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作者 | 凌風(fēng)
來源 | 廣告案例精選
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星巴克×《穿普拉達(dá)的女王 2》 聯(lián)名重塑都市時(shí)尚咖啡符號(hào)
2026 年,《穿普拉達(dá)的女王 2》原班人馬回歸,星巴克借勢(shì)推出首發(fā)聯(lián)動(dòng),以雙料狠角為主題,打造飲品、周邊、空間三位一體的沉浸式營銷。
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此次聯(lián)名精準(zhǔn)綁定電影經(jīng)典意象,影片中安迪手持星巴克的通勤場(chǎng)景,早已成為都市職場(chǎng)符號(hào)。星巴克推出升級(jí)紅茶鴛鴦、全新抹茶鴛鴦,以茶咖碰撞呼應(yīng)電影人物氣場(chǎng)交鋒,強(qiáng)化產(chǎn)品記憶點(diǎn)。
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同時(shí)推出惡魔風(fēng)聯(lián)名紙袋、杯套,以及印刻高跟鞋、口紅等元素的不銹鋼杯、陶瓷杯,搭配金屬杯鏈、卡包等時(shí)尚周邊,全方位傳遞品牌時(shí)尚基因。
線下,星巴克將上海臻選向綠工坊打造為主題門店,承辦電影中國首映禮,主演親臨加持,提升聯(lián)名格調(diào)。店內(nèi)設(shè)置巨型咖啡杯、大咖氣場(chǎng)鏡等打卡點(diǎn),構(gòu)建沉浸式時(shí)尚體驗(yàn)空間,激發(fā)用戶打卡分享,實(shí)現(xiàn)社交裂變傳播。
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點(diǎn)評(píng):這場(chǎng)合作實(shí)現(xiàn)IP 價(jià)值與品牌聲量雙贏,證明經(jīng)典聯(lián)名只要找準(zhǔn)情感連接、深化場(chǎng)景體驗(yàn),就能持續(xù)釋放營銷勢(shì)能。
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猿輔導(dǎo)推出羅永浩首支全AI 廣告
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由即夢(mèng)AI 技術(shù)支持,打造四個(gè)虛擬羅永浩同框辯論場(chǎng)景,強(qiáng)勢(shì)出圈。廣告直擊家庭教育痛點(diǎn) —— 孩子學(xué)得多、做題差,核心傳遞學(xué)練一體理念,借主學(xué)派、主練派、學(xué)生版老羅等角色激烈爭(zhēng)論,自然帶出小猿 AI 學(xué)習(xí)機(jī) T6 “學(xué)完立刻練” 核心賣點(diǎn),一句 “學(xué)和練不打通,把孩子累死也沒用” 戳中家長焦慮。
技術(shù)上,AI 實(shí)現(xiàn)人物穩(wěn)定、動(dòng)作流暢、情緒細(xì)膩、鏡頭調(diào)度不崩,突破以往 AI 廣告畫質(zhì)缺陷,以高質(zhì)感呈現(xiàn)提升品牌科技感。
羅永浩個(gè)人 IP 流量疊加全 AI 話題熱度,網(wǎng)友熱議 “哪個(gè)是真人老羅”,形成自發(fā)討論與二次傳播,話題度拉滿。
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點(diǎn)評(píng):本次營銷跳出傳統(tǒng)教育廣告說教模式,用AI 創(chuàng)新形式 + 強(qiáng) IP + 痛點(diǎn)創(chuàng)意,既降低拍攝成本、提升內(nèi)容效率,又快速建立產(chǎn)品差異化認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)品牌聲量與產(chǎn)品賣點(diǎn)的雙重曝光,為教育硬件 AI 營銷提供可復(fù)制范本,彰顯猿輔導(dǎo)在 AI 教育領(lǐng)域的技術(shù)與創(chuàng)意領(lǐng)先性。
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安慕希找賈樟柯跨界當(dāng)AI大賽評(píng)委
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近日,安慕希整顆藍(lán)莓酸奶新品上市,聯(lián)手即夢(mèng) AI 發(fā)起全民 AI 廣告共創(chuàng)大賽,打造 AI 時(shí)代新品營銷新范式。
品牌突破傳統(tǒng) TVC+KOL 帶貨套路,設(shè)立 50 萬獎(jiǎng)金池,邀請(qǐng)賈樟柯?lián)吸c(diǎn)評(píng)人,聯(lián)合中國青年報(bào)及四所頂尖藝術(shù)院校組建評(píng)審團(tuán),兼顧熱度與專業(yè)度。
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創(chuàng)意遵循活人感化+ 戲劇化 + AI 放大邏輯:先導(dǎo)片用 AI 機(jī)器人無法感受味覺,反襯 “整顆藍(lán)莓好喝” 的真實(shí)體驗(yàn);制造傳統(tǒng)劇組與 AI 指令員沖突,增強(qiáng)記憶點(diǎn);用 AI 實(shí)現(xiàn)低成本超現(xiàn)實(shí)創(chuàng)意,降低用戶參與門檻。
大賽在即夢(mèng)、抖音雙平臺(tái)開啟,即夢(mèng)聚焦專業(yè)短片,抖音降低門檻鼓勵(lì)全民創(chuàng)作,用戶從觀眾變創(chuàng)作者,海量 UGC 內(nèi)容刷屏社交平臺(tái)。
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安慕希將“24 小時(shí)枝頭鮮采、整顆更好喝” 等賣點(diǎn),轉(zhuǎn)化為用戶可參與的 AI 創(chuàng)作主題,避免單純炫技,回歸產(chǎn)品價(jià)值。
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點(diǎn)評(píng):本次營銷以 AI 為橋梁,讓用戶定義 “好喝”,既強(qiáng)化新品認(rèn)知,又塑造年輕化、科技感品牌形象,探索出品牌、用戶、AI 三方共創(chuàng)的未來廣告模式。
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京東買藥十周年:找大冰助力平凡心愿
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京東買藥十周年,品牌放棄大促硬廣套路,以助力平凡心愿為核心,做有溫度的公益營銷,重塑醫(yī)藥電商信任形象。活動(dòng)攜手大冰、李娃娃、愛畫畫的子衿,拍攝《助力平凡心愿》影片,記錄普通人健康心愿,用真實(shí)故事傳遞品牌溫度,弱化商業(yè)感。
核心動(dòng)作聚焦兩大痛點(diǎn)解決方案:上線全球免費(fèi)找藥服務(wù),依托十年供應(yīng)鏈能力,免費(fèi)幫用戶尋找稀缺新特藥,不盈利卻直擊用戶剛需;延續(xù)全民票選模式,讓用戶決定補(bǔ)貼藥品,平臺(tái)出資讓利,切實(shí)降低用藥成本,話題 想補(bǔ)貼的藥你說了算 。
品牌不搞噱頭營銷,以“聽見心愿、回應(yīng)心愿” 為核心,將周年慶轉(zhuǎn)化為社會(huì)責(zé)任踐行場(chǎng),強(qiáng)化 “便宜又放心” 心智。
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點(diǎn)評(píng):本次營銷跳出醫(yī)藥電商價(jià)格戰(zhàn),用服務(wù)與情感建立深度信任,彰顯十年深耕的專業(yè)與擔(dān)當(dāng),實(shí)現(xiàn)品牌口碑與用戶忠誠度雙提升,為健康行業(yè)營銷樹立溫情標(biāo)桿。
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幸運(yùn)咖官宣梁朝偉× 迪麗熱巴雙代言人
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近日,幸運(yùn)咖官宣梁朝偉、迪麗熱巴雙代言,推出首支幸運(yùn)大片《相信就幸運(yùn)》,打響品牌升級(jí)戰(zhàn)。作為蜜雪集團(tuán)旗下萬店規(guī)模咖啡品牌,幸運(yùn)咖借頂配代言組合,實(shí)現(xiàn)流量 + 質(zhì)感雙突破,完成從平價(jià)親民到品質(zhì)時(shí)尚的轉(zhuǎn)型。
代言人策略精準(zhǔn)分層:梁朝偉以影帝質(zhì)感賦能品牌,提升成熟消費(fèi)群體認(rèn)可度,夯實(shí)品質(zhì)信賴;迪麗熱巴憑借頂流人氣,鎖定年輕用戶,強(qiáng)化時(shí)尚活力形象,兩人破壁同框引發(fā)全網(wǎng)熱議。
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TVC 以 “相信就幸運(yùn)” 為主題,傳遞 “幸運(yùn)咖在手,好運(yùn)跟你走” 理念,將產(chǎn)品與生活幸運(yùn)場(chǎng)景綁定,賦予品牌情感價(jià)值,契合年輕消費(fèi)者情緒需求。
官宣同步覆蓋線上社交與線下門店,海報(bào)、短片全方位曝光,帶動(dòng)品牌聲量暴漲。
點(diǎn)評(píng):雙代言既打破大眾對(duì)平價(jià)咖啡的低端刻板印象,又維持高性價(jià)比優(yōu)勢(shì),助力品牌拓展高線市場(chǎng)、提升單店?duì)I收,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張向提質(zhì)增效的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,為快餐咖啡品牌升級(jí)提供經(jīng)典參考。
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有道詞典筆的復(fù)古廣告,魔性神反轉(zhuǎn)
2026 年 4 月,網(wǎng)易有道詞典筆 A7S 上市,推出邵氏鬼馬風(fēng)反轉(zhuǎn)廣告,以魔性創(chuàng)意強(qiáng)勢(shì)植入產(chǎn)品賣點(diǎn),引爆學(xué)習(xí)硬件市場(chǎng)。廣告重構(gòu) “金斧頭銀斧頭” 寓言,搭配復(fù)古港風(fēng)濾鏡與鬼馬 BGM,講述孩童向河神貪婪許愿的故事,全程高能吸睛。
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創(chuàng)意核心是反差神反轉(zhuǎn):觀眾以為是道德寓言,高潮突然切入產(chǎn)品—— 孩童扔舊詞典筆,河神暴怒揭穿新款 A7S 優(yōu)勢(shì),硬核輸出 3.48 寸護(hù)眼大屏、查詞速度提升 22%、續(xù)航提高 32%、AI 超級(jí)問答四大核心賣點(diǎn),爆笑中完成強(qiáng)記憶植入。結(jié)尾歐亨利式收尾,貪心幻想破滅,孩童依舊選大雪糕,趣味十足,強(qiáng)化傳播性。
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點(diǎn)評(píng):本次廣告避開教育硬件枯燥參數(shù)講解,用復(fù)古潮流風(fēng)格+ 反轉(zhuǎn)劇情,適配短視頻傳播邏輯,快速吸引學(xué)生與家長注意力,在同質(zhì)化營銷中脫穎而出。
既清晰傳遞 A7S 升級(jí)亮點(diǎn),又塑造有道年輕化、有趣的品牌形象,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品曝光與銷量轉(zhuǎn)化雙贏。
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