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剛剛過(guò)去的2026年一季度,中國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)歷了又一輪深度調(diào)整。中國(guó)紡聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,2025年紡織行業(yè)全年規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.5萬(wàn)億元,利潤(rùn)總額1575.4億元,限額以上服裝鞋帽針紡織品類(lèi)商品零售額突破1.5萬(wàn)億元。然而,出口壓力持續(xù)加大,服裝及衣著附件出口1262億美元,同比下降3.8%。全國(guó)萬(wàn)平方米以上紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)878家,總成交額2.39萬(wàn)億元,同比僅增長(zhǎng)1.83%。與此同時(shí),“十五五”規(guī)劃綱要明確將紡織業(yè)列為“優(yōu)化提升”的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
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專訪中國(guó)紡聯(lián)流通分會(huì)名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)、廣州市場(chǎng)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣州紅棉國(guó)際時(shí)裝城總經(jīng)理卜曉強(qiáng)
“行業(yè)正處在最關(guān)鍵的十字路口。”卜曉強(qiáng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,“前有外需萎縮、貿(mào)易摩擦,后有效益下滑、競(jìng)爭(zhēng)加劇。但消費(fèi)升級(jí)和科技創(chuàng)新的雙重驅(qū)動(dòng),正在重構(gòu)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈。”
作為流花商圈的“掌舵人”,卜曉強(qiáng)的從業(yè)經(jīng)歷幾乎與中國(guó)服裝專業(yè)市場(chǎng)的成長(zhǎng)史等長(zhǎng)。從軍人到企業(yè)家,從革命烈士后代到國(guó)際時(shí)尚舞臺(tái)上的“中國(guó)聲音”,他見(jiàn)證了中國(guó)服裝從“做產(chǎn)品”到“做品牌”的躍遷,也親歷了專業(yè)市場(chǎng)從“野蠻生長(zhǎng)”到“高質(zhì)量發(fā)展”的轉(zhuǎn)型。
在2026年“十五五”開(kāi)局之年,這位深耕行業(yè)數(shù)十年的“老兵”如何看待當(dāng)下的變局與機(jī)遇?流花商圈又將如何繼續(xù)領(lǐng)跑?
認(rèn)清形勢(shì):
在挑戰(zhàn)中錨定航向
“做企業(yè)、做市場(chǎng),首先要對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有清醒的判斷。”卜曉強(qiáng)的出發(fā)點(diǎn)始終直指現(xiàn)實(shí)。
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2025年中國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的本質(zhì)是“承壓前行、分化加劇”。出口端,美國(guó)關(guān)稅政策變化等外部因素持續(xù)施壓,企業(yè)被迫加快多元化布局。內(nèi)銷(xiāo)端,雖然內(nèi)需溫和增長(zhǎng),但消費(fèi)信心修復(fù)緩慢,傳統(tǒng)“三現(xiàn)”交易模式魅力不再。
“現(xiàn)在不是憑借過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)就能把生意做成的好時(shí)代了。信息差被抹平了,流量被分散了,消費(fèi)者的需求也徹底變了。”卜曉強(qiáng)坦言。
行業(yè)升級(jí)加速的同時(shí),結(jié)構(gòu)優(yōu)化的成果也在顯現(xiàn)。“2025年的數(shù)據(jù)印證了一個(gè)趨勢(shì):市場(chǎng)的分化正在加速,低端產(chǎn)能被淘汰,而高質(zhì)量發(fā)展的市場(chǎng)主體反而活得更好了。信心從實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)型成果中來(lái),從不斷優(yōu)化的效率指標(biāo)中來(lái)。”
在信心來(lái)源的邏輯鏈條中,國(guó)家政策層面的定調(diào)尤為關(guān)鍵。2025年5月,《中華人民共和國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》正式實(shí)施,從立法層面確立了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的法律主體地位。全國(guó)登記在冊(cè)民營(yíng)企業(yè)超過(guò)5700萬(wàn)戶,占企業(yè)總量的92.3%。“這對(duì)我們服裝行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō),是一顆長(zhǎng)效的‘定心丸’。”卜曉強(qiáng)說(shuō)。
在地方層面,2025年初的廣東全省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)提出,“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能丟,要用新技術(shù)賦能,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”。輕工紡織被納入廣東十大戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)集群之列。
“我們現(xiàn)在看到了觀念層面的顯著轉(zhuǎn)變。服裝行業(yè)在廣東經(jīng)濟(jì)體系中扮演著不可替代的角色。”卜曉強(qiáng)對(duì)政策信號(hào)保持高度敏感,“廣東省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)明確提出要‘一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鞏固優(yōu)化,一手抓新興產(chǎn)業(yè)培育壯大’,堅(jiān)定了我們堅(jiān)守實(shí)業(yè)、深耕行業(yè)的決心。”
近日,廣州市商務(wù)局專門(mén)召開(kāi)了專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展大會(huì),明確了未來(lái)發(fā)展的主要方向:從傳統(tǒng)“三現(xiàn)”交易向平臺(tái)化、數(shù)字化、展貿(mào)化升級(jí);強(qiáng)化商圈協(xié)同與品牌建設(shè);促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化。這些方向與流花商圈的實(shí)踐高度契合。
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破浪有術(shù):
流花商圈的“四化”實(shí)踐
在宏觀形勢(shì)層面,卜曉強(qiáng)給出的判斷是“審慎樂(lè)觀”;而在實(shí)操層面,他的方法論清晰且系統(tǒng):以“時(shí)尚化、品牌化、國(guó)際化、數(shù)智化”為抓手,推動(dòng)專業(yè)市場(chǎng)從傳統(tǒng)交易平臺(tái)向產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)全面升級(jí)。
過(guò)去的2025年,流花商圈交出了一份令人矚目的成績(jī)單。以“百千萬(wàn)工程”為引領(lǐng),流花街道推動(dòng)傳統(tǒng)服裝批發(fā)產(chǎn)業(yè)向高端化、數(shù)字化、品牌化轉(zhuǎn)型。紅棉國(guó)際時(shí)裝城堅(jiān)持“一年一改造,三年一升級(jí)”,將樓層中庭打造為集藝術(shù)展覽、互動(dòng)體驗(yàn)、休憩交流于一體的多功能時(shí)尚空間,推動(dòng)市場(chǎng)向“科產(chǎn)商文旅”融合發(fā)展。
“商圈不是簡(jiǎn)單地‘賣(mài)貨’,而是要形成‘生態(tài)位互補(bǔ)’。”卜曉強(qiáng)指出,廣州各專業(yè)市場(chǎng)集聚區(qū)應(yīng)當(dāng)協(xié)同互補(bǔ)。以前是“散兵游勇”各自為戰(zhàn),現(xiàn)在要“艦隊(duì)出海”,形成差異化、互補(bǔ)性的發(fā)展格局。
2025年8月,中國(guó)流花國(guó)際服裝節(jié)破界升級(jí)為“粵港澳大灣區(qū)時(shí)尚周”,以“灣區(qū)聯(lián)動(dòng)、商圈協(xié)同、跨界融合”為核心理念,構(gòu)建“會(huì)+展+秀”三位一體模式,打造涵蓋時(shí)尚發(fā)布、商貿(mào)對(duì)接、趨勢(shì)解讀等環(huán)節(jié)的高端產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。“這是在廣州建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市的戰(zhàn)略框架下,流花商圈自我躍升的標(biāo)志性盛會(huì)。”
在原創(chuàng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,紅棉國(guó)際時(shí)裝城的自主品牌化率已達(dá)80%,被工信部認(rèn)定為“紡織服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)示范園區(qū)”,培育近600個(gè)設(shè)計(jì)師品牌。“面對(duì)‘內(nèi)卷’,唯一的出路就是設(shè)計(jì)。”卜曉強(qiáng)認(rèn)為,服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),終點(diǎn)一定是設(shè)計(jì)之爭(zhēng)、面料之爭(zhēng)、供應(yīng)鏈之爭(zhēng),“要用‘做藝術(shù)品思維’打磨每一件產(chǎn)品。”
國(guó)際化之路也愈發(fā)寬廣。紅棉集團(tuán)旗下的HIVE SHOWROOM在意大利殿堂級(jí)買(mǎi)手店10 Corso Como開(kāi)快閃店,并多次組織中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌參加法國(guó)巴黎時(shí)裝周官方展會(huì)。“從‘引狼入室’到‘與狼共舞’,再到今天的‘?dāng)y手上臺(tái)’,中國(guó)設(shè)計(jì)正在用世界語(yǔ)言講述東方美學(xué)。”
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組織出海:
從個(gè)體突圍到系統(tǒng)作戰(zhàn)
在2025年服裝出口同比下降的背景下,跨境電商正在成為出口拉動(dòng)的重要力量。
“過(guò)去服裝出口是‘單打獨(dú)斗’,現(xiàn)在我們要做的是‘組織出海’,以專業(yè)市場(chǎng)為平臺(tái),以數(shù)字化為引擎,讓中小微商戶低成本、高效率地鏈接全球買(mǎi)家。”卜曉強(qiáng)指出,紅棉國(guó)際時(shí)裝城通過(guò)HIVE SHOWROOM,精準(zhǔn)匯聚具有出海潛力的設(shè)計(jì)師品牌,以“展+會(huì)+快閃”的復(fù)合模式系統(tǒng)性地推向海外市場(chǎng)。
流花商圈整體也在加速構(gòu)筑“跨境電商+市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易+外貿(mào)綜合服務(wù)”三位一體的運(yùn)營(yíng)模式,推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)從“內(nèi)銷(xiāo)為主”邁向“內(nèi)外貿(mào)雙循環(huán)”。
“組織出海不是喊口號(hào),而是一套制度化的賦能機(jī)制。全球貿(mào)易格局再?gòu)?fù)雜,服裝的剛需屬性不會(huì)變,關(guān)鍵在于誰(shuí)能通過(guò)系統(tǒng)化的運(yùn)作方式抓住它。”
數(shù)實(shí)融合:
專業(yè)市場(chǎng)的“算力革命”
服裝專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型,繞不開(kāi)數(shù)智化。從早期的線上訂貨到直播帶貨,再到今天的人工智能深度應(yīng)用,技術(shù)變革正在重塑服裝流通的全鏈條邏輯。
中國(guó)已連續(xù)13年位居全球最大網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng),AI正深度賦能服裝行業(yè),從AIGC輔助設(shè)計(jì)到智能算法調(diào)度供應(yīng)鏈。卜曉強(qiáng)敏銳地捕捉到了這一趨勢(shì)。“未來(lái)的十年,是深度數(shù)實(shí)融合的十年。專業(yè)市場(chǎng)不能只做物理的集散地,更要成為數(shù)據(jù)處理中心。流量不能光靠‘路過(guò)’,還要靠‘算法’精準(zhǔn)匹配。”
紅棉國(guó)際時(shí)裝城的實(shí)踐中,集團(tuán)聯(lián)合中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)、海珠區(qū)新港街道共同發(fā)起共建“廣州市現(xiàn)代紡織服裝新質(zhì)生產(chǎn)力研究院”,推動(dòng)材料研發(fā)、智能制造、數(shù)字技術(shù)在服裝產(chǎn)業(yè)的融合應(yīng)用。同時(shí)攜手抖音、小紅書(shū)、阿里巴巴等平臺(tái)長(zhǎng)期舉辦直播電商、品牌出海、商達(dá)對(duì)接會(huì)等培訓(xùn)活動(dòng)。
“數(shù)智化的門(mén)檻一度偏高,但我們要讓大多數(shù)小商戶都能用得上、用得起、用得好。”卜曉強(qiáng)希望行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭制定數(shù)據(jù)接口、智能應(yīng)用的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),降低數(shù)智化門(mén)檻;支持市場(chǎng)建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)平臺(tái)。
下一步,紅棉國(guó)際時(shí)裝城將聚焦數(shù)字化與電商持續(xù)發(fā)力:加快市場(chǎng)全鏈條數(shù)字化改造,建設(shè)商戶數(shù)據(jù)中臺(tái)和智能選品系統(tǒng);深化與主流電商平臺(tái)戰(zhàn)略合作,幫助商戶從“觸網(wǎng)”走向“融網(wǎng)”;探索AI在設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、客服等環(huán)節(jié)的落地應(yīng)用。紅棉有決心在“十五五”期間成為數(shù)字化專業(yè)市場(chǎng)的標(biāo)桿。
塑造價(jià)值:
新質(zhì)生產(chǎn)力與未來(lái)增長(zhǎng)
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“新質(zhì)生產(chǎn)力”是當(dāng)前行業(yè)的熱詞。在卜曉強(qiáng)看來(lái),對(duì)服裝專業(yè)市場(chǎng)而言,新質(zhì)生產(chǎn)力涵蓋新型勞動(dòng)者、新型生產(chǎn)工具、新型生產(chǎn)要素和新型勞動(dòng)對(duì)象四個(gè)維度。
“要實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力落地,專業(yè)市場(chǎng)必須構(gòu)建‘六力’模型:產(chǎn)品力、服務(wù)力、渠道力、科技力、文化力和人才力。”他分析道,“傳統(tǒng)市場(chǎng)擁有產(chǎn)品匯聚力,但缺乏整合輸出產(chǎn)品力的機(jī)制;擁有地段優(yōu)勢(shì),但缺乏主動(dòng)服務(wù)終端消費(fèi)者的能力;擁有海量交易數(shù)據(jù),但缺乏挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的方向感。這些正是新質(zhì)生產(chǎn)力要破解的短板。”
2026年全國(guó)“兩會(huì)”勝利閉幕后,紡織行業(yè)開(kāi)啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程。“十五五”規(guī)劃明確提出“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基”。
“‘十五五’的競(jìng)爭(zhēng),不是比誰(shuí)的衣服更多,而是比誰(shuí)能把‘?dāng)?shù)據(jù)—場(chǎng)景—信任’做成一個(gè)系統(tǒng)。”卜曉強(qiáng)說(shuō),“誰(shuí)能把‘科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合’走得更快、扎得更實(shí),誰(shuí)就能在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中搶占先機(jī)。”
展望未來(lái):
十五五的“航海圖”
站在行業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn),卜曉強(qiáng)表示,未來(lái)的服裝專業(yè)市場(chǎng),是設(shè)計(jì)中心+選品中心+社交中心+數(shù)據(jù)中心的多元疊加。消費(fèi)者來(lái)打卡、買(mǎi)手來(lái)挑款、博主來(lái)內(nèi)容共創(chuàng)——這就是專業(yè)市場(chǎng)在新時(shí)代應(yīng)有的復(fù)合新價(jià)值。
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卜曉強(qiáng)曾參與行業(yè)“十三五”“十四五”發(fā)展規(guī)劃的編撰工作,對(duì)產(chǎn)業(yè)政策的延續(xù)與演進(jìn)有著深刻理解。談及“十五五”發(fā)展,他指出:“前兩個(gè)五年規(guī)劃重點(diǎn)解決了‘從無(wú)到有’的規(guī)模擴(kuò)張和‘從弱到強(qiáng)’的品牌覺(jué)醒問(wèn)題。而‘十五五’的核心使命,是在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的背景下,推動(dòng)中國(guó)服裝專業(yè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)‘從大到優(yōu)’的質(zhì)變。具體來(lái)說(shuō),要完成三個(gè)躍升:從交易平臺(tái)向產(chǎn)業(yè)賦能平臺(tái)躍升,從被動(dòng)響應(yīng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)躍升,從本土競(jìng)爭(zhēng)向全球資源配置躍升。這需要政府、協(xié)會(huì)、市場(chǎng)主體形成合力,把‘十五五’的藍(lán)圖一筆一筆落到實(shí)處。”
2026年,紅棉國(guó)際時(shí)裝城將在高質(zhì)量發(fā)展的征程上持續(xù)發(fā)力,探索時(shí)裝周、訂貨會(huì)與數(shù)字場(chǎng)景、國(guó)際展會(huì)、跨境出海的更深層融合。“不僅要服務(wù)華南、聯(lián)動(dòng)灣區(qū),更要對(duì)標(biāo)國(guó)際,成為世界時(shí)尚敘事中不可缺席的中國(guó)篇章。”
來(lái)源:紡織服裝周刊
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