斑馬消費 楊偉
4月17日,珍酒李渡董事長吳向東開啟“帶您來烤珍酒”大型直播,上百萬網友觀看了珍酒的釀造技藝與匠心故事。
這幾乎是白酒業首次大規模向公眾開放工廠,“四雙鞋”“新老掃帚”等故事,拉近了珍酒、產業鏈和消費者的情感。
一場直播,不僅展示了珍酒釀造車間最傳統的一面,也將釀酒過程的科學性展現得淋漓盡致。
這場直播更深層次的意義,是珍酒李渡從產品生產到企業管理,都將傳統產業與現代模式結合,這種“兼容性”,正是其持續穿越周期的關鍵所在。
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百萬網友云烤珍酒
4月17日,一場白酒行業從未見過的直播,引發市場廣泛關注。珍酒李渡掌舵人吳向東,換上工服化身“吳師傅”,帶上百萬網友,通過一場名為“帶您來烤珍酒”的直播,云參觀珍酒釀造的全過程。
在此之前,白酒行業為了維護窖池的稀缺性與神秘感,營造高端白酒的品牌調性,各大白酒品牌的釀酒車間一般不對公眾開放。
行業熟知,珍酒起源于“貴州茅臺酒易地生產試驗”。大家最關心的是,珍酒與茅臺酒工藝的相同點與差異之處何在?茅臺、珍酒等頭部醬酒品牌,產品價格一般高于濃香、清香等香型,原因到底是什么?
珍酒與茅臺的窖池構造類似,原材料和生產過程也大致相同。紅纓子高粱,蒸煮后加入小麥制成的曲粉,有氧堆積發酵和窖池厭氧發酵后,經“烤酒”工序出酒,循環數次。一年生產周期、兩次投糧、九次蒸煮、八次發酵、七次取酒。
與茅臺鎮海拔400米不同,珍酒所在的遵義匯川,海拔在900-1000米,更因為有“匯川小氣候”,其發酵堆的形狀與發酵時間略有不同,有利于因地制宜形成豐富而均衡的酒體風格。
醬酒特殊的12987釀造工藝更復雜、出酒率更低,整體成本更高。但酒體醇厚、口感豐富,價格更高,在白酒行業的升級趨勢中價值更高。因此,近年醬酒逐漸成長為白酒行業最重要的增長引擎。
珍酒的品質,不僅得益于易地茅臺的積淀、龐大且先進的生產能力,更在于珍酒對生產細節的極致追求。
去年,吳向東一條講微生物的視頻,獲得了千萬播放量。珍酒廠的一把掃帚要“退役”,配了新的掃帚,但舊掃帚不能直接丟棄,需要把新老兩把掃帚放在一起,讓微生物充分“交接”,才能完成更新。
在這場直播中,吳向東也帶大家看到了珍酒廠的“四雙鞋”。珍酒的每一位釀酒工人,都有四雙鞋,日常一雙,車間作業一雙,廠區走動一雙,上廁所還有專門的一雙,有助于形成穩定的微生物環境。這種對細節的把控,在食品飲品行業幾乎絕無僅有。
這場直播的意義在于,通過白酒業少見的透明工廠行動,無限拉近了白酒品牌、產業鏈和消費者的關系,為珍酒順應場景消費時代、繼續深入消費市場打下堅實基礎。
珍酒李渡的雙向生長
作為中國白酒產業的思考者,吳向東最常提及的,除了老大哥貴州茅臺,還有清酒品牌獺祭。
獺祭以日本清酒技術為基礎,將傳統技藝與現代技術結合,開創了“二割三分”“三割九分”等不同的行業標準,成長為日本清酒品牌中連續增長年份最長的品牌之一、日本最具全球知名度的清酒品牌之一。
實際上,珍酒李渡的成功,正是從白酒釀造、產品打造到企業管理,將白酒傳統與現代模式全方位結合的結果。
白酒本身就是流傳了千年的產業。作為其中最具歷史感與故事性的企業之一,珍酒李渡擁有豐富的白酒產業底蘊。
2002年發現的李渡元代燒酒作坊遺址,讓中國白酒的起源有了新的時間坐標。2024年發現的唐代李渡窯遺址,更豐富了這個白酒品牌的文化內涵。
2023年,珍酒李渡聯合茅臺、五糧液等頭部酒企,成立“中國白酒七子聯合申遺聯盟”,共同申報世界文化遺產。
珍酒,起源于1975年的茅臺酒易地試驗,1985年通過業內鑒定正式進入市場。在珍酒石子鋪廠區,“中國白酒一號工程”原址至今仍然在正常運轉。
借助最傳統的窖池與微生物發酵,用大量人工、采用傳幫帶機制參與到制曲、發酵、烤酒等過程中,將工匠精神注入到白酒釀造的全過程。
吳向東的直播不僅突出了這些傳統印記,同時展現出珍酒李渡最具市場化和科學性的另一面。
珍酒李渡是中國頭部白酒公司中為數不多的民營企業,得到國際資本巨頭KKR的投資,2023年港股上市,是中國醬酒第二股、港股白酒第一股。
在直播中,很多網友發現了一個細節,珍酒的管理人員和一線工人,很多戴著眼鏡。這些畢業于微生物發酵、釀酒等專業的科班人士,正在通過科學的方法管理著這個傳統產業。
生產環節,在白酒傳統工藝的基礎上,珍酒采用數據化管理來提升生產質量。比如,高粱原料的粉碎度,發酵過程中的精準溫度控制,每個窖池、每批次出酒的品評測定和數據化管理等。
產品層面,珍酒、李渡等酒廠的優質產品,借助市場流行的大單品、新渠道模式鏈接消費者,放大了這個傳統產業的運行效能。
借助元代窖池、“中國白酒一號工程”等IP,珍酒李渡深入體驗式營銷。2026年底,歷時數年、斥巨資打造的珍酒莊園將開門迎客,屆時珍酒李渡將成為中國白酒體驗營銷的集大成者。
始終站在白酒最前沿
一場白酒業從未見過的車間直播,只是吳向東始終走在白酒行業前沿的側影。作為中國白酒市場化運作的引領者,珍酒李渡一直是白酒產業的引領者。
早年,李渡用高端光瓶酒樹立了市場認知。后來,珍酒在大單品珍十五和珍三十之上,通過珍酒真實年份系列高端光瓶酒,沖擊超高端醬酒市場,取得了超預期的成績。于是,就有了2025年白酒行業標桿之一的大珍·珍酒。
截至今年4月初,大珍回款已超10億。大珍的走紅,并非一蹴而就,而是珍酒李渡長期在產品標桿化、設計簡約化、符號視覺化上的積累。
去年,青年演員姚安娜成為珍酒李渡申遺大使。當時,白酒行業很多人直呼“看不懂”。
最近兩年,姚安娜憑借在《老舅》等作品中的出色表現,關注度迅速提升,最近也成為華為重點機型Pura X Max的代言人,與珍酒李渡的高端形象相得益彰。
由珍酒李渡發起的白酒代言人策略,正被眾多白酒品牌爭相模仿,共同推進白酒品牌在新時期的向上之路。
最近幾年的白酒行業調整,根本原因在于,傳統經銷渠道尾大不掉,不利于白酒廠商與消費端建立直接聯系,逐漸打破了產品、價格與庫存的正向反饋體系。
2025年推出大珍之時,珍酒李渡推出“萬商聯盟”新模式,建立了一條短鏈直管、利益共享的長期銷售體系,相當于開辟了一條穩定的賣酒高速公路。
今年3月,珍酒大單品珍十五升級,公司也推出了配套的聯盟商制度。為每一個戰略產品開辟一條賣酒高速公路,可以讓珍酒李渡的大單品策略快速奏效。
2025年夏天,吳向東推出牛市啤酒。當時市場的疑問是,一家白酒巨頭,為什么要進入啤酒市場?這個問題最精準的答案是,珍酒、李渡需要為自己的用戶,開發出最適合的啤酒產品。
這正是珍酒李渡順應白酒消費時代最明確的表態。酒類市場進入存量時代,未來的行業競爭核心,不再是品類與品牌的比拼,而是對核心消費者的爭奪。
對于珍酒李渡這家多品牌、多香型運營的酒類巨頭而言,綜合運作能力本就是基因,在行業的轉型升級中,它能夠更快轉變思路、順應趨勢。
當然,最值得一提的,還是吳向東個人IP的打造。作為白酒圈勞模,最近這一年,他主持萬商聯盟論壇,拍視頻、做直播,為珍酒李渡積累了最寶貴的行業關注度。
他的視頻內容瀏覽量接近8億。在正和島聯合新榜發布的《企業家視頻IP100榜單》中,吳向東多次位列榜首。4月17日這場直播,吳向東個人視頻號觀看人數超120萬。
在白酒行業調整期,產品、渠道、品牌的新策略重要,企業家的參與度也很重要。吳向東持續向行業傳遞信心,也讓整個體系都看到,吳向東一直在一線,帶領大家始終奔跑在行業最前沿。
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