“哪吒”造車三年燒掉183億
三年虧 183 億、多地國資被套:哪吒汽車墜落,一場 "招商狂歡" 的慘痛代價
曾是新能源造車新勢力銷量明星、一度躋身行業前三的哪吒汽車,如今正站在破產重整的懸崖邊。其母公司合眾新能源 2021—2023 年累計凈虧損183.73 億元,平均每賣一輛車虧損超8 萬元,即便有江西宜春、廣西南寧等地以近乎 "倒貼" 的違規優惠政策持續 "輸血",仍未能扭轉頹勢。2025 年 5 月,合眾新能源被債權人申請破產重整,6 月法院正式受理,多地投入的數十億元國資深陷泥潭、難以追回,曾經風光無限的造車神話,最終淪為地方違規招商、企業盲目擴張、資本無序燒錢的典型反面教材。
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一、從 "新勢力銷冠" 到破產邊緣:183 億巨虧的墜落軌跡
哪吒汽車的崛起與墜落,是新能源汽車行業 "燒錢換規模" 模式的極致縮影。2014 年 10 月,方運舟創立合眾新能源,2018 年正式推出 "哪吒" 品牌,定位大眾市場,憑借低價策略快速起量。2020—2022 年,哪吒汽車銷量從 1.51 萬輛飆升至 15.21 萬輛,2022 年一度超越蔚來、小鵬、理想,成為新勢力年度銷量冠軍,風光無兩。
但繁華背后,是持續擴大的虧損黑洞。招股書數據顯示,2021—2023 年,合眾新能源營業收入分別為 50.87 億元、130.5 億元、135.55 億元,看似逐年增長,但 2023 年增速已暴跌至 3.87%,幾乎停滯;同期凈虧損卻不斷擴大,分別為 48.4 億元、66.66 億元、68.67 億元,三年累計虧損183.73 億元,平均每天虧損超 1600 萬元。更致命的是,公司毛利率連續三年為負,2021 年 - 34.4%、2022 年 - 22.5%、2023 年 - 14.9%,賣得越多、虧得越狠,陷入 "規模越大、虧損越深" 的死循環。
2024 年起,危機全面爆發。哪吒汽車多地生產線陸續停產,資金鏈斷裂,被曝大規模裁員、欠薪、拖欠供應商貨款,官網一度崩潰。2024 年 12 月,CEO 張勇卸任,創始人方運舟兼任 CEO,但仍無力回天。2025 年 3 月,計劃 40—45 億元的 E 輪融資徹底擱淺。2025 年 5 月 13 日,因拖欠上海禹形廣告有限公司 530 余萬元款項,合眾新能源被申請破產重整;6 月 12 日,嘉興中院正式裁定受理,指定管理人,這家曾融資超 228 億元的明星車企,正式踏入破產重整程序。
截至 2026 年 4 月,合眾新能源債權人申報債務總額約265.8 億元,雖有山子高科以 45 億元投入成為唯一意向重整投資人,但原股東股權將全部清零,包括宜春、南寧等地的國資,幾乎血本無歸。曾經的 "哪吒鬧海",最終變成 "困獸猶斗",留給市場一地雞毛。
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二、違規輸血:宜春、南寧 "倒貼式招商",國資數十億被套
哪吒汽車能支撐三年、擴張至多地建廠,離不開地方政府的 "瘋狂輸血"。為搶奪新能源汽車項目,江西宜春、廣西南寧等地突破政策紅線,以股權收購、代建廠房、租金全免、銷售獎勵等違規優惠政策,為合眾新能源提供全方位 "保姆式" 支持,最終淪為企業的 "提款機" 與 "接盤俠"。
1. 江西宜春:投入近 23 億,8 億國資難追回
江西宜春原本無任何汽車產業基礎,為搭上新能源快車,2020 年不惜一切代價引進哪吒汽車項目。根據雙方合同,哪吒汽車宜春智慧工廠總投資 50 億元,大部分資金由宜春經開區管委會籌集,完全違背 "招商引資" 的本質,變成 "政府為主、企業為輔" 的倒貼模式。
具體來看,宜春市國資委、財政局下屬平臺公司投資近 20 億元收購合眾新能源股權,其中一家國資公司累計投入 14.2 億元;同時,當地國企出資近 3 億元,為企業代建土地、廠房,解決 600 余畝廠區建設問題。此外,宜春還提供十年租金全免,并承諾每在本地銷售一輛哪吒汽車,給予2 萬元政府獎勵,直接踩踏公平競爭紅線。
2021 年投產的宜春工廠,曾是當地招商 "明星工程",如今卻只剩空蕩蕩的廠房與落滿灰塵的生產線。隨著企業破產重整,宜春投入的近 23 億元資金幾乎打了水漂,僅一家國資公司的 14.2 億元投入中,就有至少 8 億元難以追回,成為地方財政的沉重包袱。
2. 廣西南寧:投入超 20 億,同樣深陷泥潭
南寧的招商模式與宜春如出一轍,甚至更為激進。為引進哪吒汽車,南寧市政府下屬國企出資購買土地、建設生產基地,規劃年產 10 萬輛純電動乘用車,項目資金大部分由南寧方面承擔。其中,南寧產投集團直接投資16 億元,資金來源為資產盤活與融資借款。
除股權與基建投入外,2020 年 12 月,南寧市一次性給予項目補助5.5 億元,疊加各類隱性補貼,南寧累計投入超 20 億元。與宜春一樣,南寧同樣未建立有效的風險防控機制,對企業持續巨虧、資金鏈緊張的狀況視而不見,一味追加投資,最終隨著合眾新能源破產,全部投入陷入 "凍結" 狀態,回收遙遙無期。
3. 違規本質:規避政策的 "花式輸血",違背市場規律
宜春、南寧等地的招商政策,本質上是違規變相補貼,嚴重違反國家規定。2016 年國務院明確要求,"不得違法給予特定經營者優惠政策",嚴禁地方政府以財政資金違規干預市場競爭。但兩地通過 "明股實債、代建廠房、基金投資、銷售獎勵" 等方式,規避政策監管,將財政資金變相輸送給企業。
這種 "內卷式招商",完全違背市場規律:企業無需承擔投資風險,靠地方補貼就能擴張;地方政府為政績盲目投入,忽視企業盈利能力與行業競爭態勢,最終形成 "企業躺賺、政府買單、全民吃虧" 的畸形格局。合眾新能源正是抓住這一漏洞,在浙江桐鄉、江西宜春、廣西南寧三地重復建廠,最大化套取各地國資與補貼,將多地政府綁上自己的 "虧損戰車"。
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三、潰敗根源:戰略失焦、管理失控、行業內卷,三重危機壓垮哪吒
地方政府的違規輸血,只是延緩了哪吒汽車的潰敗,真正壓垮企業的,是自身戰略失焦、管理混亂、產品競爭力缺失,疊加新能源行業白熱化內卷的多重危機。
1. 戰略搖擺:低價走量難盈利,高端轉型失敗
哪吒汽車自創立起,就陷入 "低價陷阱"。早期主打 10 萬元以下低端市場,憑借哪吒 V、哪吒 AYA 等低價車型沖銷量,但售價過低、成本居高不下,直接導致毛利率為負,賣一輛虧一輛。2022 年成為銷量冠軍后,企業急于沖擊高端,推出哪吒 S、哪吒 GT 等車型,定價升至 20—30 萬元區間,但品牌力不足、技術積累薄弱,高端車型銷量慘淡,2023 年哪吒 S 僅售出 1 萬余輛,同比暴跌 97%。
低端不賺錢、高端賣不動,產品結構徹底失衡。同時,企業盲目擴張產能,三地工廠規劃年產能超 50 萬輛,但 2023 年總銷量僅 12.42 萬輛,產能利用率不足 25%,大量產能閑置,進一步推高固定成本,加劇虧損。
2. 管理混亂:重營銷輕研發,內部貪腐與內耗頻發
合眾新能源內部管理亂象叢生,完全背離科技企業的運營邏輯。研發投入嚴重不足,2021—2023 年研發費用占營收比例不足 5%,遠低于蔚來、小鵬等同行 15% 以上的水平,核心技術缺失,智能駕駛、電池技術等均依賴外購,產品同質化嚴重。
相反,企業卻豪擲15 億元用于廣告營銷,重宣傳、輕技術,試圖靠營銷包裝掩蓋產品短板。同時,公司內部管理松散,高管頻繁變動,2024—2025 年多次被曝欠薪、裁員,員工維權不斷;供應鏈管理失控,拖欠供應商貨款,引發大量訴訟,天眼查顯示,合眾新能源自身風險達 249 條,周邊風險超 2300 條。
3. 行業內卷:價格戰白熱化,中小新勢力無生存空間
2023 年以來,新能源汽車行業進入 "血拼階段",比亞迪、吉利、長安等傳統車企強勢入局,特斯拉持續降價,行業價格戰愈演愈烈。頭部企業憑借規模、技術、資金優勢,不斷下壓價格,擠壓中小新勢力生存空間。
哪吒汽車作為主打低端市場的品牌,在價格戰中毫無優勢:降價則虧損擴大,不降價則銷量暴跌。同時,行業產能嚴重過剩,全國新能源汽車產能超 2000 萬輛,而年銷量僅 900 萬輛左右,產能利用率不足 50%,哪吒汽車等二線新勢力首當其沖,成為行業出清的第一批對象。
四、慘痛教訓:國資流失、產業受損,違規招商該叫停了
哪吒汽車的潰敗,不是單一企業的失敗,而是一場波及多方的 "系統性災難",其教訓深刻且沉重,為地方政府、新能源行業、資本市場敲響了警鐘。
對地方政府而言,這是 "唯 GDP、唯政績" 招商模式的慘痛失敗。宜春、南寧等地為追求短期產業數據,突破政策紅線,用財政資金為企業 "兜底",最終導致數十億國資流失,留下閑置廠房、爛尾項目與巨額債務。更嚴重的是,這種違規招商扭曲了市場競爭秩序,擠壓了合規企業的生存空間,阻礙了產業健康發展。
對新能源行業而言,這是 "燒錢換規模" 模式的徹底破產。過去幾年,造車新勢力普遍依賴融資與補貼擴張,忽視盈利能力與技術研發,哪吒汽車的結局證明,沒有核心競爭力、依賴外部輸血的企業,終究無法長久。行業已進入 "淘汰賽",只有具備技術、成本、品牌優勢的企業,才能存活,盲目擴張、違規補貼的模式已走到盡頭。
對企業而言,這是 "盲目擴張、漠視風險" 的必然結局。合眾新能源依賴地方補貼,缺乏自主造血能力,戰略搖擺、管理混亂,最終將自己拖入破產深淵。任何企業都必須尊重市場規律,以盈利為核心,以技術為支撐,靠自身實力生存,而非寄望于政府 "輸血"。
五、結語:183 億虧損的警鐘,回歸理性才是正道
從三年虧 183 億,到多地國資被套,再到破產重整,哪吒汽車的墜落,是一場由地方違規招商、企業盲目擴張、資本無序燒錢共同釀成的悲劇。曾經的 "造車神話",如今成為警示市場的 "反面教材",告訴我們:市場規律不可違,政策紅線不可破,企業發展沒有捷徑可走。
當前,新能源汽車行業正處于深度調整期,地方政府應徹底摒棄 "內卷式招商、倒貼式補貼" 的模式,嚴格落實公平競爭審查制度,聚焦優化營商環境、培育產業生態,而非直接干預市場、為企業兜底。企業應回歸制造本質,加大研發投入、提升產品競爭力、實現盈利可持續,摒棄 "燒錢換規模" 的野蠻生長邏輯。
哪吒汽車的結局無法逆轉,但 183 億虧損與數十億國資流失的代價,必須被銘記。唯有回歸理性、尊重市場、堅守合規,新能源汽車產業才能擺脫亂象,走上健康可持續的發展道路,避免更多 "哪吒式悲劇" 重演。
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