千元爆款頻出，中產愛上“10平米飛地”，有商家年銷2億

在家居空間的功能性定義不斷被重新審視的當下，一個細小的變化正在發生：

曾經主要承擔洗衣、晾曬、儲物等“工具性”功能的陽臺，正被改造成獨處、治愈、發呆的一方“飛地”?？Х葯C、移動茶幾、茶吧機由此涌入這幾平米，共同撐起一個新場景——消費品類增長的背后，是消費者對“居家情緒氛圍”營造意愿的持續走強：

一方面，中式線香、香薰蠟燭等“嗅覺經濟”持續攀升，復古臺燈、落日燈等氛圍燈具熱度不減，手工陶杯、茶具套裝等兼具使用與觀賞價值的器物加速走進日常家庭消費；

另一面，據天貓平臺統計，比如在陽臺空間場景下，2025年消費者搜索變形茶幾的需求同比提升了36%。咖啡機的相關搜索詞中，如宅家、喬遷等居家場景詞被頻繁提及。

相對獨立、擁有自然光照和視野等特質，陽臺成了這一輪居家情緒空間敘事的中心之一。《天下網商》采訪了多個咖啡機品牌、家具商家，試圖了解從“陽臺”到“陽臺角”，背后的消費文化和品類市場。

咖啡機，讓陽臺從功能走向情緒

年輕人越來越喜歡把陽臺從晾曬區改成生活空間區——從“家庭公共功能區”，變成了“個人私屬場景”。

咖啡機品牌鉑富（Breville）母公司BRG Group中國區總經理Jessica在與KOL、KOC的合作中注意到，與“陽臺角”接近的“咖啡角”，已成為熱門話題。很多消費者會把咖啡角當成裝潢的一部分——一個獨處回血的角落，也叫“Me Time”。

而在現實的家居布局中，除了廚房，陽臺是承載“咖啡角”的理想位置。“廚房要塞的東西太多，咖啡機放陽臺不占地方，又有儀式感。”

咖啡機品牌格米萊也捕捉到了類似的需求。“我們經常說‘一平米咖啡角’，大家越來越想在有限的空間里打造專屬自己的咖啡小店?！?/p>

格米萊將這一現象置于咖啡消費文化的演變脈絡中來理解：從最初速溶咖啡滿足快速攝取咖啡因的需求，到去線下門店日常消費現制飲品，再到開始享受自己動手制作咖啡的過程本身?！按蠹也恢皇切枰Х纫?，他們更享受的是做咖啡的過程。周末悠閑地萃取油脂、打個奶泡、拉個花，這是一個治愈和療愈的體驗，陽臺就是一個很好的場景。”

Jessica也表示，“很多人還是把機器放在廚房或餐廳，陽臺咖啡角不是必然選擇，但吸引力真實存在——因為它‘出片’好看，把咖啡的制作和飲用場景合在一個空間里，儀式感更強。”

但陽臺也有物理限制。對于空間有限的一二線城市住戶，晾衣、清潔、取水等問題，讓“喝咖啡”和“做咖啡”有時難以兼得。Jessica指出，烘干機是關鍵變量，“在一線城市，很多小年輕已經用烘干機替代晾衣。陽臺不用再‘鋪天蓋地’掛衣服時，才能讓人真正坐下來，看看風景，喝一杯咖啡?！?/p>

此外，小家電的臺式設計本身就會考慮在功能完備基礎上，對家居場景的適配性。目前大部分家用半自動咖啡機型的長寬尺寸，基本都小于陽臺邊柜的縱深?！翱Х葯C沒那么大，你要去指引消費者，比如洗衣柜上面可以放個咖啡機或者水飲機。”

格米萊則從主流產品的設計和技術，闡釋了對場景需求的回應。“我們之所以推出一體機，把研磨、冷萃、熱萃、自動打奶功能集合在一臺機器里，就是因為有消費者反饋，家里地方小，位置沒那么多。我們想在有限的空間里，讓每個人都能更快上手，更便捷地實現咖啡制作的完整體驗?！?/p>

不過，陽臺咖啡角場景也天然帶有技術和理念層面的挑戰。比如陽臺的光照容易導致外觀材質老化，短期內陽臺也不會成為擺放咖啡機的主流場景。品牌商冷靜的判斷，與消費趨勢的熱度并行不悖。“陽臺角”仍是一個正在發展、但尚未定型的市場方向。

家具廠商，用移動創造空間

如果說咖啡機是“陽臺角”的功能之一，那么家具則讓更多功能有了物理落腳點。廣東順德的家具品牌全慕，從2016年起便切入“變形家具”（通過家具的結構變形以達到適應不同生活場景功能需求的家具）這一細分領域，其核心品類之一正是可移動茶幾、茶車。如今企業年銷售額接近2億元。

全慕創始人陳利民回顧創業歷程時提到，早期做變形茶幾的初衷，源于對傳統功夫茶幾使用痛點的觀察：“當時功夫茶幾上面會有很多泡茶的工具，看起來很臟很亂，對小朋友來說也不太安全。我們就把茶爐、茶杯、茶盤做成了升降一體的，不泡茶的時候就藏起來。”

這種以用戶思維為導向、解決實際生活不便的思路，使他們將產品線逐漸延伸至可移動的茶幾、邊幾和茶車。

對于陽臺場景，陳利民認為，“城鎮化程度越來越高，房價‘擺’在那里，大家會把一些空間利用起來，根據個人的生活習慣和喜歡的生活方式來搭建家里的布局——這就自然衍生出陽臺空間的使用場景，對年輕人來說，這是一個松弛、愜意的角落?！?/p>

在產品維度上，他們觀察到，用戶購買移動茶幾的用途正變得多元化。泡茶專用的“茶車”客群相對明確，而“移動小邊幾”則更加靈活，“可以放在沙發前面，不用的時候推到沙發旁邊；也可以放到餐桌旁，臨時放碗筷；需要的時候可以推到陽臺上，拿個凳子，看看書?！边@種“走到哪用到哪”的機動性，使其難以被單一的空間定義所捆綁。

對于“可移動”是否為剛需，陳利民坦誠道：“我可以不天天推，但它必須能推得動，即便實際使用過程中，它被大范圍挪動的頻率不高，但從后臺數據可以看出，‘移動’這個關鍵詞本身會提升用戶轉化?！币驗橛脩糍徺I的遠不止四個輪子，而是一種“隨時可以換個地方發呆”的心理可得性。這種對潛在場景的占有感——推至陽臺是咖啡角，移到沙發前是茶席，推到床頭是閱讀桌——比實際使用的頻次更值錢。

在產品風格上，輕法式、奶油風火熱多年后，中古復古風正在興起。實木感是全慕的出貨主流，未來陳利民計劃從單個產品向“陽臺場景的產品系統”延伸，例如打造可組合、可移動的沙發、邊柜等，構建圍合式小場景。他同時表示，會考慮把茶爐位換成適配咖啡機的位置和收納。

平臺視野，從數據趨勢到品類重構

一個趨勢能否從“現象”變成“賽道”，很大程度上取決于它能否在商業流通體系里被識別、歸類、放大。而平臺的作用就在于，將散點式的消費行為，轉化為可被商家識別和把握的趨勢洞察，并聯動商家反向進行場景化的產品設計與營銷。

一方面，以天貓為例，“變形家具”已經從三級類目，正式升級為二級類目。另一面，以可移動茶幾、移動茶吧等為代表的變形家具，和以咖啡機為代表的注重空間美學的小家電品類，正在共同構成“陽臺角”這一概念的產品矩陣。

天貓通過對這些消費趨勢的放大和資源傾斜，鼓勵品牌在這一賽道上進行更密集的創新。

無論是咖啡機還是移動家具，其核心消費畫像都指向了具有一定消費力、注重生活品質和空間利用率的城市中青年群體，他們愿意為“情緒價值”和“場景體驗”支付溢價。全慕后臺數據顯示其客群年齡跨度大致在25至55歲之間；咖啡機品牌則普遍認為，30至40歲、完成了首套房裝修或正在經歷居住升級的人群是主力。

歸根結底，“陽臺角”不能被簡單定義為一個家具或家電的集合，它本質上是一個氣氛場景、一個精神角落。它既受制于陽臺尺寸、水電走線、光照老化等物理約束，又承載著獨處、治愈、儀式感等無法用尺寸丈量的情緒價值。

正如格米萊在采訪中所延伸的：“露營很火的時候，后備箱集市、戶外露營做咖啡，這不也是另一種‘陽臺角’？它是一種休閑空間，一個精神維度的存在，跟具體的空間大小、位置細節無關?！边@種理解，將“陽臺角”從狹隘的產品擺放場景，升維成一種可流動、可復制的家居生活方式。

咖啡機、茶吧機不再只是功能電器，而成為家居裝飾的一部分，需要講究顏值、配色和所占空間的視覺“呼吸感”；家具則需要具備機動性、組合性，以兼顧日常實用與場景切換的需要。當一臺設計精良的咖啡機擺在恰到好處的邊幾上，這種組合所提供的，就遠不止是一杯飲品，而是都市人在私人領地里努力劃定的那一小塊自主、舒適且被美感包圍的領地。

當然，這一趨勢也面臨現實的平衡。陽臺的晾曬需求并沒有完全消失，烘干機在一線城市的普及為陽臺解放提供了硬件支持，但在更廣袤的市場，洗烘一體仍非主流，雙陽臺或大露臺的戶型也還是少數。

然而，消費者心理上的轉向是明確的：人們越來越愿意在自己可控的一方小天地里，主動設計生活，而非被動接受既有的空間定義?？梢灶A見，無論是品牌端基于場景的產品創新，還是平臺端對趨勢類目的資源加持，都將圍繞如何更好地服務這種“微觀的、可負擔的美好生活”而展開。

“陽臺角”的未來，不在于它究竟能擺下多少東西，而在于它為居住在其中的人，提供了多少種與自己舒適相處、同外界短暫隔斷的可能性。這場發生于陽臺之上的消費敘事，內核始終是人們對于居家生活品質的樸素向往。

*頭圖圖片來源于小紅書博主“莎醬的頂樓托斯卡納”，咖啡機為鉑富品牌產品