![]()
作者 | 陳振
來源 | 財(cái)經(jīng)八卦(ID:caijingbagua)
![]()
引言:當(dāng)全球都在琢磨著怎么抄你的時(shí)候,說明你是真的火了。
最近,一杯奶茶在日本大阪街頭橫空出世,吸引了海內(nèi)外的目光,但是吸引大家爭相討論的既不是其獨(dú)特的口味,而是其撞臉“霸王茶姬”的包裝和設(shè)計(jì)。
![]()
這家店叫做CHARMING TEA SFOP,乍一看確實(shí)和霸王茶姬沒什么關(guān)系,但仔細(xì)一看,菜單排版、杯套設(shè)計(jì),甚至連手提袋的花紋布局,都跟霸王茶姬像得離譜,連正主看了都要愣一愣的程度。
![]()
如果說這些還是小打小鬧,那CHARMING TEA SFOP的品牌logo就是絕殺,眾所周知霸王茶姬的經(jīng)典標(biāo)志是一個(gè)閉著眼的京劇花旦,鳳冠霞帔,中式美學(xué)拉滿。
而CHARMING的logo,可以說是“演都不演了”,直接在此基礎(chǔ)上把代表中式美學(xué)的京劇花旦直接換成了盤發(fā)加和服的藝妓,背景還加上了頗具代表性的日式推拉門,同樣是圓形構(gòu)圖、正臉閉目女性形象。
![]()
好家伙,京劇旦角秒變和服女性,不要說中國網(wǎng)友了,連日本自家網(wǎng)友都看不下去了,直接在社交平臺(tái)上開麥,“這難道不是對(duì)中國品牌霸王茶姬的拙劣模仿嗎?”
![]()
事情發(fā)酵后,霸王茶姬客服也是很快做出了回應(yīng),“我們對(duì)相關(guān)問題非常重視,已進(jìn)行詳細(xì)記錄。”同時(shí)也明確表示,目前霸王茶姬自己也不知道在日本還有店。
![]()
雄心壯志的野心家
出海的野心就這么被實(shí)現(xiàn)了
霸王茶姬的故事,要從2017年的云南昆明講起,彼時(shí)的新式茶飲賽道已經(jīng)擠滿了玩家——喜茶、奈雪在一線城市攻城掠地,蜜雪冰城在下沉市場瘋狂開店。
在此情況下,霸王茶姬腦瓜子一轉(zhuǎn),想出了一條差異化道路,以“中式茶飲”為定位,用“伯牙絕弦”等產(chǎn)品切入市場,主打“原葉鮮奶”的健康概念。
但真正讓霸王茶姬出圈的,是它的“東方美學(xué)”設(shè)計(jì),定位和健康理念只能算是錦上添花,京劇花旦Logo、藍(lán)白青花瓷杯身、國風(fēng)門店裝修,每一處細(xì)節(jié)都在強(qiáng)調(diào)“美”,也都在加深“中國茶”的品牌心智。
![]()
這種極致的中式審美,在國內(nèi)市場迅速俘獲了一批年輕消費(fèi)者,但霸王茶姬的野心,遠(yuǎn)不止于在國內(nèi)當(dāng)網(wǎng)紅。
2022年,霸王茶姬開始布局海外,首站選在馬來西亞,隨后進(jìn)入新加坡、泰國、越南等東南亞國家。
與蜜雪冰城的“極致性價(jià)比”路線不同,霸王茶姬走的是另一種路線——“中高端”定位,門店選址集中在核心商圈,價(jià)格也是盡量向中高端奶茶靠齊,客戶群體鎖定在當(dāng)?shù)啬贻p白領(lǐng)和華人群體。
![]()
這套打法在東南亞跑通了,收獲也頗豐,2025年底第四季度,霸王茶姬總GMV達(dá)315.8億元,其中海外GMV為3.71億元,同比增長84.6%。
![]()
截至2025年,霸王茶姬海外門店已達(dá)345家,覆蓋7個(gè)國家,不滿足于此,公司計(jì)劃在2026年再開200家海外門店,重點(diǎn)進(jìn)軍韓國市場。
而進(jìn)軍韓國的操作,更是堪稱教科書級(jí)別的“種草營銷”,霸王茶姬在韓國正式開店之前,先是運(yùn)營了近一年的社交媒體賬號(hào),但就是不開店,吊足了韓國消費(fèi)者的胃口。
要知道,韓國人可是出了名的愛喝咖啡,而霸王茶姬的茶多酚含量可是經(jīng)過中國人認(rèn)證的,不少網(wǎng)友甚至表示“一杯霸王茶姬=7盒東鵬特飲=4杯咖啡”。
![]()
遇到比咖啡還厲害的奶茶,不愛睡覺的韓國人可不就有福了,就算是排長隊(duì)也要買一杯來提神。
![]()
![]()
抄襲真是一個(gè)輪回
抄來抄去還是抄到自己頭上來了
這邊霸王茶姬還在苦苦經(jīng)營著自己的海外大計(jì),那邊山寨版都已經(jīng)全球飛了,霸王茶姬或許做夢也沒想到自己的出海大計(jì)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn),就這樣讓一群山寨版搶了先,要不說人紅是非多。
事實(shí)上,這已經(jīng)不是霸王茶姬第一次被抄了。
葡萄牙的山寨店1:1復(fù)刻藍(lán)白杯身圖案,埃及開羅甚至連名字都懶得想了,直接取名“茶姬”。
![]()
除了撞包裝和名字,還有撞理念的,臺(tái)灣的“可不可熟成茶行”同樣強(qiáng)調(diào)茶底質(zhì)感,要說不同的,那就是缺乏鮮明的東方美學(xué)符號(hào)。
![]()
只能說是離離原上譜,只有更離譜的沒有最離譜的,國內(nèi)比起國外也是不遑多讓,什么“霸道茶妃”。
除了在品牌名字上撞,你絕對(duì)想不到還有在產(chǎn)品名字上撞的,三只羊旗下“李陌茶”推出的“陌莉絕弦”,明顯是在模仿霸王茶姬招牌“伯牙絕弦”,而且包裝風(fēng)格也非常類似。
![]()
光說別人抄霸王茶姬,事實(shí)上,網(wǎng)友們也沒放過“霸王茶姬”,早在2024年,就有網(wǎng)友看出了端倪,直言稱“霸王茶姬是徹徹底底的抄襲者,不管是同行的還是外行的都能抄過來”。
![]()
吐槽歸吐槽,霸王茶姬的新品設(shè)計(jì)雖多有借鑒迪奧這個(gè)品牌,但也確確實(shí)實(shí)為其帶來了熱度。
![]()
就像那句話說的,“天下文章一大抄,看你會(huì)不會(huì)抄”,這還沒完,奶茶圈的“水”深得很,抄襲的遠(yuǎn)不止霸王茶姬一家,喜茶的“芝士茗奶茶”系列走紅后,便如“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”一般,涌現(xiàn)了無數(shù)“奶蓋茶”。
![]()
奈雪的“霸氣橙子”火了之后,各奶茶品牌也是爭相模仿,生怕吃不到這波紅利,于是就出現(xiàn)了滿大街都是各種棒打橙子產(chǎn)品的情況。
![]()
甚至茶顏悅色在長沙爆火后,全國甚至出現(xiàn)了“茶顏觀色”這類的山寨品牌,雙方還為此打過商標(biāo)侵權(quán)官司。
![]()
大家都是抄,誰又比誰高貴?區(qū)別就在于,有的品牌抄完就沒了,但有的品牌抄出了自己的風(fēng)格,霸王茶姬雖然一直被質(zhì)疑抄襲,但在此基礎(chǔ)上它也建立了自己的“中式茶飲”產(chǎn)品體系和品牌敘事,喜茶繼“芝士茗奶茶”之后,也在不斷推出了“冰山楊梅桃”等原創(chuàng)爆款。
![]()
“抄”并不可怕,可怕的是你只會(huì)抄,不會(huì)超。
![]()
出海的風(fēng)就這么吹向了國產(chǎn)奶茶
這何嘗不是一種文化輸出
其實(shí)不止霸王茶姬想出海,可以說整個(gè)國產(chǎn)奶茶行業(yè),都正在上演一場“集體大逃亡”。
先說主打性價(jià)比的蜜雪冰城,海外門店超4000家,一騎絕塵無人能出其右。
雖說它走的是極致性價(jià)的比路線,但它最厲害的點(diǎn)不只是便宜,而是把“雪王”這個(gè)IP玩出國際范兒,2025年12月25日,美國紐約的兩家店同時(shí)開張。
![]()
而茶百道,則是在創(chuàng)新上做文章,因地制宜在韓國用當(dāng)?shù)貪h拿峰柑橘推出新品“苦盡柑來”,順帶著還蹭了一波熱播劇《苦盡甘來遇見你》的熱度。
![]()
為什么國內(nèi)茶飲品牌都擠破腦袋往國外跑?因?yàn)榫聿粍?dòng)了。
2025年新式茶飲市場規(guī)模已達(dá)3749.3億元,價(jià)格戰(zhàn)更是從20元打到了9.9元,營銷手段也是從聯(lián)名打到短劇,卷到最后,利潤越來越薄,創(chuàng)新越來越難。
![]()
而此時(shí)東南亞市場消費(fèi)水平低,在眾多奶茶品牌眼中可不就是一塊香餑餑,雖說品牌出海帶有明確的商業(yè)目的,但從本質(zhì)來看,國產(chǎn)奶茶走向海外,也在無形中推動(dòng)了中式茶飲文化的對(duì)外傳播。
最后回到日本的山寨門店事件。CHARMING 創(chuàng)始人聲稱,自己母親是上海人,從小接觸中國茶文化,還打著推廣中國茶文化的旗號(hào),說白了就是蹭中式茶飲的熱度。
![]()
但CHARMING的模仿也恰恰說明了一個(gè)問題,霸王茶姬的“中式美學(xué)”,已經(jīng)成了一種具有識(shí)別度的文化符號(hào),就像星巴克的綠色雙尾美人魚代表“美式咖啡文化”,麥當(dāng)勞的金色拱門代表“美式快餐文化”。
當(dāng)你的品牌符號(hào)被模仿、被山寨、被“本地化改造”,說明它已經(jīng)超越了產(chǎn)品本身,成為一種文化象征。
這或許才是霸王茶姬最值錢的資產(chǎn),不是315億的GMV,不是345家海外門店,而是那個(gè)閉著眼的京劇花旦所承載的“東方美學(xué)”。
![]()
從國內(nèi)爆火到國外被抄,霸王茶姬也算是見過大世面了,既見證了中國奶茶品牌從 “引進(jìn)來” 到 “走出去”,從“中國制造”到“文化輸出”的抱負(fù),但同時(shí)也暴露了中國品牌在海外普遍遭遇的難題——被山寨、被模仿、被“本地化改造”。
但無論如何被山寨,守住品質(zhì)永遠(yuǎn)是打動(dòng)消費(fèi)者的必殺技,霸王茶姬就是最好的例子,它用一杯中式奶茶證明了中國消費(fèi)品牌的出海能力。
但出海之后,考驗(yàn)才剛剛開始,如何在東南亞守住陣地、在歐美打開局面?這些問題,夠霸王茶姬思考一陣了。
CHARMING這波反向山寨操作,反而說明了一件事,霸王茶姬火了,但問題在于這種出圈方式是霸王茶姬想要的嗎?
但不管想不想,目前霸王茶姬需要做的,就是守住品牌護(hù)城河,讓這條河更深一點(diǎn)再深一點(diǎn),以面對(duì)更多山寨版的沖擊。
對(duì)此,您怎么看?歡迎評(píng)論區(qū)留言討論,發(fā)表您的意見或者看法,謝謝。
![]()
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.