、馳騁市場、穿越周期的必備素質(zhì)。能夠在風(fēng)云詭譎的商海中取得成功，必然是堅(jiān)韌不拔、百折不撓的企業(yè)家。然而，企業(yè)家的韌性大多數(shù)不是天生就有的，更多的是來自于后天的經(jīng)歷和積累。

大家都知道，要打造一把鋼刀，不僅要優(yōu)化配方和冶煉工藝，更要對毛坯反復(fù)鍛打，再經(jīng)過淬火、回火熱處理，最后經(jīng)過打磨，才能成為韌性十足的寶刀。企業(yè)家的韌性尤其是年輕一代企業(yè)家的韌性，也需要這樣一個不斷錘煉的過程。

首先，要錘煉家國情懷。習(xí)近平總書記寄語企業(yè)家，要增強(qiáng)愛國情懷，把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起，主動為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂，帶領(lǐng)企業(yè)奮力拼搏、力爭一流，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展。絕大多數(shù)企業(yè)家早已解決了個人的財(cái)務(wù)自由和家庭的溫飽問題，為什么還要持續(xù)奮斗？因?yàn)榇蠹叶加兄环萸閼选Ｈ绻话哑髽I(yè)的發(fā)展和整個國家、民族乃至人類的發(fā)展結(jié)合起來，就會失去動力。沒有動力，哪來的韌性？如果你把企業(yè)、事業(yè)和國家的前途命運(yùn)緊密聯(lián)系起來，就不會想著“躺平”甚至逃避，韌性必然就會強(qiáng)大。

其次，要錘煉寬廣胸懷。在波云詭譎的商海中打拼，順心的時(shí)候不多，鬧心的時(shí)候不少；在經(jīng)濟(jì)周期的低潮期，困難的事情多，順利的事情少。能不能保持一種積極樂觀的心態(tài)，在困境中看到希望，在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，在絕境中找出出路，不僅考驗(yàn)企業(yè)家的智慧，更考驗(yàn)企業(yè)家的胸懷。看看今天成功的企業(yè)家，哪一個沒經(jīng)歷過挫折？有多少是絕地逢生，殺出一條血路？逃避和退縮不是企業(yè)家成功的選項(xiàng)，迎難而上、頑強(qiáng)拼搏才是成功企業(yè)家的標(biāo)配。

再次，要錘煉“三力”，也就是組織力、協(xié)調(diào)力、領(lǐng)導(dǎo)力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于調(diào)配企業(yè)內(nèi)部資源、外部智庫，充分運(yùn)用人工智能、大模型等手段，未雨綢繆，深入分析、提前預(yù)判各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)及其沖擊影響，把握企業(yè)發(fā)展的正確方向，科學(xué)謀劃應(yīng)對措施。要積極參與親情政商關(guān)系建設(shè)，充分利用企業(yè)外部政策、人才和資源。要善于調(diào)動股東、員工的積極性，形成能夠同甘共苦、共克時(shí)艱的合力。

最后，要錘煉接班人。一個企業(yè)好不好，負(fù)責(zé)人至關(guān)重要；能不能選好接班人，直接決定企業(yè)韌性能不能持續(xù)并進(jìn)一步增強(qiáng)。未來的中國經(jīng)濟(jì)、中國企業(yè)，要靠新生代企業(yè)家唱主角、挑大梁。與老一輩企業(yè)家相比，他們有很多顯著的特點(diǎn)。如何根據(jù)新生代企業(yè)家的特點(diǎn)，有針對性地加以塑造和錘煉，放手讓他們?nèi)ピ嚾リJ，同時(shí)給他們更多的關(guān)愛、指導(dǎo)和寬容，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的韌性，既關(guān)系到企業(yè)的后繼有人、基業(yè)長青，也關(guān)系到以中國式現(xiàn)代化推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)能否實(shí)現(xiàn)。這既是老一輩企業(yè)家的責(zé)任，也是全社會的共同責(zé)任。

（本文由釘釘A1錄音卡協(xié)助記錄整理）