前幾天在上海,感受到了比悲觀更悲觀的悲觀。
幾個朋友不約而同提到一篇文章——《》。
巧了,那稿子是《讀懂數字財經》去年四月寫的。
一年過去,竟顯得格外應景。
所以,今天想做一個新預言:
繁榮周期前,老板都不信網貸還會那么賺錢!
消金都爛成這樣了,還能有"那一天"?
會。
你只需要想清楚一件事:繁榮周期里,每個人身上會發生什么。
說三張表——資產負債表、利潤表、現金流量表,全面修復。
說人話:房價漲了,存款多了,賺錢容易了,花錢也痛快了。
這是規律,信不信都會發生。
客戶信用會大規模修復。就業穩定了,收入增長了,那些曾經逾期的人開始正常還款了,曾經被拒之門外的用戶重新獲得了授信。風險?它會自己退潮。
宏觀層面呢?貨幣政策從"放水"切換到收水——加息、緊信貸、防過熱、防泡沫。
一個直接后果:額度收緊,利率上調。
但需求全面轉向了,企業和個人都在加杠桿、借錢擴規模。信貸供給收縮、需求增加,銀行從“孫子”變成“爺爺”,盆滿缽滿:風險低了,收益高了,日子不要太舒服。
銀行吃肉的時候,消金喝到的湯,往往比想象中更香。
當銀行把消費貸的平均利率做到 20%、甚至觸達 24% 的天花板,你再回頭看 36% 的消金產品——
好像也沒那么扎眼了。
甚至,它可能成為整個加息鏈條里、被合理化的一環。
銀行的定價中樞上移,消金的"高利率"就自動獲得了參照系。不是消費金融變好了,而是參照物變了。
這不是洗白,這是周期。
銀行面臨的利好,本質上也是整個消金市場的利好。風控模型更準了,資產質量改善了,業務規模可以重新做起來了——
歷史給過答案:上一個繁榮周期里,網貸老板們賺到的錢,連他們自己事前都不敢信。
下一個周期,不會缺席。
網貸老板們也應該相信:自己做的是一個周期生意。
當然,還有一種情況可能打破這個邏輯——
AI 真的把大量崗位取代了,而人機利益分配的問題始終懸而未決。
那就不只是消金的問題了。那是一個時代的命題。
但在那之前,周期依然會來,規律依然會生效。想看AI相關內容,記得關注下面賬號。
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