巴黎圣日耳曼足球俱樂部標志性的全球沉浸式體驗項目“這里是巴黎?上海主場”（Ici C’est Paris La Maison Shanghai）5月13日于上海張園W4開幕，活動為期4天（5月14日-17日），以足球為抓手，活動融合體育、時尚、美食、藝術、游戲與生活方式，全方位呈現當代法式生活藝術。

巴黎圣日耳曼毫無疑問是當下歐洲足壇最具統治力的球隊，上賽季他們歷史性首奪歐冠冠軍，這個賽季又殺入到了最后決賽，尤其是主帥恩里克的足球哲學正在顛覆過往的一些足球技戰術框架，借著活動的契機，澎湃新聞記者專訪了親臨現場的巴黎圣日耳曼名宿克勞德·馬克萊萊，試圖從他的視角，解讀大巴黎的蛻變。

恩里克，不可替代

自從2011年卡塔爾資本入主之后，大巴黎就是足球世界最具購買力的俱樂部之一，伊布、內馬爾、姆巴佩、梅西……許多巨星先后加盟球隊，但始終無法觸摸到歐冠大耳杯，直到上賽季巴黎才終于圓夢歐冠，這中間到底發生了什么？

“變化很多，不僅僅是球員方面，俱樂部高層的思路也在轉變，一支球隊要想出成績，基于各方面的因素，需要上上下下的合力，這是一個長期沉淀的過程，我很高興球隊能夠達到現在這種水準……”

馬克萊萊的描述相對籠統，但明眼人都清楚，巴黎圣日耳曼恰恰是在梅西、內馬爾和姆巴佩三大巨星離隊后才拿到冠軍，在新帥恩里克的帶領下，這支球隊踢得更像一個整體，最大限度發掘了年輕球員的潛力，眼下馬克萊萊的話似乎也從側面佐證了俱樂部的改革決心，高層們愿意放棄過往的“巨星戰略”和流量，凡事都為球隊的競技層面服務。

在巴黎稱雄歐陸的過程中，登貝萊、克瓦拉茨赫利亞、維蒂尼亞等核心球員至關重要，但主帥恩里克被認為是這艘巨艦不可替代的舵手，他讓許多原本并不那么出名的球員在球場上迅速釋放出價值，這位西班牙名帥身上到底有什么魔力？當下我們也把這個問題拋給了馬克萊萊。

“在我看來，恩里克讓球員們真正明確了一點——你必須為球隊付出，現在球隊里有很多具有才華的年輕人，但在這個階段的球員通常更渴望自我展示，他們想讓大家看到自己的能力，更傾向于自由地發揮，但主教練教會他們，在這里踢球，最重要的第一條就是為球隊做出付出，足球是個團隊運動，當每個人都開始竭盡全力服務整體時，他們自己的才華才能得到更好的釋放。”

站在比媒體和球迷更近的距離，馬克萊萊清楚恩里克帶給了球隊什么，巴黎的比賽中，我們無數次看到進攻線球員不惜體力地參與防守和高位逼搶，拿下金球獎的登貝萊不久前接受媒體采訪時還被問，“你為什么總在玩命奔跑？”當時他的回答很有意思，“如果我不積極幫助防守，恩里克會把我摁在板凳上。”

當然，除了球員態度的轉變外，恩里克在戰術層面上也有許多“發明”，上賽季巴黎中場開球就習慣一腳踢出對方半場的邊線，不久前與拜仁的半決賽中，巴黎變本加厲，門將薩福諾夫每次球門球都開出拜仁右側半場的邊線……媒體事后分析，這樣的安排恰恰將拜仁最銳利的右邊鋒奧利塞限制在了遠離巴黎球門的本方半場，而巴黎可以就地對其進行圍搶，獲得球權。

與馬克萊萊的交流中，我們就這個問題也進行了討論，馬克萊萊指出：“現在足球相比我那個時代有很大的變化，戰術更加復雜，恩里克這樣安排，目的很明確，球員們一旦成功完成搶斷，就能形成靠近對方禁區或者在禁區內的射門，你會發現，現在遠射都很少了，很多球隊都依靠更縝密的戰術布置，試圖讓進攻發生在更靠近球門的位置……”

馬克萊萊還表示，現代足球的發展必然向著更加追求整體配合的路徑前進，“恩里克的戰術很適配他手上的這支球隊，巴黎球員技術出眾，可以完成精細的配合。”采訪尾聲，話題自然聯系到即將到來的歐冠決賽，馬克萊萊也很干脆：“阿森納是一個強的對手，值得我們尊敬，但巴黎將贏得最終的冠軍。”

巴黎圣日耳曼不僅僅是一支球隊

和馬克萊萊一樣，巴黎圣日耳曼亞太區董事總經理塞巴斯蒂安·瓦塞爾也堅信球隊可以獲得歐冠，而他的表達中，巴黎圣日耳曼不僅僅是一支球隊，更是巴黎這座城市的象征，可以將巴黎的足球以及多元的文化帶向全球。

以這次落地張園的“上海主場”為例，就被打造成了多感官交融的巴黎圣日耳曼品牌宇宙，現場既能看到許多和足球元素相關的俱樂部官方影像和球衣服裝單品，還能看到一系列專為亞洲市場打造的獨家聯名合作系列。

比如俱樂部與周杰倫主理品牌 PHANTACi 再度推出限定膠囊系列、巴黎時尚品牌 Pièces Uniques 以中國傳統美學為靈感打造的獨家單品，以及韓國街頭品牌 Balansa 帶來的當代潮流設計。值得一提的是，巴黎圣日耳曼還特別推出了Labubu 主題印花，5 月 13 日對陣朗斯的比賽中，球員們身著的標志性暗夜版球衣就包含了這一設計。此外，巴黎知名餐廳金騎士（Le Cheval d’Or） 領銜，聯合上海本土餐飲代表人物 Ash Lee 與 Bastard 餐廳，推出了專屬中法融合限定菜單，共同營造完整沉浸式法式生活氛圍。

值得一提的是，2026年巴黎圣日耳曼的“巴黎之家”旗艦項目在全球總共只有六站，除了上海之外，另外5座城市分別是倫敦、東京、洛杉磯、紐約和巴黎，究其原因，塞巴斯蒂安-瓦塞爾坦言，中國一直是巴黎圣日耳曼在全球最重要的市場之一。

在他的描述中，球隊曾經三次造訪中國，進行夏季巡回賽并參與法國超級杯，與此同時，俱樂部一直利用各種方式和中國市場做結合，采訪中，他列出了幾個數據，目前巴黎圣日耳曼在中國主流社交媒體上的粉絲數量已經達到了760萬，并且擁有20家官方球迷協會，還運營了7座巴黎圣日耳曼青訓基地……瓦塞爾表示：“無論是在社交媒體和電商上的發力，都是為了尋找和中國市場最有效的連接方式，希望和中國的球迷走得更近。”

在巴黎圣日耳曼的思維中，足球擁有打破邊界的力量，通過一家根植于巴黎這座城市的足球俱樂部，與不同的文化領域相融合，其目的是要以更多元的觸角貼近年輕一代的球迷，同時更好地扮演巴黎與法國在全球的一個文化使者角色，攀談間，瓦塞爾舉了一個例子，“我們都知道NY這個字符代表紐約，但很多服飾和帽子上的NY其實源于紐約一支著名的棒球隊紐約揚基，一定程度上，一支著名的俱樂部和所在城市已經融為一體，巴黎圣日耳曼的俱樂部LOGO上也擁有埃菲爾鐵塔這樣的巴黎地標，巴黎是新時代的豪門俱樂部，我想要吸引年輕一代，也希望未來大家一提到巴黎，第一個想到的就是巴黎圣日耳曼俱樂部。”