北京
鄉村產業振興，不能有產無鏈。春茶再金貴，但只盯一季，也撐不起全年的收成。信陽毛尖的突圍之路，不是靠多賣一些春茶，而是以系統性思維將“季節性短板”轉化為“全周期優勢”，這為很多特色農產品產區提供了有益啟示。
發力線上。過去茶農被動等客，信息不對稱，中間環節多。信陽通過統一標準、全程溯源、集中推介，把分散的茶農組織起來對接大市場，讓農戶借助平臺提升議價能力。政府搭臺、標準護航、流量賦能，更有利于維護區域公用品牌價值。
開拓海外。不少優質農產品內銷有余、外銷不足，癥結在于出口資質分散、原料標準化程度低。信陽主動整合零散資源，以“大基地”模式統一備案，為中小茶企出口排除障礙。
做強鏈條。單一農產品最忌諱“原料優勢、產品劣勢”，好東西論堆賣，附加值自然低。信陽茶不滿足于賣原料，而是圍繞“茶”字深加工、做文創、搞旅游，以產品創新和場景創造，將一季鮮葉的價值分散到全年、拓展到全產業鏈。土特產通過“接二連三”拉長產業鏈，鄉村振興才能行穩致遠。
信陽毛尖的實踐證明，鄉村振興沒有“等來的春天”，只有“闖出的四季”。打破路徑依賴、做長產業鏈條，每一片“綠葉子”都能成為富民強業的“金葉子”。（作者：馬依釩 來源：經濟日報）
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