SHEIN系統性開展“鏈式改造”，讓傳統制造在科技創新中煥發新生

以服裝為核心的美麗經濟，正借助科技創新的深度賦能，從傳統消費賽道向高質量發展新賽道加速邁進，成為廣州時尚產業升級的生動縮影。作為產業“鏈主”企業，SHEIN（希音）憑借數智化技術，推動全產業鏈升級，開展系統性的“鏈式改造”，讓“美”更有分量、更具未來。

走進希音的生產與研發體系，科技對產業的“重塑力”清晰可見。在SHEIN（希音）服裝制造創新研究中心，自動化袖口加工設備展現出驚人效率：傳統熟手一分鐘最多只能完成10個袖口，自動化設備可實現全程無人、高效出成品，有效破解傳統縫制工序多、效率低、技術門檻高等難題。類似的技術改造還應用于打邊包捆、珠繡拼縫壓腳等環節。截至 2025 年底，希音累計開發創新工具 180 余項，交付供應商 7500 件，相關工序平均效率提升 35%。

針對傳統服裝行業生產周期長、庫存壓力大、難以適配電商快節奏的痛點，SHEIN（希音）創新推行“小單快反”柔性供應鏈模式，堅持“以銷定產”，攜手上下游供應商實現供需精準適配，從源頭破解“高庫存”風險。同時，SHEIN（希音）全方位賦能產業帶中小微企業，推動其數智化轉型：幫助工廠告別人工、表格、郵件等傳統生產管理方式，接入數字化管理工具，實現線上排單、實時管控、快速調整，構建起高效透明的工業互聯網，大幅降低物料浪費、提升協同效率。

除技術賦能外，SHEIN的“鏈式改造”還覆蓋人才培育。面向供應商建立“日常+專場、線下+線上”多元培訓體系，提供經營管理、業務實操、技術提升等全維度常態化培訓。2025年全年共開展供應商賦能培訓近600場，覆蓋供應商近3.7萬商次，同期還開展了涉及6個工種的人才技能等級認證，為行業培養職業化的優秀技能和管理人才，夯實產業升級的人才根基。

從單一企業升級到產業鏈整體躍升，SHEIN以“頭雁帶飛+鏈式改造”模式，帶領廣州服裝產業擺脫“低端鎖定”困境，讓傳統制造煥發新生，走出一條科技賦能、協同共贏的高質量發展之路。