內容來源：本文轉載自微信公眾號新加坡國立大學EMBA(NUS_EMBA)，筆記俠經授權發布。轉載請聯系原公眾號授權。

責編| 賈寧排版| 沐言

第 9596篇深度好文：4088| 17分鐘閱讀

全球供應鏈正在重組，東南亞成為新的制造與市場中心。

越來越多的中國企業家把區域總部、運營中心、乃至家庭落在了新加坡。與此同時，一份剛剛發布的全球排名，悄悄給出了一個值得思考的信號。

2026年4月29日，QS全球EMBA排名正式發布。

全球前30席位中，唯一來自亞洲本土、唯一以中文授課的項目，是新加坡國立大學中文EMBA：全球第14，亞洲第1。

這不只是一所學校的排名，而是一個關于“為什么是新加坡”的結構性答案。

一、落地新加坡之后，

很多企業家遇到了同一道坎

過去幾年，一批中國企業家陸續將公司區域總部、東南亞運營中心落在了新加坡，這背后是幾股力量在同時推動。

1.供應鏈重組

全球供應鏈從效率優先轉向安全優先，東南亞成為新的制造與供應中心，新加坡是管理這一切最高效的樞紐。

2.東南亞市場爆發

7億人口、超一半在30歲以下，巨大人口紅利，數字經濟滲透率持續攀升，這是全球增長最快的市場之一，新加坡是進入東南亞市場最高效的入口。

3.全球化總部需求

向中東、歐洲、拉美拓展，需要一個中立、合規、英語通行的全球總部。而新加坡是當下最符合條件的選擇。

但落地之后，很多人撞上了同一道坎。這是在新加坡華人企業家圈里，被反復提起的四個真實問題：

① 信任從零開始

在國內積累了十幾年的人脈，到了新加坡全部歸零。誰是真正靠譜的合作伙伴？誰的信息是可信的？一切要重新建立。

② 看不透東南亞的坑

印尼、越南、馬來西亞……每個市場的規則都不一樣，踩過坑的人不愿說，沒踩過的不知道該信誰。

③ 進不去本地精英圈

新加坡的頂層商業網絡相對封閉，華人企業家如果沒有合適的入口，很難真正融入決策層的對話圈。

④ 下一步判斷沒有參照系

中東要不要進？供應鏈怎么在印尼落地？品牌出海從哪個市場切入？這些決策，在新加坡沒有人陪你想清楚。

落地，只是第一步，真正扎根，需要一套在當地能用的系統，以及認知體系、決策網絡、以及一群在同一個坐標上思考的同行者。

從數字上看，新加坡的吸引力已經不需要論證。

數字之外，新加坡真正的價值是一種結構性位置，它不屬于任何單一陣營，卻與所有陣營保持連接。

對出海企業家而言，這不是“離中國近的備用地”，而是能讓你同時看見所有市場、統一調度資源的控制塔。

二、新加坡+1：

一種正在形成新的全球化路徑

新國大中文EMBA的校友網絡中，這種新加坡+1的實踐已經呈現出清晰的結構。

有的校友企業，以新加坡為資源調度中樞，向更高復雜度市場延展。

例如孫修順校友所創立的韋立集團，以新加坡為樞紐，深耕西非礦產、航運與基礎設施，在多重不確定性環境中建立起長期穩定的資源網絡。也有企業，將新加坡作為金融與合規總部，連接區域市場與全球資本。

例如劉佳校友所打造的跨境支付平臺DTCPay，以新加坡為基礎，覆蓋東南亞多國金融體系，在強監管環境下實現跨區域擴張。

與此同時，新一代企業則從一開始就采用“新加坡+1”的結構進行布局。

在最新一屆學員中，已有企業以新加坡為總部，同時在印尼、馬來西亞、中東與拉美等市場展開制造、供應鏈與本地運營網絡，形成多區域協同的組織模式。

這些路徑看似不同，但本質一致： 全球化，不再是進入一個市場，而是構建一套可調度的全球系統。 而新加坡+1，正是這套系統最清晰、也最可執行的起點。

這些不是個案，而是一種正在被驗證的全球化路徑。

新國大中文EMBA學術主任 傅強教授

在全球化進入重塑周期時，華人企業家需要的不是一個避風港，而是一座控制塔，一個能夠同時觀察多個市場、協調多元資源、做出全局決策的戰略樞紐。新加坡，就是這樣的控制塔。

三、一份排名的背后：

全球只有一個這樣的坐標

回到開頭那份排名，如果把它理解為招生信息，格局就小了。它真正揭示的，是一個市場結構的事實。

這些數字意味著：在全球頂級商業教育版圖里，真正能同時服務“全球華人企業家”這個群體的節點，只有一個。

那么，面對同樣觀望新加坡、同樣需要在這里建立系統的你，有沒有更好的選擇？

四、學什么，怎么學：

專為出海企業家設計的課程體系

核心課程圍繞道、心、識、器四大模塊構建，從宏觀戰略到執行工具，從領導力內修到市場分析，中文授課，全球框架。

2年學習時間：每2月集中授課8天不影響企業經營

10門核心課：40學分系統商業管理體系

20+門選修課：24學分含全球海外學段

① 英國牛津大學賽德商學院

地緣政治、AI戰略、家族傳承。前內閣部長進課堂，古堡對話家族繼承人， 在文明的重量里，鍛造戰略遠見。

② 美國斯坦福+伯克利 +CES

深入Intel、Microsoft、Bakar生物科技創新中心。新國大中文EMBA是全球首家將商學院帶入CES的院校，直面科技創新最前沿。

③ 印尼雅加達深度參訪

走進OPPO燈塔工廠、GoTo數字生態、本地家族企業，真正摸透東南亞最大市場的在地邏輯。

④ 日本東京與名古屋

精益制造、工匠精神、家族傳承，在動蕩時代里，感受長期主義的商業文明。

⑤ 全球交換項目

新國大中文EMBA與耶魯、牛津、UC Berkeley、IMD等32所頂尖院校深度合作。

每年可申請參與全球EMBA周，走入世界頂尖高校課堂，建立真正的全球院校人脈網絡。

中文EMBA校友，蔣鈺，Luna Star創始人

很多人讀EMBA是為了一張文憑。但在國大，每一次海外模塊結束，我都帶著幾個新的真實商業關系回來。雅加達那次，直接促成了我們印尼業務的第一個本地合作伙伴。

那么，面對同樣觀望新加坡、同樣需要在這里建立系統的你，有沒有更好的選擇？

五、29年校友圖譜：

你的同學，正在世界各地做什么

選擇一個EMBA項目，本質上是選擇你未來20年的同行者。

1997年，新國大商學院做了一件在當時看來極具前瞻性的事：設立全球首個專為華人企業家量身打造的中文EMBA項目，率先開啟面向全球華人企業家的系統化高端管理教育。

這不是一個簡單的學位課程，而是一個經過近三十年打磨的全球化人才鍛造體系。

一個項目的真正價值，最終體現在它培養了什么樣的人。新國大中文EMBA近30年來的校友名冊，本身就是一部全球華人企業家的進化史。

① 制造業 / 產業鏈 / 全球供應鏈

張祖秋 | 保隆科技創始人，汽車零部件細分賽道全球冠軍

方洪波 | 美的集團董事長，將中國制造重構為全球化運營體系

何秀琴 | 青山集團聯合創始人，全球不銹鋼產業龍頭

簡文鍵 | 美國惠普全球首席采購官，全球供應鏈決策者

代表路徑：從制造優勢走向全球產業鏈控制力

② 出海 / 跨境 / 全球市場重構

俞衛國 | 傳音聯合創始人，在非洲建立手機市場領導地位

毛臻偉 | 順豐集團全球CEO，全球物流網絡負責人

孫修順 | 韋立集團創始人，深耕西非資源與航運體系

林 杰 | 環世物流創始人，全球供應鏈關鍵節點

代表路徑：從單一市場走向多區域網絡能力

③ 消費品牌 / 餐飲 / 新消費

劉福平 | 衛龍創始人，本土品牌走向全球化

方志忠 | 莆田餐飲創始人，中餐品牌國際化

陳先保 | 洽洽食品創始人，堅果零食行業龍頭

文德一 | 泡泡瑪特全球COO，潮玩品牌運營負責人

代表路徑：從華人品牌走向全球消費符號

④ 科技 / AI / 互聯網 / Web3

鄭 磊 | 騰訊互娛用戶平臺總經理，互聯網平臺運營負責人

李申申 | 知乎聯合創始人兼CTO，中國知識社區技術核心

劉永信 | CloudMile創始人，Google生態AI合作伙伴

陳 磊 | 聯想集團全球首席風控官

代表路徑：從技術能力走向全球產品與平臺

⑤ 醫療 / 生物科技 / 科學產業

尹衛東 | 科興醫療創始人，全球疫苗產業代表

梁耀銘 | 金域醫學創始人，第三方檢測龍頭

王秋月 | 臺灣逢興生物創始人，醫藥原料隱形冠軍

代表路徑：從科研與制造走向全球生命科學產業鏈

⑥ 教育/ 企業服務 / 認知賦能

張麗俊 | 酵母咨詢創始人，服務5000+企業的組織增長專家

呂偉勝 | 前新東方高級副總裁、美股上市公司跟誰學聯合創始人

代表路徑：從教育與服務走向全球認知與組織賦能

第三個階段，是我之戰略反攻、敵之戰略退卻的時期。

從制造業到科技，從消費品牌到跨境業務，一批企業以新加坡為節點走向全球。

國大校友企業的發展路徑，某種程度上呈現出一種華人企業家全球發展的共同趨勢：以區域為起點，向多市場延展。

六、排名真正篩選的，

不是學校，而是認知層級

在一個不確定性不斷放大的時代，排名本身的意義正在改變。

它不再只是學校之間的比較，而是不同認知體系之間的分層。

當2026年QS全球EMBA前30中，只出現了一個亞洲本土院校時，這個信號已經足夠清晰：

全球化能力正在集中：能夠同時承接中國資源、東南亞機會、歐美資本、中東與印度新興市場的學習場域，正變得稀缺。

高質量商業網絡正在收斂：當大量創始人級別的華人企業家選擇在同一個項目相遇，網絡效應已經從加分項變成決定項。

真正具備跨市場判斷力的認知體系，正在變得稀缺：它既不是單一國家敘事，也不是某種標準答案，而是一種在多重體系之間反復校準的判斷結構。

新加坡國立大學中文EMBA，恰恰站在這個節點上。它正在為一群正在走向全球的企業家，提供一個可以共同判斷未來的坐標系。

在這里，全球化不再是一種外部機會，而是一種可以被訓練、被校準、被不 斷迭代的能力。

而這，也正是當越來越多華人企業家從“走出去”，邁向“成為全球企業”的過程中，所需要的那一套底層系統。

結語

不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。

全球化從來不是一條筆直的路。但正是在這樣的時代，能夠同時承接中國資源、東南亞機會、歐美資本、中東新興市場的學習場域，正變得極度稀缺。

亂世里最好的“避風港”，不是一座城市的光環，而是你能隨時重啟的全球化能力。

當2026年QS榜單前30只有一個亞洲坐標時，問題已經不是要不要讀EMBA，而是：你選擇站在哪里，和誰一起，看世界。

主辦方簡介——

新加坡國立大學(簡稱NUS)建立于1905年，是全球排名11，亞洲第一的世界級頂尖學府。新國大中文EMBA碩士學位課程是新加坡國立大學的旗艦項目，致力于培養具有國際化視野、全球化戰略眼光的企業家、管理者和商界領袖。在最新QS全球EMBA排名前16名榜單中，新加坡國立大學是躋身于歐美院校中的唯一一所亞洲本土高等院校，而國大中文EMBA項目也是唯一入選的用中文授課的EMBA項目。

*文章為作者獨立觀點，不代表筆記俠立場。

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