隨著人工智能、大數據等新質生產力工具在綠色工程領域的深度應用，未來研究可進一步探索構建零碳工程標準體系，推動綠色工程管理從項目試點向行業常態轉型，助力綠色工程產業實現長遠發展。

在我國“雙碳”目標的戰略背景下，綠色低碳轉型已成為經濟社會發展的核心方向，傳統產業亟待摒棄高能耗、高污染的發展模式，探索可持續發展路徑以契合綠色發展要求。與此同時，以智能化、數字化、綠色化為核心特征的新質生產力加速發展，為產業升級提供了堅實的技術支撐與發展動能。工程行業作為我國國民經濟的支柱產業，其生產方式與管理模式的綠色化轉型，對提升經濟增長質量與國際競爭力具有至關重要的作用。基于此，深入探索新質生產力視域下綠色工程管理模式的實踐路徑，具有重大的理論價值與現實意義。

綠色工程管理與新質生產力的內在關聯

綠色工程管理是一種在工程實踐全過程系統融入環境保護、資源節約與生態平衡理念的管理模式，旨在推動工程建設活動與自然系統協調共生。其管理體系建立在對區域環境承載能力的科學評估之上，既要求在工程設計階段預設減排降耗目標，也強調施工過程的實時環境監測與運營期的持續能效優化。在工程規劃決策階段，需開展項目全生命周期環境影響評估，運用碳足跡測算工具優化選址布局；在施工管理階段，應要求供應商提供環保認證，推廣預制裝配式構件以減少現場建筑垃圾，并對節能降耗指標進行專項核驗；運營維護階段，則需運用智慧樓宇系統實現能耗的精細化管理。在技術方法層面，通過綜合運用數字化工具與環保工藝，有效避免材料浪費，全面滿足綠色發展要求。

隨著新質生產力的蓬勃發展，工程行業正加速調整管理模式與發展路徑，以適配新質生產力的綠色化發展要求。在政策層面，國家出臺《綠色技術推廣目錄》，明確將綠色技術創新與應用作為提升產業發展質量的重要方向。在具體執行過程中，地方政府通過用地審批傾斜、容積率獎勵等經濟杠桿，推動工程建設單位采用新型環保材料與節能技術；行業主管部門不斷完善標準規范體系，針對新建工程的能耗限額、水資源利用效率、廢棄物再生利用率等設定量化指標，為工程全過程的綠色管控奠定了堅實的制度基礎。

技術創新則為工程綠色化管理提供了核心支撐：在節能降碳領域，建筑圍護結構、暖通設備、可再生能源應用等綜合技術方案的落地，可顯著降低工程建設與運營期的能源消耗；在資源利用環節，建筑垃圾現場破碎再生、雨水回收凈化利用等循環技術的推廣，大幅減少了物料消耗與廢棄物排放。在工程管理實踐中，建筑信息模型（BIM）技術能夠提前發現設計沖突，避免返工浪費；施工現場部署的感應器網絡可實時監測揚塵與噪聲數據，并自動觸發降塵降噪設備。此外，市場環境的變化進一步倒逼工程管理的綠色轉型，工程建設單位在招投標環節設置環保技術指標要求，施工企業主動申報綠色施工示范項目以積累市場口碑，共同推動工程建設全過程實現資源節約與環境友好，使其成為行業發展的必然趨勢。

綠色工程管理模式的創新方向

在新質生產力的發展背景下，推進綠色工程建設的核心在于構建全生命周期環境管理體系，確保工程建設的每個關鍵節點都能精準落實環保目標。工程管理者需全面考量項目對周邊水源、空氣質量、生物棲息地及土壤狀況的潛在影響，預先制定針對性地保護與補償方案；采用標準化、部件化的設計理念，最大限度地減少現場施工帶來的資源損耗與建筑垃圾。在建筑材料選擇上，必須綜合評估材料在生產、運輸及最終處置全流程的環境影響，優先選用通過環保認證的材料與低能耗建筑設備，將工程全生命周期的資源消耗與環境影響降至最低。

工程設計文件不僅要明確建筑物的外觀與功能指標，還應詳細標注關鍵材料的綠色屬性要求、重要設備的能源效率參數，以及施工過程中需落實的環保措施細則。同時，合同協議需清晰界定施工階段各方的環境責任歸屬及未達標后果，材料進場時需嚴格核驗其環保等級是否符合設計要求；施工現場需配備智能化監測設備，對揚塵、噪聲等指標進行實時監控，一旦數據超標立即自動啟動應對措施。通過上述舉措，使整個工程管理體系具備動態適應、經驗沉淀與持續優化的能力，從而加快工程行業的綠色轉型進程。

多技術的融合應用，能夠有效破解工程建設領域長期存在的資源消耗過大、污染物排放過多等痛點問題。利用三維數字建模工具，可在工程實際開工前構建虛擬仿真場景，對整體布局進行可視化呈現，并精準檢驗設計方案的環保性能。在施工階段，大量部署于現場關鍵位置的感應裝置，可自動、不間斷地采集水電消耗、設備排放等實時數據。管理者基于這些數據開展深度分析，能夠及時發現管理漏洞與資源浪費環節，并針對性地制定優化改進方案。大數據分析技術則可挖掘海量運行數據背后的潛在規律，識別特定類型設備在何種工況下能效最高、故障發生率最低，幫助管理者提前預判風險，優化材料儲備與設備調度策略，顯著提升決策的前瞻性與科學性。技術融合價值的充分發揮，需要依托功能完善的數字化協同管理平臺，將預設的環境控制標準與實際監測數據進行實時比對，一旦監測數值接近閾值，系統將自動發出預警提示，推動綠色工程管理整體效能的全面提升。

綠色工程管理模式的實踐路徑

在新質生產力視域下，調動工程企業綠色管理積極性的關鍵在于構建完善的激勵機制，具體可從以下層面設計實施：

其一，實施經濟激勵。政府部門對主動采用高標準綠色技術與管理模式的項目，給予一定比例的工程成本補貼；對通過綠色認證的項目，發放一次性建設獎勵資金，直接降低企業綠色投資的額外成本。同時，落實稅收優惠政策，對符合條件的企業減免部分所得稅、實行增值稅即征即退；針對綠色工程項目提供優惠貸款支持，通過降低貸款利率、延長貸款期限、擴大貸款額度等方式，引導企業主動選擇綠色發展路徑。

其二，建立長效激勵約束機制，讓綠色發展成為工程行業可識別、可比較的核心價值。需制定覆蓋全面、標準清晰的綠色工程評價指標體系，將工程項目規劃設計階段環保方案的覆蓋廣度與實施深度、施工過程中的資源消耗強度與污染排放控制水平、運營階段的長期能源使用效率等指標，全部納入量化考評范圍。各級政府在公共工程招標文件中，應明確將投標單位的綠色工程業績等級列為重要評審打分項，并賦予足夠權重以影響競標結果。

此外，政府部門應依據區域環境承載能力設定污染物排放總量控制目標，將排放許可指標分配至相關企業；擁有富余排放指標的企業，可在指定官方交易平臺出售指標；指標不足或新建項目無法滿足排放要求的企業，必須通過市場購買足額指標。這種將減排成效轉化為經濟效益的模式，能夠充分調動企業自主尋找低成本、高效率環保技術路徑的積極性，長遠來看，將推動工程行業形成良性的綠色競爭生態，實現可持續轉型升級。

實現綠色工程管理的有效落地，需要打破各方主體間的協作壁壘，明確界定政府、企業、科研單位及社會力量的角色定位與聯動責任邊界。其中，政府作為主導者，需統籌環境治理與工程建設任務，牽頭組建常設性協調小組，定期召集業主單位、主承包商、設計院、環境技術服務商開展會商，及時識別項目各階段的環境風險點與技術難題，并快速整合資源予以解決。

同時，政府相關部門需系統梳理現行政策規章，及時填補綠色技術應用的標準空白，詳細明確各方在工程設計、材料采購、施工流程、廢棄物處置等關鍵環節的協同要求，奠定統一行動的制度基礎。企業作為核心實施主體，需將綠色標準全面融入項目全生命周期管理；工程總承包方應聯合設計院在方案階段植入節能降耗指標，優先選擇獲得綠色認證的建材供應商；龍頭企業應牽頭搭建建材集中采購平臺，推動中小供應商統一執行環保生產標準；施工企業之間可共享低碳設備資源，減少重復投入。

科研單位則需發揮技術支撐作用，高校及科研院所應針對政府識別的共性技術難題開展定向研發，將實驗室成果轉化為可規模化應用的技術集成方案；同時聯合企業建立中試基地，對新型環保材料、智能監測設備進行工程場景實測驗證，推動創新成果向作業層有效滲透。社會力量需承擔監督職責，環保組織可獨立開展項目環境合規巡查，搭建民間監督舉報渠道；行業協會應整合第三方檢測資源，構建工程綠色績效分級評價體系，通過公開評級倒逼企業自我革新；媒體需加強綠色施工典型案例的宣傳傳播，提升公眾對工程綠色可持續建設的認知度。

考慮到區域間發展條件的差異性，為促進綠色工程管理的廣泛普及，省級政府應主導制定統一的最低綠色工程門檻標準，明確不同類型建筑的關鍵節能指標、用水強度限值、主要污染物排放限值等基本要求。為保障標準的統一執行，工程行業龍頭企業應整合區域內優勢科研機構與大型檢測中心的力量，組建專業的環境監測核查技術服務團隊，為區域內工程項目提供第三方檢測評估服務，其出具的檢測報告在區域內互認通用。

此外，需建立區域性綠色技術專家庫與人才信息共享網絡，方便企業高效對接專業技術資源，攻克特定技術難題；同時定期吸納新興領域專業人才，為企業綠色轉型提供人才支撐。通過上述策略的實施，能夠顯著提升企業綠色發展的長期收益預期，引導各類市場主體從被動合規轉向主動創新，積極投入綠色工程管理實踐。

新質生產力視域下，推動工程領域綠色發展，需通過財政、稅收、金融組合工具降低企業轉型成本，依托政府統籌搭建產學研用多方聯動平臺以破除主體協作壁壘，并建立區域統一規范與互認機制，減少制度性交易成本，從而顯著提升資源利用效率與環境合規水平，增強行業綜合競爭力。隨著人工智能、大數據等新質生產力工具在綠色工程領域的深度應用，未來研究可進一步探索構建零碳工程標準體系，推動綠色工程管理從項目試點向行業常態轉型，助力綠色工程產業實現長遠發展。

作者單位：

惠明：西安市園林生態集團

巨杰：西安眾星藍圖知識產權代理有限公司

（文章來源：《創意世界》2026年3月號）

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編校：苑寶平