華誼兄弟(簡稱“華誼”)收到法院啟動預重整決定書,翻譯成大白話就是,公司已經“病危”,進入“搶救”程序。
講真,要不是這個新聞,我都快把這個曾經影視圈的頭部公司忘了。
從當年的“熱搜霸主”到如今“泯然眾人”,這已不僅是一家公司的興衰史,它更像是中國社交媒體的進化史。
01 曾經,唯一的“人肉算法”
華誼的火爆,始于沒有熱搜榜的年代。
那時候,普通人想知道什么娛樂熱點,基本只能通過電視預告、報紙娛樂版或者門戶網站頭條。
而華誼,絕對能稱為那個年頭的“人肉熱搜算法”。
每年春節檔,都有馮氏喜劇的年度話題預訂——
1997年《甲方乙方》開創了中國電影的賀歲檔,接著是《大腕》《手機》《非誠勿擾》等,馮小剛的電影成為全民社交貨幣。
誰都知道“黎叔很生氣,后果很嚴重”“21世紀什么最貴?人才!”這樣的對白。
到2009年,華誼在創業板上市,馮小剛、黃曉明、李冰冰等明星股東一夜之間成為富豪。
明星和資本綁定,讓華誼不僅占據娛樂頭條,也成為財經新聞的常客。
華誼憑借頂級的資源和作品,與主流電視臺、報紙、門戶網站等有限的渠道深度合作。
這種中心化的壟斷式輸出路徑清晰,結果立竿見影:它生產什么,渠道就宣傳什么,大眾就只能看什么、討論什么。
在信息分發的“舊世界”,華誼基本就是規則的制定者和流量的唯一入口。
它自己,就是熱搜榜本身。
02 后來,算法奪走話語權
2009年,微博誕生。緊接著,“熱搜榜”功能上線。
社交媒體時代來了,權力轉移也開始了。
熱搜榜與過去的玩法完全相悖,它推崇的是一套“去中心化”的民主算法,誰被討論得多,誰就上榜。
華誼的“傳統手藝”瞬間失靈了。
2013年投資巨大的《私人訂制》口碑遭遇滑鐵盧,更致命的是,在微博的輿論場上,電影再也沒有壓倒性的優勢,隱約記得當年很多人更熱衷于討論綜藝和美劇。
當每個人都是自媒體,流量的入口變成無數個微信群、朋友圈、推薦流。
華誼曾經壟斷的電視臺、報紙頭條等傳統渠道失守,價值大幅下滑。
有意思的是,2017年《前任3》票房大火,但不是因為華誼傳統式的宣傳,而是來自短視頻平臺的病毒式傳播。
華誼只是制造了產品,而已,決定產品熱度的是平臺和用戶。
當華誼無法成為熱搜,它就失去了定義流行和發行社交貨幣的權力。
03 最終,熱搜上已沒有它
法院“預重整”的消息一出,在分析華誼為啥落到如此地步時,很多人都說因為它拍了些爛片、依賴馮小剛、對賭協議等,這些肯定都有關系。
但我覺得,時代變了才是最根本的。
即使它拍了好片,不懂“新世界”的玩法,一樣可能遭遇“酒香也怕巷子深”。
從“中心化”的權威分發,到“去中心化”的算法民主,這是一場注意力分配機制的變革,沒人能阻止。
我們早就習慣了生活在不用華誼提供話題,也照樣精彩的社交世界里。
現在的年輕人的社交貨幣,可能來自小某書上的真實筆記、某音上一個寶藏博主的創意,又或者某站UP主的神級剪輯……
法院或許能搶救華誼的“錢”,但真正要了它“命”的,是我們早就不再討論它、不再需要它了。
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