電視劇一哥砸33億買服務器！這世界太瘋狂，拍戲的改行賣“算力”了？

電視劇一哥砸33億買服務器！

這世界太瘋狂，拍戲的改行賣“算力”了？

1. 華策是誰？影視圈的“半壁江山”

華策影視，A股“電視劇第一股”，

江湖人稱“影視印鈔機”。

你要是沒看過他的劇，算我輸——

《三生三世十里桃花》《楚喬傳》

《以家人之名》都是他家出的。

以前是靠明星和劇本賺錢，

現在畫風突變，開始靠“電”賺錢了。

2. 這世界太瘋狂：33億買“鐵疙瘩”

5月6日晚，華策扔出一顆深水炸彈：

擬投入不超過33億元采購服務器。

注意，這不是拍戲的道具，

是實打實的算力基建。

這筆錢什么概念？

幾乎相當于它去年全年的營收（28.28億元）。

這是把家底都掏出來，梭哈算力了。

3. 轉型邏輯：算力比拍戲更“暴利”

為什么想不開要去搞機房？因為真香！

• 賺錢快：

  2025年算力業務營收暴漲602%，

  毛利率高達36.02%，

  遠高于影視內容的21%。

• 扛周期：

  今年一季度，

  算力營收占比已飆升至17.74%。

  當傳統劇集賣不動時，

  算力成了“現金牛”。

從成立AIGC研究院到孵化“芯算元界”，

華策已經從一個講故事的影視公司，

變成了賣算力的科技公司。

4. 給三大運營商的啟示：狼真的來了

華策這一腳跨界的“猛操作”，

其實給移動、電信、聯通提了個醒：

場景即算力：

華策有大量的AI視頻渲染、劇本生成需求，

這是運營商沒有的垂直場景護城河。

運營商如果只賣裸算力，

遲早被這些懂行業的“野蠻人”截胡。

內容+算力：

未來的競爭不是比誰機房大，

而是比誰能把算力塞進具體的應用里

（比如影視工業）。

運營商手里握著網絡，

如果只做“管道工”，

利潤會被上下游擠扁。

警惕“跨界打劫”：

連拍電視劇的都敢砸30億搞基建，

說明算力市場真的到了

拼應用、拼服務的深水區。

運營商得趕緊從“賣資源”轉向“賣解決方案”，

不然客戶就被這些“外行”搶走了。

一句話總結：

以前是“影視+科技”蹭概念，

現在是真金白銀把自己變成科技公司。

這波操作，夠狠！

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