關文杰如何帶領北京銀行破冰前行？市場充滿期待！

文 | 中國金融網(CFN) 大河

版權圖片 | 微攝

2026年4月23日，北京銀行發布公告稱，收到國家金融監督管理總局北京監管局批復，核準關文杰擔任該行董事、董事長的任職資格。這標志著這家總資產近4.9萬億元的頭部城商行，正式進入“關文杰時代”。北京銀行“關戴”組合的形成，讓市場對這艘萬億級金融巨艦的未來航向充滿期待。

任職資格的正式核準之所以備受關注，與北京銀行當前所處的復雜經營環境直接相關。近年來，該行經營壓力持續凸顯：2025年前三季度，北京銀行實現營業收入515.88億元，同比下降1.08%，歸母凈利潤210.64億元，同比微增僅0.26%；年化加權平均凈資產收益率9.86%，雖在全行業中保持穩健，但距此前城商行“領頭羊”的位置已有明顯差距。面對凈息差持續收窄、資本補血乏力、部分核心指標在同業中排名靠后的局面，這家曾經的“城商行一哥”正處在一個亟需尋找新增長突破口的十字路口。

市場對關文杰寄予厚望的第一個底氣，來自他極其復合的從業履歷。中國金融網的資料顯示，關文杰生于1970年，早年曾在建設銀行青島市分行任職；后加盟華夏銀行，歷任青島分行計劃財務部總經理、總行會計部總經理、計劃財務部總經理、財務負責人、首席財務官，最終升至華夏銀行黨委副書記、董事、行長；此后調任北京農商銀行黨委書記、董事長。其職業版圖精準覆蓋了國有大行、股份制銀行、農商行與城商行四類銀行機構，在金融體系中均積累了深厚的實戰經驗。市場期待這種“跨銀行類型”的綜合視角，能為北京銀行的產品設計、客戶服務和市場開拓注入破局的新思路。

第二，關文杰已經展現出的轉型戰略清晰、實操性強。自今年1月到任以來，他用了兩個月的時間，從頂層設計、合規管理、科技賦能等十個維度為北京銀行搭建了系統新架構。在隨后召開的2026年工作會議上，他明確提出“做優增量、盤活存量，推動業績實現質的有效提升和量的合理增長”的整體思路，并系統部署了十大重點工作——在強化數智銀行建設、優化資產負債組合、做透金融“五篇大文章”和豐富資本補充工具等方面均有細致規劃。

第三，關文杰一貫秉持的“業技融合”理念，也與北京銀行自2025年全面啟動“All in AI”戰略方向高度一致。曾任華夏銀行首席財務官的他在多個場合強調，數字化時代銀行的信貸技術和數據運用亟待顛覆性突破，傳統依賴時點數據和結果數據的風控方式已無法勝任。這一判斷不斷滲透該行的戰略執行——在北京銀行2026年上半年工作中，“數字京行”建設和人工智能已深入融入信貸報告生成、流程審批、營銷與風控等近20個業務場景。市場競爭逼迫銀行加速內功修煉，關文杰敏銳的判斷力備受業界認可。

中國金融網董事長何世紅指出，關文杰是兼具全國戰略眼光與本地化資源的“織網者”。何世紅認為，關文杰近年先后執掌華夏銀行、北京農商銀行和北京銀行，實質上跑通了全國性股份制銀行“橫”的管理邏輯、農商銀行“深”的縣域下沉，以及城商行“細”的高端服務三套模式，“這種跨越不同銀行類型的領導力迭代，在國內金融系統極其少見，為北京銀行在息差持續收窄與數字化轉型雙重壓力下找到突破性解法，提供了稀缺的戰略儲備。”

誠然，關文杰面臨的挑戰并非輕松：作為曾經的城商行老大哥，北京銀行已被江蘇銀行、寧波銀行從業績到規模全面實現反超。在內憂外患中痛失王座的北京銀行，將如何回歸？但市場仍然充滿期待——47歲即出任華夏銀行行長的銳意進取，與歷經股份制銀行、農商行淬煉后的沉穩智慧，有望在北京銀行這艘巨艦上實現化學反應。市場此刻關注的，已不僅僅是財務數據的企穩回升，更是在新的“掌舵人”謀劃之下，這家資產萬億級的城商行能否完成戰略升級與實踐破冰。