香港商報訊2026年5月8日，魯企萬達控股集團有限公司（以下簡稱：萬達集團）與寧德時代旗下時代綠能簽署戰略合作協議。簽約現場，萬達集團董事局主席尚吉永說，希望雙方“攜手打造強強聯合的示范標桿工程”。

這句話聽起來是標準的簽約致辭。但如果把時間軸拉長，會發現這并非一次尋常的商業合作——它標志著這家扎根東營38年、位列2025山東民營企業200強第7位的石化巨頭，正在尚吉永的主導下，駛入一條全新的航道。

（圖片來源/企業官網）

為什么是寧德時代？

寧德時代董事長助理、時代綠能董事長蔣安奕在簽約儀式上給出了一個耐人尋味的評價：萬達“完善的產業鏈條，令人印象深刻”。

這不是客套。翻開萬達的產業版圖：從原油開采，到港口碼頭、石油煉化、精細化工、醫藥中間體、新材料，再到輪胎制造——這條全國最長、最完整的煉化產業鏈，意味著萬達對每一滴油的利用效率，已經逼近極致。

而寧德時代帶來的，恰恰是“極致之后的下一個增長極”：綠色能源。

根據協議，雙方將圍繞高端化工項目的綠色能源保障展開深度合作。對于正在推進山東省2026年省級重點項目——鴻豐化學綠色低碳高端化工新材料項目的萬達來說，寧德時代的儲能和能源管理能力，正是項目減碳增效的關鍵拼圖。

尚吉永的算盤很清晰：用新能源賦能高端化工，用綠色重構產業護城河。

“第七位”的底氣從哪來？

在2025山東民營企業200強榜單中，萬達位列第7。這個排名的含金量，要從幾個維度拆解：

資產維度：總資產突破800億元，員工超1.3萬人，連續多年穩居中國企業500強。

鏈條維度：旗下萬達國貿是山東民企服務業百強第1名，南京盛航股份是全國最大的民營化工品、成品油海上運輸企業。從煉化到物流，萬達把產業鏈上的每個環節都做成了獨立的競爭力。

創新維度：3家國家高新技術企業、2家國家級專精特新“小巨人”企業。自主研發的阿托伐他汀鈣打破了國外醫藥公司的技術壟斷，聚酰亞胺薄膜則用在了航空航天領域。此外，山東省第一家由企業發起的精益研究院，就是萬達辦的。這家研究院不是擺設——它承擔著政產學研資源共享、為萬達培養下一代技術和管理人才的功能。

在尚吉永看來，企業的“健康”比“大”更重要。這也是為什么他在內部反復強調一句話：“永遠創業、永不守業，不做最大企業、做最健康企業。”

（圖片來源/企業官網）

一張更大的棋盤

與寧德時代的合作，只是尚吉永近兩年落下的其中一子。

在此之前，萬達已經被國家工信部認定為全國民營石化行業首家國家級數字領航企業。旗下創恩公司自主研發的“創化云”工業互聯網平臺，已經服務于中國天辰、延長石油、山東能源等國內知名企業。

在綠色低碳領域，萬達的熱電機組背壓改造項目入選了中央預算內節能降碳項目，40萬噸/年碳四深加工技改項目、10萬噸/年廢舊橡膠綠色低碳循環利用新材料項目也在加速推進。

如果再往前看，萬達參與發起成立的山東民營聯合投資控股股份有限公司（魯民投），管理規模已近百億元，參股的省級企業應急轉貸平臺累計服務中小微企業超過9萬家。

這些布局看似分散，實則有一條清晰的主線：尚吉永正在把萬達從一個單純“煉油賣油”的企業，變成一個橫跨高端化工、綠色能源、數字化服務、產業金融的平臺型巨頭。

一位企業家的“第二曲線”

今年是萬達成立的第38個年頭。對于一個走過近四十年歷程的民營企業來說，最大的挑戰不是活下去，而是找到“第二曲線”。

尚吉永給出的答案，正在逐漸清晰：從“一滴油”出發，萬達已經走到了“一條輪胎”和“一粒藥”。而與寧德時代的牽手，意味著萬達正在走向“一度綠電”，用清潔能源重新定義傳統產業的邊際。

簽約儀式結束后，蔣安奕一行參觀了萬達集團展覽館。展覽館里記錄著萬達從一家地方小廠起步，到總資產超800億元的全過程。而展館之外，一場涉及綠色、智能、高端的新征程，已經拉開帷幕。

從山東民企第七位出發，尚吉永的新方向，不只是萬達的新方向，某種程度上也代表著山東傳統石化產業升級的一種可能路徑。