分析一季報數據之前,我們要明白,時代背景和產業格局已變,不再建議簡單套用歷史經驗,舉兩個例子:
1、常說單個行業持倉超20%就很危險。但電子行業已連續三個季度在20%以上,并未發生崩盤。總結下來的原因,一是行業市值盤子變大,好公司上市和上漲使得絕對比例意義下降;二是應考察超配比例,電子目前超配約60%,歷史上看并不算特別高。而且電子是少數突破20%后仍有超額收益的行業。這打破了歷史規律。
2、另一個不成文規律是,單季公募加倉最多的行業,下季度股價表現往往逆風。從數據看,多數時候似乎吻合,例如2025年Q4加倉最多的有色,在2026年1月后表現較差。但去年通信已打破過一次這個規律(2025年Q2加倉通信,Q3通信漲幅第一)。因此,這個事情可以辨證看待。自2023年一季度以來,市場已多次交易Al產業,間接性配置其他方向。大的趨勢已確立,短期的倉位擾動可能提供非常好的上車機會。
相應地,基金重倉股也會順勢切換。例如上次中際旭創登上公募持倉前十第一名,這并不奇怪,是產業輪轉的正常表現。現在前十重倉股的科技或AI含量仍然很高。
從季度加減倉情況看:
加倉最多的是通信(光及光的外延)、漲價鏈(化工、煉化、石油、煤炭)以及新能源。
減倉最多的是電子和有色。
具體到公司,加倉最多的并非光模塊,而是光纖光纜,光芯片,以及與地緣相關的石油、航運、黃金等。化工、鋰電池也加得較多。減倉方面,電子內部主要減持了PCB和消費電子,這為4月份相關個股的股價彈性做了鋪墊。此外,因匯兌擔憂、一季報擔心及對全球增長放緩的預期,出口鏈被普遍減配。
基金持倉和擁擠度一樣,都是賠率指標。如果經濟需求一般,而有增長的領域集中在某一小塊,那么基金持倉向該領域聚攏是無可厚非的。要改變這種集中度,要么高景氣領域基本面轉弱,要么其他領域基本面向上,目前兩者都缺乏足夠證據。這種集中度可能引發市場擔憂,但核心還是基本面。同時,市值結構、利潤結構已與5年、10年前大不相同,不建議簡單以短周期歷史經驗對比。
接下來重點拆解數據:
首先,整體上基金市值因指數點位下移而縮水,份額也有約1個多點的凈贖回。目前主動權益份額穩定在3.3萬億。持股規模排序大致是保險第一,外資第二,主動權益第三。若算上固收加、二級債基等,整個主動型基金的規模已與保險、外資相近。板塊層面,港股持倉進一步回落,從高點近20%降至14%左右。恒生科技指數持倉回到2024年初水平。港股在基本面預期和流動性層面擾動較多,且失去了與A股的互補功能(加倉思路與A股一致,如光纖、地產、石油等)。
行業層面,將A股和港股打通看,TMT合計持倉接近40%,全市場平均配置了40個點的科技,集中度較高。剔除股價后,加減倉最多的行業如前所述。從超配分位數(近10年)看,分位數高的都是AI和PPI鏈條,分位數低的行業(如計算機、傳媒、軍工、地產)需要等待催化,不能僅因分位數低而買入。
二級行業的數據更清楚,并多了超額收益信息。數據顯示,持倉多的行業都賺錢,持倉少的行業都虧錢,說明市場目前處于動量趨勢有效的階段,要做反轉需要對時點把握非常準確。動量切換到反轉的核心,在于左側或右側的基本面發生變化。
目前通信超配比例已達170%,可與歷史上白酒、新能源的最高超配水平(150%-200%)比肩。電子超配比例則為60%。具體結構上,機構在光通信領域主要加倉光纖光纜、光芯片、光連接、配電、IDC等;而PCB、服務器、電子部件、液冷溫控則在減倉,國內算力鏈條(如寒武紀、阿里、騰訊)減持較多。
在一季報后、中報前的空窗期,市場可能炒作產業催化(如商業航天、兩機進展),值得關注。
內需板塊整體較弱,消費可能以阿爾法方式展開。白酒板塊消化了4-5年,剛剛回到標配水平,之前超配太多。
出口鏈去年是主線,公募配置曾達12個點,但自去年下半年以來減持很快。我覺得只要人民幣匯率不發生特別大的波動,一季報可能就是基本面的底部。近期歐美經濟數據和高頻指標顯示,需求可能不如預期中差。在持倉大幅回落后,出口鏈可以進入觀察窗口,作為一項期權,等待全球增長預期或出口預期的修正。
基金的前十大重倉股中,藥明康德新進入,寒武紀被頂替。加倉最多的股票圍繞光和光的鏈條以及地緣品種展開,減倉最多的主要是國內算力鏈條、互聯網公司及存儲等。
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