覺羅哥-車評
合資合同2028年到期,新能源沒跟上,燃油車又在下滑——廣汽本田會不會“散伙”的猜測,去年以來沒斷過。尤其,最近又有傳聞本田要關閉在華的部分工廠。
但4月19日一篇疑似內部人士的文章,基本把這事兒說透了:本田不僅不退,還想明白了——照著廣豐的路子走。
定調,不是寒暄
本田全球CEO三部敏宏最近來了趟廣州。文章原話是:“這次三部社長親自到訪,應該不是單純的訪問,是定調;不是寒暄,是加碼。”
釋放的信號很直白:本田要深耕中國市場,綁定廣汽技術互融、長期共生,為后續合作框架續約、權益規劃、戰略延續埋下伏筆。
說白了,本田已經拿定了在中國這個第一大汽車市場干下去的主意。
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廣豐的路子——放手給中方一搏
什么主意?照搬廣汽豐田發展新能源的模式。廣豐蹚出來的路,被證明是成功的。
要點有四:其一,中方人員擔任新能源汽車研發的首席工程師,主導產品定義;其二,引入中方產品平臺,綁定本土供應鏈;其三,日方在安全、質量、品質、操控上提要求、做貢獻;其四,適應和跟上中國汽車行業和市場的變化節奏。
效果怎么樣?廣豐鉑智系列新能源車穩居合資品牌第一梯隊。據說因為鉑智3X站穩腳跟、建立了新模式,豐田總部獎勵了廣汽豐田10億人民幣。
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本田為啥慢了半拍?
廣豐怎么干,本田幾乎是同步知悉的,但為啥沒早走這條路?
原因多方面:一是沒料到中國智能網聯新能源市場爆發這么猛,產業鏈技術進步這么快;二是決策流程跟不上中國的變化節奏;三是不信任中方研發人員;四是過去在中國的研發投資不夠多,燃油車的本地化改進程度也能說明問題。
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覺羅觀察
三部敏宏這一趟,證實本田的腦袋轉過來了。但身子能不能像豐田那樣快而有效地轉過來,目前看還是個問題。
事實上,表態容易落地難。廣豐那套組合拳,核心是真放權、真綁供應鏈、真跟節奏。本田過去在決策速度和信任度上欠了賬,現在要補,不是一兩次訪問就能解決的。
不過有一點可以肯定:本田不想下桌。中國這個市場,誰舍得真走?三部敏宏親自定調,廣本算是吃了一顆定心丸。
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接下來就看執行。廣豐已經打了個樣,廣本,輪到你了。
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