紅色領航促發展，“隨”心向黨生力量

人民網記者 劉海天

一張張隨手拍的照片、一首首隨心唱的紅歌……在著名餐飲企業海底撈，嚴肅的黨建主題融入輕松活潑的日常，用潤物無聲的“紅色力量”，將黨的政治優勢與組織優勢轉化為企業的發展優勢，為企業高質量發展注入源源不斷的內生動力。

海底撈，從一家1994年在四川簡陽起家的小火鍋店，成長為如今擁有超1300家門店、17萬余名員工、年營收突破400億元的餐飲巨頭，在三十余載的成長密碼中，“黨建紅”始終是貫穿發展的鮮明底色。尤其是創新推出“隨”系列黨建活動，貼合廣大黨員喜好與成長需求，以年輕化、互動化、沉浸式的活動形式，摒棄枯燥說教，打造“隨時隨地、隨心隨行”的活動場景，深受廣大黨員歡迎，贏得企業全員積極參與，成為海底撈黨建工作的特色名片。

隨手拍：定格紅色瞬間，點亮服務初心

“你看，這張是服務員小時為正在籌備婚禮的顧客搭建的喜慶打卡桌，送給顧客一個大大的驚喜!”在海底撈西安某門店，幾張隨手抓拍的照片被貼上了“黨員先鋒崗”展板，引得不少員工駐足點贊。

海底撈西安某門店為顧客準備的婚慶驚喜。海底撈集團供圖

“這是我第一次用鏡頭記錄門店里身為黨員的師傅。他總是提前到崗做好各種物料準備，只為讓顧客吃上最好的火鍋、享受最好的服務。”在海底撈上海某店，一名年輕員工的參賽作品在“隨手拍”活動中脫穎而出。

一名囊中羞澀的顧客局促地來到門店求助，店經理第一時間心領神會，為其端上一份熱氣騰騰的員工餐。在顧客的主動要求下，這一充滿尊重與溫暖的瞬間被永久定格。

沒有宏大敘事，只有平凡感動。“隨手拍”活動鼓勵全體黨員員工拿起手機，以鏡頭為筆、以影像為媒，用手機定格身邊的紅色瞬間、崗位風采與暖心故事。一張張照片，記錄著黨員們主動加班的背影、耐心服務的微笑、手把手帶教新人的專注，也定格著山河美景的生機盎然。這些來自一線的真實影像，通過企業智慧黨建平臺廣泛傳播，成為傳遞正能量的“微課堂”，讓“一名黨員、一面旗幟”的形象變得可感可知。

一位參賽者在自己的推薦語中寫到：作為海底撈的黨員員工，我始終踐行初心，用尊重與溫暖傳遞善意，讓擔當體現在每一處服務細節里。

不少門店經理感慨：“以前總覺得黨建離自己很遠，現在用手機隨手一拍，身邊的榜樣就在眼前。”

集團黨委副書記徐慧彬介紹：“這些鮮活的素材，不僅成為黨建宣傳的生動教材，更轉化為全體員工比學趕超的行動熱潮，將‘服務至上、誠信經營’的理念深深刻在每個崗位上。”

隨心唱：唱響紅色旋律，凝聚奮進力量

每天下班后，海底撈哈爾濱某店的員工休息間里，總會響起嘹亮的紅色旋律。這是“隨心唱”活動的一個縮影——鼓勵黨員員工以歌聲表達對黨的熱愛、對崗位的堅守、對顧客的承諾。

在海底撈合肥某店，包括黨員在內的員工們組成參賽隊伍，利用休息時間集中練習。從反復打磨旋律、精準拿捏每一處轉合，到逐字逐句咀嚼歌詞、體悟其中深沉的家國情懷，每一次排練都是一場直擊心靈的精神洗禮，更是一次拉近距離、增進情誼的暖心互動。

海底撈合肥某門店組織員工在工作間隙練唱紅歌。海底撈集團供圖

有著二十年黨齡的韓明輝，憑借一首飽含深情的《紅星照我去戰斗》在活動中脫穎而出，斬獲獎項。捧著唱吧小音響獎品的他，眉宇間難掩喜悅，“唱紅歌喚醒了我軍旅生涯最滾燙的記憶，雖已脫下軍裝，但紅星指引的方向從未改變。我會把這份熱血與忠誠帶到服務崗位，退伍不褪色，用行動踐行黨員初心。”

從《歌唱祖國》到《團結就是力量》，從《我和我的祖國》到《我愛你，中國》，一首首耳熟能詳的歌曲，在鍋碗瓢盆的交響中格外動人。不少平日里靦腆內斂的員工，在婉轉歌聲中漸漸打開心扉；來自五湖四海的伙伴，在共同的紅色旋律中找到深深的情感共鳴。

“隨心唱”不僅唱出了黨員員工的心聲，更加強了黨組織的凝聚力。“在海底撈工作28年了，‘隨心唱’活動讓我重新感受到初心的力量。”海底撈某門店經理劉女士說。

“紅歌里有故事、有力量，唱著唱著，心就聚在一起，干活更有勁頭了。”一位入職海底撈16年的黨員店經理表示，紅色旋律不僅豐富了員工的精神文化生活，更在潛移默化中厚植了家國情懷，將愛黨愛國的熱情轉化為服務顧客、奉獻社會的實際行動。

“隨”活動：隨心向黨鑄魂，賦能企業發展

“隨手拍”聚焦榜樣閃光，“隨心唱”凝聚人心力量。以“隨”系列活動為紐帶，海底撈打破了黨建與業務融合的“壁壘”，將黨建融入日常生產經營和員工生活的每一個細節中，實現了思想引領與企業文化同頻、黨員示范與崗位建功同步、組織凝聚與團隊建設同向。

近年來，海底撈集團堅持“黨建引領建強企業”理念，全面啟動“思想鑄魂、固本強基、榜樣領航、融合賦能”四大行動，全力打造“紅海先鋒”黨建品牌，構建高質量黨建工作體系。集團黨委先后被成都市委、四川省委“兩新”工委表彰為“先進基層黨組織”，連續七年上榜全球餐飲品牌價值25強，榮獲“全國文明單位”稱號。

海底撈門店組織黨員和員工走進敬老院開展公益活動。海底撈集團供圖

在黨建引領下，企業經營穩步攀升，服務品質持續優化，廣大黨員在一線亮身份、踐承諾、作表率，帶動全體員工以奮斗者的姿態，在平凡崗位上創造不平凡的業績。2025年，海底撈實現收入432.25億元，同比增長1.1%；其外賣業務收入達26.58億元，同比增長111.9%；其他餐廳經營收入達15.21億元，同比增長214.6%。這些數據的背后，離不開海底撈通過黨建賦能、戰略創新、生態協同等多維度發力，推動企業從規模擴張向質量提升的重大轉變。

海底撈將“人民至上”理念貫穿始終，把員工發展作為重要方向，把“雙手改變命運”落實到員工成長過程，構建完善的薪酬福利、技能培訓、晉升發展體系，落實子女教育補貼、大學圓夢獎學金、父母補貼、住房保障、人道主義救助等多項福利，關心關愛員工工作和生活，為10萬余名員工提供穩定就業崗位與成長機會，讓員工共享企業發展成果。2025年，海底撈發放親子補貼、父母贍養補貼、育嬰補貼7800萬元，發放大學“圓夢獎學金”550萬元，幫扶困難黨員和員工共132萬余元惠及42人。

“黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。”海底撈集團黨委書記郝軍表示，下一步，將持續優化“隨”系列活動內容，探索更多黨員、員工喜聞樂見的活動形式，推動黨建工作與企業發展的深度融合，讓“黨建紅”更加鮮明地引領服務優化，為非公企業黨建工作高質量發展注入更多的鮮活智慧與實干力量。