2026年4月20日,國家體育場(鳥巢)金色大廳,一場持續了17年的公益長跑,在這里迎來了一次系統性的戰略升維。“三公仔·愛子有方”不再只是一年一度的品牌活動,而是正式升級為“中國兒童科學用藥守護行動”——一個覆蓋科研、服務、回收、科普的可落地、可復制、可持續的兒童健康服務網絡。
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(發布會現場)
廣藥集團品牌運營部部長程柳青在現場表示:兒童健康是民族之基、未來之所系,三公仔科學用藥守護行動是廣藥集團社會責任理念在兒童健康領域的生動實踐。集團將把該行動納入長期品牌戰略,全力支持、統籌資源、持續深耕,凝聚社會各界合力,共同構建兒童健康守護生態圈。
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(廣藥集團品牌運營部部長程柳青致辭)
從“產品提供者”到“生態構建者”
廣州王老吉藥業股份有限公司黨委書記、董事長劉艷平在致辭中提到:兒童健康是民族未來,守護兒童科學用藥是企業義不容辭的責任。作為王老吉藥業在兒童健康領域的核心戰略支點,三公仔十七年專注一件事:讓中國家庭在孩子生病時不再手足無措。此次全新升級的守護行動,正是企業聯合產學研醫力量,系統性回應家庭用藥真實困境、補齊“最后一公里” 服務斷層的重要實踐。
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(王老吉藥業黨委書記、董事長劉艷平致歡迎詞)
在中國,每年因用藥不當導致兒童傷亡的數字令人痛心。但更值得追問的是:為什么到今天,仍有大量家庭憑經驗、靠偏方給孩子用藥?答案在于:缺少一個讓家長“信得過、找得到、用得上”的科學用藥支持系統。
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(王老吉藥業品牌運營部部長李鴻輝進行公益項目解析)
三公仔的答案是:不再滿足于做一款好產品,而是構建一個生態。這個生態承接國家“加強基層醫療衛生服務體系建設”的政策導向,中聯產、研、學、醫多方力量,下通千萬家庭的實際用藥場景。三公仔品牌負責人表示:“我們要讓科學用藥,從一句口號,變成一張網。”
在本次發布會現場,中醫藥老字號 · 非遺國際博覽館藥典博物館正式收錄“三公仔·愛子有方——中國兒童科學用藥守護行動”。這意味著,三公仔在兒童科學用藥領域的探索與實踐,被納入了國家藥學文化的典藏體系——這不僅是一份記錄,更是一份面向未來的參照。值得一提的是,三公仔品牌不僅是這個公益項目的發起者,更是《中國藥典》小兒七星茶標準的起草者,從制定標準到踐行公益,三公仔一直以專業力量守護中國兒童的健康成長。
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(走進藥典博物館揭牌儀)
三大支點:科學、服務、閉環
這場發布會沒有停留在儀式感,而是亮出了實打實的支撐體系。聯合澳門大學發布小兒七星茶顆粒最新研究、完成保濟口服液治療兒童功能性消化不良的真實世界研究、薏苡仁藥材GAP種植示范基地通過省級認證,全鏈條用科學說話。
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(澳門大學王勝鵬教授發布三公仔小兒七星茶顆粒的最新研究成果)
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(王老吉藥業醫療學術部副部長謝君博士分享保濟口服液循證報告)
“健康驛站”志愿服務體系走進社區和藥店,首批“兒童健康服務志愿隊”現場授旗;“家庭守護藥箱”計劃聯合北京日報,為家庭提供標準化用藥指南。這些觸點,讓專業指導不再局限于醫院診室。
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(三公仔x北京日報“家庭藥箱計劃”發布儀式)
依托廣藥集團22年家庭過期藥品回收的經驗,三公仔啟動針對于兒藥的“清箱行動”,未來即將覆蓋全國省會城市,讓每一盒過期兒童藥都有安全歸宿。
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(2026年三公仔 · 舊藥煥新公益行動發布儀式)
一場多方協同的生態實驗
發布會的高潮不是某個產品的亮相,而是一個共識的達成:兒童科學用藥,沒有一家企業能獨自完成。在發布會尾聲的交流會上,來自各方的行業代表們一致認為:需要產業、學術、媒體、終端、家庭等協同發力。
這正是三公仔定義的“生態”——不是品牌主導的單向輸出,而是多方共創的協同網絡。品牌在其中扮演連接的角色:開放科研數據、輸出服務標準、整合回收通道,讓每一方都能找到自己的位置。
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(發布會現場公益交流會)
17年,一個節點,不是終點
17年來,三公仔的公益版圖不斷擴展:從最初的科普知識講座,到安全用藥白皮書發布、成功挑戰吉尼斯紀錄;從預診指南小程序、金牌健康管家計劃,到心理智庫、萬園行;從產品品質的智能技改升級,到如今覆蓋科研、服務、回收的全鏈條生態。這背后是一條清晰的進化邏輯:從“授人以魚”到“授人以漁”,從“單點發聲”到“系統守護”。品牌轉身的本質,不是換一張面孔,而是換一種角色——從站在柜臺后的產品提供者,走到家庭身邊的服務編織者。
2009年三公仔· 愛子有方項目的創立,從第一場“愛子有方”育兒大講堂活動,到2026年生態藍圖發布,三公仔用17年完成了一次關鍵轉身。發布會最后,嘉賓們共同澆灌樹苗,從裝點到澆灌,寓意清晰:這場守護行動,需要每一個人的參與。
“我們不是要做一場發布會,而是要讓‘兒童科學用藥’成為中國家庭的日常。”三公仔品牌負責人如是說。從國家體育場(鳥巢)金色大廳出發,這張網正在鋪開。而它的終點,是每一個孩子都能在科學守護下健康成長。
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