4月，關中平原的麥浪正翻涌著拔節生長的力量。對于黃河岸邊的陜西省韓城市人民法院來說，比“春意”更濃的，是全院上下“龍門一躍”的攻堅之志。

“叮鈴鈴——”下午三點，韓城法院執行局法官李宗研辦公桌上的電話驟然響起，這是“執行110”熱線開通以來，接到的第66個線索舉報電話。

掛斷電話后，李宗研快步出門，嶄新的警車已在樓下等候。“要是在一年前，這趟出警還得先搶原來那輛‘老爺車’。”他拍了拍新車車門，笑著說。

五分鐘后，執行警務中隊的警車已經呼嘯而出……

大半年前的韓城法院，還是個連出警都要“湊合”的“薄弱戶”。“那時候，工作基礎較為薄弱。”李宗研掰著指頭總結——政治建設空、業務能力空、隊伍結構空、管理機制空、保障水平空。全院法官平均年齡51歲，35歲以下干警“零儲備”；書記員剛培訓熟就考走；執行局3輛警車，其中2輛還是“老爺車”，動不動就“趴窩”；數字法庭更是奢望，科技法庭僅有3個。

2025年3月，最高人民法院的“診斷書”下來，韓城法院被確定為全國相對薄弱基層法院。

消息像一塊石頭砸進平靜的湖面，全院震動。院黨組深刻反思，梳理出政治建設、業務工作、隊伍素能、管理水平、保障水平五大類18個薄弱問題。

剛考進來的年輕干警王逸嵐失眠了：“韓城法院還能好起來嗎？”

“鯉魚躍龍門。”李宗研苦笑，“可那時，咱們這些‘鯉魚’，迷茫得連龍門在哪兒都看不清啊。”

壓力即是動力。

2025年3月19日的動員會上，院長徐天寶說道：“‘鯉魚躍龍門’的精神，早已融入韓城人的血脈之中。”他聲音不大，但擲地有聲，“從今天起，咱們要鼓足‘龍門之躍’的勇氣!”臺下不少人神色動容。王逸嵐發現，副院長寧振全的眼眶紅了。

院黨組把脫薄作為“一把手”工程，制定《“一院一檔”脫薄整改工作方案》和“問題、責任、時限”三個清單，確立“脫薄向強、全面躍升”目標，將18個問題細化為24項整改任務，建立“周調度、月會商、季考評”閉環機制，每個問題都明確責任人、時間表。

“思想破冰”率先展開。院黨組帶著大家“照鏡子”，梳理出21個立行立改問題；設立“黨員先鋒崗”，把黨旗插到審判一線；深挖本地文化資源，把司馬遷的法治思想、狀元王杰的清廉故事搬進院文化長廊。

最讓干警們提氣的是“法潤龍門”黨建品牌的誕生。“這四個字有講究。”院黨組副書記陳德明解釋，“‘法’是咱們的本分，‘潤’是司法的溫度，‘龍門’就是審執工作的目標——鯉魚躍龍門!”

變化在悄然發生。

2025年4月，韓城市政府特批200萬元專項經費。新電腦、新警車到位那天，書記員金丹抱著電腦不撒手：“終于不卡了!”

2025年6月，17名資深法官與新干警“結對子”。刑庭法官助理段佳的師父是干了多年審判的老庭長陳智英。“師父教我的第一句話。”段佳模仿著陳智英的口吻，“辦案子要過三道關：事實關、證據關、良心關。”

2025年7月，產業工人維權中心掛牌。73歲的老礦工拿到矽肺病賠償款，激動得要給法官下跪，被法官一把扶住：“大爺，這是咱維權中心該做的。”

數據有了喜人的變化：上訴率下降、調解率上升、執行到位率上升。上訴率同比下降4.6個百分點，民事調解撤訴率同比上升5.9個百分點，執行完畢率同比上升11.5個百分點，各項核心指標均優于合理區間。

一年來，韓城法院修訂完善制度機制13項，政治建設明顯加強，審判質效大幅提升，隊伍活力顯著增強，基礎保障持續改善。涉軍維權、環境資源審判、未成年人保護等特色工作亮點頻出。

站在法院樓頂，王逸嵐能望見遠處的黃河。“知道鯉魚為啥能躍過龍門嗎？”寧振全深有感觸地指著遠處的河面說，“因為它們從不停止擺尾。”

樓下，“執行110”熱線電話又響了。年輕干警的聲音從窗口飄出：“好的，我們馬上到!”

警車呼嘯而出，警燈閃爍，恰似一條鯉魚，逆流而上，朝著龍門的方向。(記者 劉輝 通訊員 程思怡)

來源：人民法院報