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圖源:文軒圖庫
觀察員丨林夏 審校丨王恒
近日,定制家居A股首家上市公司索菲亞公布2025年年報。
年報顯示,公司2025年實現營業收入93.67億元,同比下降10.74%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為9.01億元,同比下降34.26%。
上市15年以來,索菲亞經營現金流首現負值。2025年,公司經營活動產生的現金流量凈額為-3.21億元。
與此同時,索菲亞宣布擬向全體股東每10股派發現金紅利8元(含稅),預計分紅總額約7.7億元(含稅)。若按照該分紅方案計算,索菲亞控股股東江淦鈞和柯建生各自可獲得的現金紅利約為1.66億元。
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2025年凈利9.01億
現金流上市15年以來首為負
據索菲亞2025年年報顯示,2025年,索菲亞實現營業收入93.67億元,同比下降10.74%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為9.01億元,同比下降34.26%。
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圖源索菲亞2025年年報
從季度數據看,公司全年盈利呈現前低后高走勢,第一季度歸母凈利潤1210萬元,主要受春節假期及行業淡季影響;第四季度實現歸母凈利潤2.20億元,較2024年同期仍有明顯回落。
分業務板塊來看,衣柜業務實現營收72.9億元,同比下降12.57%;櫥柜業務實現營收12.1億元,同比下降3.47%;木門業務實現營收4.2億元,同比下降22.78%。
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圖源索菲亞2025年年報
銷量方面,定制衣柜及其配件生產量和銷售量同比下滑均超過16.5%;定制家具櫥柜生產量較上年減少35.92%,主要是櫥柜銷售訂單量同比減少所致。
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圖源索菲亞2025年年報
值得注意的是,索菲亞經營活動產生的現金流量凈額為-3.21億元,同比下降123.86%,為2011年上市以來首次出現負值。
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圖源索菲亞2025年年報
公司方面表示,主要是由于2024年四季度開始的國補業務,造成上年末合同負債較高,本年銷售商品、提供勞務收到的現金流下降。
此外,經營現金流由正轉負還受以下因素影響:一是地產行業調整導致下游客戶回款周期延長,應收賬款占用資金增加;二是公司為搶占存量市場加大原材料儲備,存貨資金占用提升;三是部分經銷商出現經營困難,公司給予信用支持導致經營性應收項目大幅增加。
相對亮眼的表現來自出口方面。年報顯示,2025年索菲亞出口收入實現0.85億元,同比增長12.8%,全年新簽約28家海外經銷商,業務覆蓋40余個國家和地區。
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控股股東大幅減持
2025年曾套現近19億
雖然2025年營收凈利雙降,但這并不妨礙索菲亞仍規劃了大手筆分紅方案。
年報顯示,索菲亞擬向全體股東每10股派發現金紅利8元(含稅),預計分紅總額約7.7億元(含稅)。若按照該分紅方案計算,索菲亞控股股東江淦鈞和柯建生各自可獲得的現金紅利約為1.66億元。
自2021年房地產行業進入下行周期以來,索菲亞反其道而行,反而大幅提高了上市公司的分紅比例。
2020年,索菲亞實現歸母凈利潤11.92億元,分紅總額5.47億元,分紅比例45.9%。此后四年,索菲亞分紅比例分別為46.15%、59.83%、72.46%、69.93%。
即使是“踩雷”恒大、歸母凈利潤大幅下滑的2021年,索菲亞仍然每10股派發現金紅利6元(含稅),分紅總額5.44億元。
2025年的一份股份轉讓協議,更是讓兩位創始人套現近19億。
2025年11月28日,索菲亞發布公告稱,控股股東、實際控制人江淦鈞、柯建生擬通過協議轉讓的方式,分別向寧波睿和轉讓其持有的公司股份5185.56萬股、5185.56萬股,合計約1.04億股股份,占公司總股本的10.769%,每股轉讓價格為18元,股份轉讓價款合計為18.67億元。
該權益變動后,寧波睿和及其一致行動人合計持有索菲亞股份1.22億股,占公司總股本比例12.7173%,成為索菲亞第三大股東,僅次于江淦鈞、柯建生兩人。
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索菲亞家居股權結構,圖源企查查
值得注意的是,本次股權轉讓為溢價出讓。
2025年以來,索菲亞市值呈現波動下滑趨勢,從3月的170億元逐步回落至11月底的130億元左右。而該次交易的轉讓價格為18元/股,該轉讓價格較索菲亞11月28日的收盤價13.97元/股,溢價約28.85%。
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索菲亞總營收趨勢
接盤方寧波睿和的間接控股股東盈峰集團,實際控制人是美的集團創始人何享健之子何劍鋒。
何劍鋒專注于投資行業,通過盈峰集團投資多家上市公司,包括盈峰環境、百納千成等。此前,何劍鋒已斥資近90億元拿下了顧家家居的控股權。
作為定制家居A股首家上市公司,索菲亞在2025年交出了一份喜憂參半的成績單:營收與凈利潤雙雙下滑,上市以來首次出現經營現金流為負,控股股東大額減持套現近19億元,這些信號無不折射出公司在行業深度調整期所面臨的巨大壓力。
但同時,公司仍堅持高比例分紅,2025年擬派發7.7億元現金紅利,體現了對股東回報的重視;整裝渠道持續拓展、海外業務穩步增長、米蘭納等子品牌差異化運營初見成效,也為未來發展埋下了伏筆。
當前,房地產行業進入存量時代,家居消費需求由“新增驅動”轉向“存量更新”,競爭加劇、利潤收窄已成為行業常態。
對索菲亞而言,如何在控風險、穩現金、調結構的同時,守住定制家居龍頭地位,并尋找新的增長曲線,將是未來幾年必須直面的關鍵命題。
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