如果有一天早上醒來,大家發現所有汽車都停在原地不動,生活會變成什么樣,現在的我們已經很難想象這種情況的發生了。
因為汽車早已深深嵌入我們的生活之中,自從他被發明并走進了千家萬戶,汽車就不再只是一種交通工具,而是現代社會一個家庭運作的重要支撐。
在中國,無論是城市還是農村,我們完全可以說車就是最為重要的資產之一,那么事情到了最近,好像不太安分的伊朗那邊呢。
在德黑蘭、馬什哈德和伊斯法罕等伊朗城市里,買車,當然也是一件需要仔細權衡、反復斟酌的大事,對許多家庭來說,這不僅僅是一筆消費。
更是一項關系到日常出行、家庭體面,甚至經濟安排的重要投資,畢竟伊朗是個石油大國,油價相對來說沒有那么貴。
而且伊朗的國土面積其實極為廣闊,在世界排名第17位,足足有28個通遼那么大,于是圍繞著買車買什么車,怎么買車。
伊朗慢慢形成了一種帶著煙火氣,也帶著幾分無奈的汽車文化,在現在這情況,對于伊朗很多家庭來說,車不是簡單的代步工具。
而是一項需要反復掂量,認真盤算的大手筆買賣,而且咱們還得考慮一個小問題,畢竟現在伊朗里亞爾一年比一年瘦身的情況下。
總還是要考慮考慮明天吃什么的問題,人民幣兌換里亞爾的匯率已經到了一筆數10萬,指不定后面還要跌的更猛。
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你不買我不買,明天還得漲幾百萬,那誰的錢都不是大風刮來的對吧,那么當汽車這個行業,遇到伊朗這個國家會發生什么事呢。
在伊朗,車首先一定要能開,當然我們不是在說廢話。能啟動、能上路,能在德黑蘭的車流里穩穩當當的前進,這需要伊朗的主力車型和伊朗的道路來個緊密配合。
什么零百加速多少秒、車機系統多智能,伊朗人暫時還顧不上考慮這些東西,伊朗發展到今天,德黑蘭的人口密度是伊朗全國水平的20倍。
伊朗全國超20%的人口,與約30%的國民生產總值,都集中在德黑蘭,德黑蘭省省長也表示,目前德黑蘭地區有超過1800萬居民。
此外還有200多萬的通勤流動人口,那這么大的都會區,德黑蘭的基礎設施建設,維護與更新換代的速度,則完全趕不上人口涌入的速度。
自然路況也對車輛的耐用性提出了考驗,高峰期的主干道,讓各位司機保持著長時間的低速行駛狀態,對發動機,剎車系統和傳動都有著更嚴格的要求。
一般來說肯定是要高于紙面工況的,要是一輛車買回家三天兩頭拋錨,零配件不好找也不好修,那就不只是機械故障了,而是家庭今天的好氛圍全部一起故障。
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那么早半個世紀前,伊朗人給出的答案是什么呢。
答案自然就落在了那些本土化生產的英法老朋友身上,上世紀60到70年代,伊朗剛剛進入工業化起步階段,考慮到自身各方面的因素。
伊朗選擇與歐洲車企合作,引進汽車零部件生產線,并逐步取得授權,生產一些經典車型,不得不說,那時候的巴列維國王還是挺會大撒幣的。
這些車就包括英國魯特斯集團旗下的車型,謝爾曼獵人,1967年,魯特斯集團以出口散件,并在伊朗本地設廠組裝的形式,向伊朗霍德羅汽車公司出口。
謝爾曼獵人在短短幾年內,除了發動機之外的其他所有零件都能在伊朗自主生產,隨著格萊斯勒歐洲分部被標致集團收購。
謝爾曼獵人的產權也一并被轉移給了標致,1979年,標致集團停止了謝爾曼獵人在愛爾蘭的生產,并在之后將發動機生產線轉移到伊朗。
伊朗因此能夠在標致的授權下大規模生產這一汽車,霍德羅公司將其命名為佩坎及配坎汽車,配肯在波斯語的含義里是箭頭或箭矢。
這個詞匯帶有一點鋒利的,直指目標的、充滿力量和速度的意象,在伊朗文化中,箭頭不僅僅象征著速度和精準,也是波斯民族文化的一部分。
因此,在巴列維時期,伊朗王室希望能將這種國產汽車車型,塑造成伊朗民族工業的一支利劍,最好是伊朗整個國家邁向現代化的標志性作品。
盡管箭頭汽車的原型謝爾曼獵人,在1979年就停止生產了,但是它在伊朗依舊生產到了2005年,這在伊朗民眾心中的地位。
就類似于德國的甲殼蟲,或者國內的老款桑塔納。
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但是現在已經是2026年了,我們用現代中國人的視角看這個車,這車首先極其費油且污染大,那老掉牙的化油器,發動機動力卻肉得很。
喝油卻像喝水,尾氣排放能把后面騎摩托的熏得想死,然后安全性基本全靠車主硬抗,什么安全氣囊、ABS防抱死,這車通通沒有。
鐵皮雖然看著是挺厚,但是毫無現代碰撞潰縮吸能設計,要是真撞了車,只能全憑駕駛員的波斯體質來硬抗了。
最后駕乘體驗稀爛,這車在伊朗那個路況下,那叫一個跑起來渾身異響,更要命的是密封性極差,最關鍵的是,這玩意兒他喵的沒有空調。
在伊朗的夏天簡直能把人給熱脫水,毫無舒適度可言,這么一比,當年咱們國內那個帶空調的老普桑,在這位伊朗老大哥面前,算得上是豪華精裝房了。
簡單說,這車啊,就是個能遮風擋雨,能把人從A點湊合送到B點的工業活化石,主打一個結構簡單,修修補補又能開3年。
但在咱們今天看慣了新能源大轎車的懂車老哥眼里,他早就該安詳的躺進汽車博物館了,但是在神奇的伊朗,這款箭頭車型的優點是顯而易見的。
在謝爾曼獵人的基礎上,箭頭汽車的機械結構非常簡單,動力系統也不復雜,伊朗特有的高溫多塵環境下,它依然能夠照常運行。
不依賴復雜的電子精密設備,就能實現保養和維護,伊朗這么大個國家,除了德黑蘭和幾個大城市,剩下的地方的工業水平實在是一言難盡,兩眼抹黑。
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這讓伊朗的很多地區維修資源非常有限,也沒有辦法對個別零配件實現更換,與此同時,修車師傅的水平限制,他們只能修一些比較多見,而且簡單易懂的汽車。
這些要求全是給箭頭汽車量身定做的,別的汽車品牌難以解決的問題,對于他來說甚至根本不算是一個問題,等等,從數據上來看,伊朗的工業實力好像并不差呀。
2020年后,伊朗的石油產量保持在2億噸左右的規模,在全球主要產油國家中占據一席之地,長期以來,伊朗長期擁有完整的上游勘探,開采和出口體系。
即使是在美國制裁壓力之下,伊朗依舊能夠維持較大規模的原油生產,并依靠重化工業穩定外匯收入,在石油能源供應的基礎上。
伊朗也形成了相對發達的石化工業體系,依托南帕爾斯天然氣田,伊朗的乙烯和尿素產業排名也在世界前列,產品還能出口到南亞和東南亞地區。
尤其是某個有聲有色有味兒的超級大國,就是大買主,鋼鐵工業更是伊朗工業體系的另一張名片,作為中東地區鋼鐵生產大國,伊朗的鋼鐵產量僅次于土耳其。
在地區排名第二,2023年鋼鐵產量達到3136萬噸,遠遠超過其他中東石油國家,相比之下,一直和伊朗不共戴天的以色列,他們國家的粗鋼產量僅有30萬噸。
還不到伊朗的1%,這是因為伊朗還有相對豐富的鐵礦資源,另一方面則依托天然氣直接還原鐵的技術路線,建立起了一套比較完整的鋼鐵產業鏈。
盡管這產業基礎沒啥問題,但是伊朗的汽車工業,并沒有交出一套比較讓人滿意的答卷,箭頭汽車這樣的產品,到了21世紀,已經明顯的跟不上了時代。
盡管在伊朗本地的二手車市場,這一車型和延伸的皮卡保有量依舊不小,發動機熱效率低、化油器技術嚴重落后、排放標準差。
讓德黑蘭和伊斯法汗本來就夠嗆的空氣污染問題,更加不堪重負,因此,伊朗政府要求霍德羅公司,在2005年前停產箭頭汽車,并研發相對應的替代品。
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但是在伊朗人民用腳投票的支持下,箭頭汽車的皮卡型號依然生產,到了2015年,一款汽車能夠成為國民汽車,就意味著替代并淘汰它有著非常明顯的阻礙。
從1979年至2015年,伊朗民間的零部件和汽修網絡,圍繞著箭頭汽車形成了龐大的產業鏈,更讓人吃驚的是,就在停產前夕,霍德羅公司的訂單積壓長達兩年之久。
根本不是沒人買,而是壓根生產不過來,這只能說明,這種定位的汽車,在伊朗民間市場,仍然具有不可替代的價格與使用優勢。
而霍德羅不得不用其他型號,替代箭頭汽車的訂單,在這一背景下,霍德羅公司推出了薩曼德汽車,他們對此寄予厚望。
霍德羅公司在標致405的平臺上,開發了這一車型,那么問題來了,標致405是一款什么樣的車呢,標致在1987年推出了標致405,作為新一代中型轎車平臺。
只能說相比謝爾曼獵人基礎上的箭頭汽車,先進了那么一丟丟吧,伊朗方面在此基礎上重新設計了車身外觀和內飾,進而強調他們實現了國有化率的提升。
但是問題也隨之而來,首先,405平臺在全球范圍內,已經逐漸退出了主流市場,也許在本世紀初,這些汽車對于廣大第三世界國家來說還算是先進。
但是伊朗民眾使用薩曼德及其改進型的時代,一直到現在,雖然在車身設計上,伊朗進行了一定程度的本地化,但是不管是平臺還是發動機。
現在伊朗仍然依賴標致集團的技術體系,解決產品供給,而且伊朗本土組裝的405,曾因燃油管線設計缺陷,發生過大規模的自燃事故。
被當地老哥瘋狂吐槽,這是移動打火機,更要命的是,在美國長期制裁的環境下,伊朗汽車的零部件供應也不穩定,品控和一致性更是想都別想。
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在伊朗民間和鄉村地區,從淘汰二手箭頭汽車車身上拆下來的零件,遠比薩曼德和改進型的零件要好找,薩曼德添加了一些電子系統。
還超出了部分修車工人的知識范疇,屬于是越修越壞,越壞越修,簡直就是在扯淡,那么結果就是顯而易見的了。
伊朗的評論家和車主,長期以來一直抱怨,薩曼德的內飾做工粗糙、塑料易碎、儀表盤容易開裂,在伊朗境內出現的汽車事故中。
薩曼德等霍德羅公司自主研發的汽車型號,經常出現安全氣囊不能正常工作的現象,自然,一些伊朗媒體,會把薩曼德汽車排在質量排行榜的末尾。
而民間對此評價也不夠好,那為什么造成了這個樣子呢,產生這種現象自然是有原因的,伊朗自從伊斯蘭革命后,在過去數十年里。
工業化進程始終出現一種重復造輪子的現象,一方面,美國和西方國家對伊朗的貿易封鎖和經濟制裁,長期沒有緩解和解決的跡象。
這讓伊朗執著于追求自主設計和自主制造,盡管薩曼德汽車依托的標致405平臺,已經足夠成熟,但是為了國產化率,依舊要使用一些質量不夠過硬的零件和內飾。
另一方面,伊朗的中央政府缺乏對地方的約束能力,各個地方之間競相上馬類似的項目,重復布局產能,一個省份上馬了粗鋼煉鋼項目,解決了當地一部分人的就業。
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其他省份就有樣學樣,照樣上馬類似的重化工項目,和其他省份爭搶勞動力和財政補貼,從汽車裝配線到鋼鐵、水泥乃至石化工業。
許多產業在不同伊朗省份之間被反復復制,但是這些項目跟高水平,那絕對說得上是八字不合,在伊朗霍德羅汽車和標致合作引進生產線,做整車組裝技術之后。
各省都紛紛爭取,整車或者汽車零配件項目能夠落在當地,這些訴求往往還有當地教士集團和革命衛隊的背書,只考慮汽車發展的整體,讓所有零部件集中在一起。
恐怕就是霍德羅汽車不懂伊朗政治了,霍德羅公司的東家ADRO,及伊朗工業發展與革新組織,同時肩負著為地方產業發展進行投資的使命。
因此汽車流水線的相關零件,就成了一塊不錯的蛋糕,在伊朗全國東一塊西一塊,結果就是整車平臺自主研發的技術,沒有什么實質上的飛躍。
卻在不同地區重復設立裝配廠以及配套企業,白白浪費汽車產能,既然伊朗本國汽車工業長期依賴老舊平臺,技術更新相對緩慢。
產品質量與安全也備受質疑,那么開放進口,特別是引入價格相對低廉,配置較好的中國汽車,似乎應當成為緩解矛盾的一種可能。
其實實際上,中國品牌也不是沒有進入過伊朗市場,早在2000年代前后,吉利、力帆和比亞迪等企業也通過散件組裝,與伊朗本地廠商合作生產車型。
這些車型在外觀設計,車內配置和價格區間上,那肯定是吊打這些伊朗老古董本土車型,當然也在德黑蘭等大城市中產階層中一度頗受歡迎。
但是為了保護霍德羅和SAPA一類的本土汽車工業,伊朗政府長期維持高關稅與嚴格的行政管制,進口整車關稅常年處于高位,排量越大稅率越高。
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在外匯緊張的時期,伊朗政府同樣限制外匯購買,國外汽車額度大幅度壓縮,在2018年美國恢復對伊朗制裁后,政府甚至一度全面暫停汽車進口。
此外還通過限制排量和價格區間的方式,抑制所謂的奢侈消費,為了解決伊朗地方產業冗余,伊朗在面對境外車企合作時。
往往還會要求這些企業,直接將生產線轉移到伊朗境內,最好股權結構,也要以伊朗政府和革命衛隊旗下的基金會為主。
這種完全扯淡一樣的條件,直接勸退了很多有意開拓伊朗市場的企業,在這種背景下,即便伊朗本國的汽車產品競爭力不足。
伊朗民眾也只能罵上幾句,哎,這美國人怎么這么壞啊,然后實際上也沒得選,當然,這和伊朗伊斯蘭共和國的捍衛者,革命衛隊的一些高層人員就沒什么關系了。
根據伊朗零部件制造商協會的相關統計,每年有價值超過20億,以汽車零部件名義申報的商品,被走私進入伊朗,該協會負責人根據伊朗打擊貨物和外匯走私,提出的數據。
并稱大部分汽車零部件都屬于豪華和高檔轎車,這些豪車和冒牌低劣零部件一起走私進入伊朗,這就不得不說,又一個和伊朗一直藕斷絲連的神奇國家了。
沒錯,它就是東方的神秘伊斯蘭大國,就是馬來西亞,這些車輛一般是從馬來西亞先獲得,在走私團伙的包裝下拆分裝船。
并打著正常貿易的幌子進入伊朗,而馬來西亞和印度尼西亞的走私渠道,一般都掌握在革命衛隊的高層手中,平時他們一般通過這樣的渠道。
走私石油和天然氣資源,繞開正常的外匯管制和美國的銀行業制裁,獲取利潤,并用來購買組裝導彈和無人機所需的零部件。
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但是走私完這些東西,革命衛隊的一些人就表示,我們為了伊朗的海外利益付出了汗馬功勞,打了一輩子的仗,我們開著豪車享受享受怎么了。
別的不談,在選擇豪車品牌這方面,伊朗人確實會享受,在德黑蘭拉瓦桑區街頭,你能看到梅賽德斯、奔馳、保時捷和蘭博基尼。
這些車輛一般在別墅,豪華酒店和私立學校門口停放,從伊朗媒體的報道中,我們可以窺見一點細節,針對薩爾馬耶銀行的網絡攻擊。
說明革命衛隊控制銀行涉嫌挪用教師工資和養老金,這些本應該用在公共事業的財產去向不為人知,雖然伊朗這些媒體很多都是伊朗反賊。
但是且不說蒼蠅不叮無縫的蛋,革命衛隊最近在中東也的確戰果有限,好了,可以說從箭頭汽車到薩曼德,伊朗汽車工業可以說是靠著幾款經典車型苦苦支撐。
這也是一個國家在內部結構和外部壓力之間,尋求平衡和破局的縮影,汽車產業是工業體系集大成的成果,它需要供應鏈整合、質量控制、金融和政策支持的共同作用。
才能良好運作,于是,車成為了伊朗整個國家的縮影,進口受限、國民車型老化、消費者被迫妥協,普通家庭買車時的猶豫與焦慮。
其實正是宏觀結構壓力在微觀生活中的投射,伊朗的汽車故事講到最后,不是某一款車的興衰,而是一個國家如何在封閉與開放,自主與依賴之間尋找出路。
或許未來某一天,伊朗汽車工業能夠真正完成技術升級與制度整合,讓國產不再只是組裝與改裝的代名詞,而成為質量與安全的保證。
但在那一天到來之前,伊朗街頭的車流仍會繼續流動,帶著舊平臺的發動機聲,也帶著這個國家在現實壓力下,依然前進的韌性。
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