山西
5月9日，淮海集團召開2026年度生產現場精益管理工作啟動暨培訓宣貫會，深入貫徹落實集團公司生產現場精益管理工作推進會部署要求，統籌推進2026年度精益管理各項重點工作。
會議傳達學習了集團公司2026年生產現場精益管理推進會會議精神，解讀了《淮海集團生產現場精益管理檢查評價工作方案》，細化分解了各分廠工作內容，全面壓實現場精益管控責任。
會議采用“領導上講臺”形式開展專項培訓，以《擁抱數智精益 打造一流企業》為題深入淺出講解精益生產核心邏輯、現場管控要點與未來精益發展方向。
會議要求，一是緊扣集團公司要求，聚焦精益現場核心；二是延伸管理維度，兼顧現場之外精益工作；三是打破傳統思維，以變革思維破解發展難題；四是營造創新氛圍，全力搭建創新平臺，從嚴抓實各項精益舉措落地見效，推動公司精益管理工作走深走實。
淮海集團各單位主要負責人及現場管理人員參加培訓。
文字 | 程朦朦
編輯 | 晉爽
編輯：曉瑞
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