東莞何其有幸，在珠三角的核心區域，以開放融合之姿，在每一個歷史階段，幾乎擁抱了所有能擁抱的資本、技術與機會，吃到了時代紅利。

文/今綸

今年一季度廣東各市GDP總量近日公布，深圳（9594.13億元）、廣州（7988.88億元）、東莞（3098.77億元）居前三。東莞階段性榮升“廣東第三城”，全年數據還要等明年初再看。

但這不是我要說的重點。我想說的重點是：東莞為什么能成為“廣東第三城”？

很多媒體、自媒體基本上就是羅列數據，其實意義不大，看得人想睡覺。

我更愿意從地理意義以及經濟融合的角度來探討這個話題，雖然不是所有城市可以學東莞，但確實有可以學的角度、方向。

01 村干部曾自帶干糧去香港招商

有人說，東莞厲害是因為東莞人民努力奮斗，難道佛山人民沒有努力奮斗？難道江門人民沒有努力奮斗？

也有人說是因為東莞這個地方好，位置好。有點道理，但沒說透。

我先講一些真實的歷史：

在改革開放之初，東莞的村干部和鎮領導們為了給當地人找一條活路，自帶干糧、涼水去香港招商。

▲東莞干部自帶干糧招商

那個年代的香港老板哪里看得上內地的窮鄉僻壤？東莞干部們找到那些沾親帶故的老板，修養好的給你倒杯茶、吃頓飯；修養不好的直接閉門不見，甚至惡語相向、威脅報警。

這種近乎悲壯的死磕精神，終于換來了回報。1978年8月30日，中國內地第一家“三來一補”企業——虎門太平手袋廠在東莞正式落地。隨后，成千上萬的港資、臺資企業涌入東莞，拉開了東莞長達四十多年“世界工廠”的財富大幕。

“什么叫“三來一補”？三來一補”是改革開放初期特有的一種外貿和企業組織形式，具體包括來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易。其核心特征是外商提供資金、技術、設備和訂單，中方提供土地、廠房和勞動力，雙方優勢互補。

我講這個故事是啥意思？

就是說東莞這個城市的地理位置雖然不錯，但沒有合適的制度以及改革開放，鄉親們生活依然很困難，如果不改，就可能永遠是鄉親們，而不會成為工廠主或者土豪。

所以，“地理位置決定論”是部分靠譜的，它必須加上制度的坐標。

深圳的故事也是一樣，曾經，寶安人想游水去香港，就是想吃一口飽飯。

當然，現在不同了，香港人過來看病、買菜、娛樂，各種其樂融融。

02 香港穩居東莞第一大外資來源地

東莞到底是怎么起來的？

我認為是兩省兩市托舉起來的，東莞人的奮斗固然重要，但實際上在東莞奮斗的不僅僅有東莞人，還有很多的外地人。

東莞這座常住人口約1080萬的城市，其中有超過730萬人是來自五湖四海的建設者。可以說，東莞的發展史，就是一部外來務工人員的奮斗史。

那么，東莞是由哪兩省兩市托舉起來的？

首先當然是廣東省。

廣東省對東莞的支持主要是政策層面，包括戰略定位與先行先試政策賦能、出臺專項政策文件“精準滴灌”、 傾斜重大科技與教育資源“筑巢引鳳”、交通基建與區域協同發展的強力支撐。

應該說，沒有廣東省的這些支持，東莞也難以走到今天的經濟體量。

還有一個省、兩個市對于東莞的托舉是經濟層面的，而且是漸進式，有交叉，有融合的。

香港特區是其中之一。

港商是最早進入東莞的境外資本，是“三來一補”的開創者。

港商的大規模進入期主要是20世紀80年代初期至90年代初。

起步試探期是1978年-1984年：伴隨著1978年中國內地的改革開放，港商在東莞創辦了中國內地第一批“三來一補”企業。最標志性的事件就是1978年虎門太平手袋廠的誕生。

爆發式增長是1985年-1992年： 到了80年代中后期，數以萬計的港資小廠在東莞的村鎮落戶，徹底激活了東莞的村級工業園經濟。

而且迄今為止，港商都在東莞的外資盤子中占有最大的比例。

據東莞市商務局及外商投資企業協會在2025年8月的公開披露，截至2025年6月，東莞累計引進港資企業超8300家。這一數據相比2024年底的8102家，呈現持續增長態勢。

截至2025年中，東莞累計實際利用港資超過490億美元，占全市歷年實際利用外資的比重近六成（約60%）。香港依然穩居東莞第一大外資來源地。

所以，說香港是托舉東莞的城市之一，大家沒意見吧。

03 東莞臺企總數約為3700家

第二個省是臺灣省，臺灣商人對東莞也做出了巨大貢獻。

臺商在東莞有一個標簽，即電子代工的“集團軍”。

臺商大規模進入東莞是在20世紀90年代中期（1995年前后）。1992年，部分臺商開始試探性地進入東莞。此時他們多是以中小企業為主，跟隨臺資大廠（如宏碁等）的供應鏈需求來到大陸。

▲東莞臺博會

1995年-2000年， 這是臺商在東莞發展的“黃金五年”。受臺灣島內勞動力成本飆升、貨幣升值以及亞洲金融風暴的余波影響，以電子信息制造為核心的臺資企業開始大規模向大陸轉移。東莞憑借已經成型的工業基盤和完善的供應鏈，成為了臺商的首選之地。

而且，臺商如今依然在東莞具有重要影響力。

據東莞市臺港澳事務局在2026年2月透露，自《東莞深化兩岸創新發展合作總體方案》獲批兩年多來，東莞新設臺企超840家。截至2025年9月，東莞臺企總數約為3700家。

2025年1-9月，東莞與臺灣貿易總額達1373.9億元，同比增長24.2%，增速創下近五年新高。

▲莞臺高新產業園

厲害了，東莞。

為什么港商和臺商會有這種時間差？

其實背后的商業邏輯很樸素：港商做的是“成本套利”，他們最早察覺到東莞極低的生產成本和豐富的勞動力，把傳統的勞動密集型產業（如紡織、玩具、塑膠）搬過來；而臺商做的是“供應鏈重構”，到了90年代中后期，隨著電腦、通訊設備市場的爆發，擁有更強資金實力和技術門檻的臺資電子企業，沿著既有的海陸空物流網絡，在東莞形成了極具競爭力的高科技代工集群。

這兩波浪潮一前一后，共同塑造了如今東莞“海納百川”的產業結構基礎。

04 承接深圳制造業企業局部遷移

還有一個城市不得不說，這個城市直接把東莞推上了“廣東第三城”的寶座，這個城市就是東莞旁邊的大哥——深圳。

話不多說，講一個深圳企業——華為。

從2011年起，華為生產線陸續搬往松山湖、華為終端正式落子松山湖是2014年，隨后大疆創新、藍思科技、中集集團、比亞迪等一眾深圳本土巨頭紛紛在東莞砸下重金擴軍。

▲松山湖華為歐洲小鎮

在2015年之前，東莞市納稅榜單的民營企業頭名長期被東莞農村商業銀行占據。但在2015年，華為終端（東莞）有限公司異軍突起，納稅額從前一年的2.4億元猛增至20億元左右，在主營業務收入和納稅額兩項關鍵指標上雙雙奪得第一名，正式宣告了東莞“新經濟”勢力的崛起。

2016年，華為系企業與步步高系企業（OPPO/vivo）在各項經濟指標上齊頭并進，兩家企業穩居千億營收陣營，并在納稅榜單的冠亞軍位置上交替“輪值”。

2017年，華為系企業在東莞迎來了大爆發，一舉包攬了實際出口總額、主營業務收入和納稅三項冠軍，成為名副其實的“三冠王”。

自2015年之后的長達五六年的時間里，華為終端一直是東莞市政府官方公報和各大媒體報道中提及的“第一納稅大戶”或“最大納稅戶”。隨著華為在東莞松山湖基地的布局不斷加深（包括終端總部、研發基地等），其對東莞的稅收貢獻也從最初的十億級別，一路攀升至數十億級別。

深圳企業搬遷、布局到東莞也分為三個階段：

第一波大潮：試探性轉移（上世紀90年代至2008年），這一時期主要是部分勞動密集型的中小企業。

第二波大潮：規模化內遷（2008年金融危機后至2013年），東莞設立專門機構大力引進國內優質內資企業。一批具有一定技術含量的裝備制造、電子信息等資本密集型企業開始成規模地從深圳遷往東莞。

第三波大潮：高端產業鏈的整體“降維打擊”（2014年至今），2014年前后，深圳的土地空間約束愈發明顯，而東莞經過前期的轉型陣痛，已經具備了承接高端產業的能力和門檻。

這一階段不再是簡單的工廠搬遷，而是行業龍頭總部級別的重磅入駐，比如華為，帶來了強大的“產業鏈吸附效應”。這些企業把核心的研發、市場配套甚至企業總部搬到了東莞。如今的深莞產業已經實現了“研發在深圳、轉化在東莞”以及“總部在深圳、生產在東莞”的深度同城化協同。

在承接深圳制造業企業局部遷移（如將生產基地、研發中心搬至東莞）上，東莞占比也位居全國前列。根據賽迪的統計，在2016年-2021年間，深圳重點制造業企業局部遷移中，超過40%搬遷到東莞。

如果說港商和臺商的進入，是給了東莞一個嵌入全球產業鏈的“機會”；那么深圳企業的持續進入，則是從根本上重塑了東莞的“產業基因”，讓東莞從一個單純的“代工車間”，真正蛻變成了一個擁有自主造血能力的“科創制造強市”。

05 東莞吃到了時代紅利

所以，你說東莞一路高舉高打走到“廣東第三城”是不是靠自己的努力奮斗？確實是，值得點贊，但同時也要感謝兩省兩市的大力托舉，沒有兩省兩市的各種助力，東莞也難以走到今天的這個高度。

所以，我改裝一句話作為本文的結尾：一個城市的命運當然要靠自己的奮斗，但也要考慮歷史的進程。

東莞何其有幸，在珠三角的核心區域，以開放融合之姿，在每一個歷史階段，幾乎擁抱了所有能擁抱的資本、技術與機會，吃到了時代的紅利。

我只能說：羨慕東莞，祝福東莞。