一季度結束時，克而瑞將2026年1-3月的操盤銷售額數據同比增減拉了一份數據，整理出了一張特殊的表格。

在這張表上，有且僅有7家房企上榜。

稀罕的是，他們的同比操盤金額增幅都超過了100%，漲幅最高的甚至達到了329.4%。

這幾乎可以說是近些年來我們看到的“含民企量”最高的一張表格，7家上榜房企，1家央企中建玖合、1家國企聯發集團，其余的5家——君一控股、懋源控股、聯泰地產、宏發集團、保億置業，都是實打實的民企。

操盤數據這個東西，對房企來說頗為特殊，它不一定是某家房企真正的業績，但卻代表著這家房企，自己“親手”干出的業績有多少：

操盤的項目越多、數據越好看，就越能證明操盤的實力有多“硬”。

眾所周知，如今的市場并不好，頭部的房企們有不少都出現了較大幅度的業績下滑，能有如此大的數據漲幅，實屬不易。

今天艷姐也想跟大家聊一聊這幾家上榜的房企，他們如何得以逆勢猛增長？

增速TOP1

君一控股329.4%

君一控股，這家看似很陌生的民企，脫胎于耳熟能詳的國民級家電企業——海爾，其由家電大亨張瑞敏一手創辦，除了地產開發，還依托于海爾集團全產業鏈生態支撐，做產業新城、智慧園區等業務。

君一曾經也并不叫君一，而叫海爾地產，其早在2002年就已經成立，成立之初更是曾野心勃勃地喊出了“要用6年時間超越萬科”的口號，可惜能力未能支撐得起野心，后來連海爾之名都徹底拋棄，歷經三次更名才重生做了君一，在行業下行期，又開始尋求新的發展。

值得注意的是，君一今年一季度20.2億的操盤銷售額雖然只能在7家房企中排在倒數第三，但卻出現了超3倍的同比增長，穩居行業第一，而到了今年4月時，君一的操盤數據又增長到了30.6億元，位列TOP49，雖然因為去年同期君一并未上榜無法對標，但一個重要數據是：

去年全年，君一的操盤銷售額，也才僅有31.2億元。

簡言之，4個月時間，就干出了過去1年的業績，雖然數額都不算多大，但狠勁十足。

而有意思的是，這個數據的實現，或許很大程度上要歸功于君一更名的2021年，豪擲了32.8億在大本營青島嶗山摘下的海尚府項目——這個五年“高齡”的老盤，甚至還是今年前4月的青島銷冠盤。

而這個成績，對今年的青特來說，或許也真的還僅僅只是一個開端，因為：這兩年的君一也明顯開始不甘心了。

早在去年時，君一就啟動了戰略、產品、服務、組織、文化五維煥新，開始學習頭部房企的理念，不再追求造房子，造建筑，轉而去構建一種理想生活。

這個理念結合君一的動作，換個“糙”一些的說法，大抵就是：

君一要更賣力地把房子做出溢價。

而這個理念的轉變，也相當明顯地體現在了君一的拿地動作上。

去年7月時，君一以近10億元溢價17.78%再摘嶗山地塊——而這，也是其以君一之名卷土重來后，時隔四年在青島公開市場拿的第二宗地。

這個項目被命名為君一雲啟，造勢已久。據說，其由君一控股董事長劉偉親自掛帥帶隊打磨，甚至還帶著產品研發團隊把杭州、廈門、北京等地的頂豪跑了個遍做對標。

在4月底時，君一雲啟就已經召開了一場盛大的產品發布會，今年五一期間，就已經開放了實景，整體來說，奢闊感在線，也能看到不少流行元素的影子，再加上又是青島首個抬板社區、以及首個示范性“五代宅”，放在青島應該還是相當領先的。

其面積段也從185平起步，拉到了309平，基本就是奔著做青島新一代頂豪去的，雖然目前尚未入市，但不難窺見，這個項目，將是其今年甚至是有史以來最王炸的一張牌，幾乎也將對君一未來的牌局影響頗深。

而在君一雲啟發布會前，君一率先發布了其2026品牌主張價值體系。

當時，君一披露了一個關鍵信息，其專門成立了一級組織“用戶中心”，這個組織將對內代表用戶與企業溝通，對外代表企業一票到底，也幾乎是將變革的決心寫在明面上。

而作為一家聚焦青島、深耕山東、布局全國的民企，對君一來說，更重要的命題或許將是如何將這一套組織升級實現在全國維度的貫徹。

增速TOP2

中建玖合296.5%

中建玖合，作為唯一一家上榜的央企，大抵也是這7家房企中，大家最熟悉的房企。

在近幾年中建系房企發力越來越猛之后，作為中建二局旗下的地產平臺，中建玖合也成為了幾家兄弟里，相對排得上號的。

如果看今年一季度的操盤規模排行，中建系的幾家房企從高到低排序依次是：三局的中建壹品、八局的中建東孚、一局的中建智地，排在第四的就是二局的中建玖合，其以31.9億銷售額位列行業TOP38，比去年同期增長了近3倍。

到4月時，中建玖合的操盤業績又穩穩增長了超20億。

而這一把業績猛增背后，或許離不開北京和上海的兩個核心項目。

作為總部本就在北京的房企，中建玖合從去年以來，就靠著位于太陽宮的項目——運河玖院，憑借著開創式的設計理念，賺足了風頭。

這個項目的戰績大致如下：首開4個月網簽破千套、首開6個月熱銷突破100億、2025年北京住宅銷售面積與套數雙料冠軍、2026年前4月北京住宅銷售金額第二……

而在中建玖合近年來大力攻略的上海，其拿出的豪宅盤玖上瑯宸，也在今年表現不菲——一季度成交額達到了11.77億，在豪宅市場競爭相當激烈的上海也還能位列前10。

更關鍵的是，剛剛過去的4月單月，玖上瑯宸又熱銷了11.75億，位列單月榜單TOP3。

手里兩大重點項目，一同爆發，最終造就了中建玖合如此風光的開年成績。

不過相較于今年對比去年實實在在增長了一大截的君一，中建玖合的這一波搶鏡的“猛增戰績”，核心或許還是和其階段性的推盤戰略有關。

畢竟翻一翻去年全年，中建玖合的操盤銷售額也有154.1億，同樣排在中建系的第四。

算一算數據，今年前4月恰好趕出了去年全年的1/3。

當然，對于很多這幾年加足了馬力的國央企來說，發展趨穩，就已足夠。

目前來說，為中建玖合的業績貢獻了半壁江山的運河玖院，也是其在公開市場摘下的最后一宗地，而這家央企接下來的路，或許還要看其后續更進一步的投資戰略。

最近，中建玖合也迎來了新任華東營銷負責人邵明月加盟，或許也將碰撞出更多的火花。

增速TOP3

懋源控股216.2%

雖然很多人可能也是第一次聽說懋源，但其早在2000年就已成立，算一算時間甚至還要早于從海爾地產發展而來的君一。

懋源是一家幾乎只在北京本土發展的民企，也是如今行業留存的民企中最典型的“小而精”型房企，總有一股不差錢的架勢，出手一向闊綽：

比如近些年，其曾因砸了30億在北京大造總部而在行業內小火過一把；

也曾數次在土拍市場上出手和國央企正面硬剛高溢價拿地，還一路笑到了最后。

同時，懋源也是這幾年比較少有的熱衷于自己獨資拿地、再由自家獨立操盤開發的民企，基本上其操盤、全口徑、權益銷售額都是一個數據。

除了不差錢，這家房企身上的另一個鮮明標簽就是“北京豪宅專家”——幾乎在北京無人做產品的時代，就走出了自己的特色化豪宅路徑，如今在北京亦是遍地是豪宅。

近年來，懋源雖然出手極猛，但基本每年的銷售規模基本上維持在五六十億左右。比如去年全年，其幾大銷售規模數據都在59.7億。

今年一季度，懋源以20.5億業績，同比猛增了216.2%，到4月，又穩步增長到了24.2億，整體勢頭還是相當不錯的，在北京的權益銷售額排行榜上，也來到了TOP10，頗有種要在今年，進一步往上再走一走的架勢。

不過有意思的是，如果我們翻開今年前4月北京TOP30樓盤榜單，卻會發現，懋源旗下有且僅有一個項目驪橒臺上榜了——并且還是在吊車尾的位置。

驪橒臺是懋源新推出的豪宅項目，也是北京首個全景雙艙平墅，相當之奢闊，懋源在北京一向是“百萬級廚房”專業戶，這個項目更是做得相當極致。

在榜單上，驪橒臺目前的成交數據是7.36億，年初其開盤時秀出的成績單是熱銷10億，去化8成，倒推來看，目前其實打實的去化率大約在6成。

懋源在北京市場，雖然產品一向豪，但可惜的是，整體銷售都不算多通暢。

這家民企早期的模式像極了港資，開發節奏極慢，很多項目光是從拿地到開盤，都需要3-5年，類似至今尚未清盤的懋源·璟岳、懋源·璟璽等項目，操盤周期都已經超過了十年。

不過，隨著2021年懋源重返北京土拍市場后，就重新調整了步子，手里的項目入市節奏幾乎和同行持平，但近幾年懋源拿出的煜澤臺、璟廷、璟瑜、璟橒等項目、甚至是超百億貨值的云紀，都還在慢慢去化中。

如今，懋源在北京，最不缺的，就是在售的豪宅了……

說白了雖然懋源很多項目賣得緩慢，但勝在多盤齊發、積少成多，加上手里的項目都是做足了溢價的豪宅，雖然有不少都走上了打折的路子，但每年去化個五六十億，確實并不成問題，而市場起起勢，整體的銷售數據也就很容易上來了。

但話說回來，倘若一直這么下去，再厚的底子也遭不住，懋源也還在不斷尋求破局中。

今年，對這家民企來說或許也是相當關鍵的一年，5月11日時，懋源在去年豪擲了50.24億摘下的北京松榆里項目也終于官宣了案名：懋源·騴橒臺。

這個沒有點文化都很難看得懂名字的項目，承載的可以說是“全村的希望”，一旦成功，今年的懋源或許將徹底在北京市場翻一翻身。

增速TOP4

聯泰地產157.5%

經常關注艷姐的老朋友們，應該對聯泰這家企業，也已經有了一定的認知了。

這家民企，就是去年年底風靡全國的深圳灣頂豪四大天王之一——GCC聯泰超總灣的開發商。

聯泰集團是1984年時由知名潮商黃振達成立創辦，最早核心是做市政工程建設的，最擅長修路搭橋——如今全廣東唯一一家具有“市政公用工程施工總承包”特級資質的民企，就是聯泰。

而其整體業務布局相當多元，甚至還包括了高速公路、環保、能源、物業等多個領域……

至于聯泰地產，則成立于1996年，到今年剛好30年，聯泰在地產一道上雖然過去素來低調，但同樣打造過不少豪宅，其早前更多布局在汕頭大本營，如汕頭·悅海灣、汕頭·香域春天、汕頭·香域水岸均是當地響當當的豪宅，而在深圳，早年的香蜜湖豪宅代表——香域中央花園亦出自于聯泰之手。

其對品質的追求也相當高，屬于粵系民企的精工代表，發展雖慢但素來有口皆碑。

今年一季度時，聯泰的操盤金額是18.34億，同比增長157.5%，論金額雖然是7家房企中最低的，但是這個數據卻相當不容小覷。

核心就在于聯泰自去年年底推出的這個超級頂豪——GCC聯泰超總灣。

這個項目相當特殊，不僅開發商聯泰是民企，本身也是公寓屬性，但在和幾家頭部央企的住宅頂豪同臺競爭下，依舊很亮眼，首開即捅破了近幾年商務公寓的銷售紀錄天花板，春節前又連續成交多套超億元大戶型單位。

艷姐也曾去實地踩盤過，這個位于深超總核心，同時坐擁山、海、湖、濕地公園等一線生態資源的項目，把景觀的勢能展現得相當淋漓盡致，幾乎每一扇窗的正中央都是最美的風景。

聯泰在這個項目上投入相當極致，比如同時聚集了30多家全球頂尖設計師與顧問團隊，還實現7個意大利奢牌在一個項目上的首次集結，幾乎每一個細節都是反復雕琢的結果。

值得注意的是，被聯泰擺在了心尖上的GCC聯泰超總灣，目前的進程也才剛起了個頭，這個項目后續還有大量的一棟就價值幾個億的別墅，未來入市后大概率也會掀起不少波瀾。

對于這家民企來說，逆勢前進的步伐，才剛剛開始。

增速TOP5

宏發集團124.0%

以124%的增速排在一季度第五的宏發集團，實話說，是這7家房企中，艷姐最為陌生的一家。

不過艷姐翻了翻資料，卻發現這家民企卻相當不簡單，甚至今年前4月時，其還在被一座座頂豪炒得熱火朝天的深圳，拼出了個“全市第一”的好成績。

要知道，即便是中海和華潤置地這兩位深圳頂級玩家，在不同的銷售金額榜上，也要輪流做第一。

但是宏發卻以21.29萬方的全口徑銷售面積、19.65萬方的權益銷售面積、以及17.76萬方的操盤銷售面積，呈現出了碾壓級的數據優勢，直接在深圳三大面積榜上全面“屠榜”。

因此，實打實按賣出的“量”來算，宏發或許才是當下深圳最頂流的開發商！

一個很鮮明的對比數據是，從操盤數據來說，前四月操盤銷售金額位列深圳第一、賣了足足92.18億的華潤置地，論操盤銷售面積不過8.33萬方，還不到宏發的一半。

簡言之，同樣是操盤方，但宏發卻需要付出華潤置地雙倍的努力，才能成就這個面積銷冠。

而反觀去年全年，宏發在深圳的操盤銷售面積也不過9.55萬方——今年4個月時間直接干翻了去年一整年。

2026年開局兇猛至此的宏發，是深圳本土的民企，起家于寶安，由賴海宏初創于1981年——深圳另一家本土巨頭民企鴻榮源創始人賴海民，和其是親兄弟。

兄弟倆各自創業，手底下的兩家公司也曾在深圳被并稱為寶安雙雄。

宏發正式發力地產大約是在2001年，其核心以商業地產、工業地產為主，也是深圳最早參與舊改的開發商之一，也由此獲得了大量優質的土地。

比如賴海宏一度有一個響亮的名號，叫做“光明舊改之王”，其在光明開發了宏發嘉域、宏發上域、宏發雍景城、宏發美域、宏發天匯城、宏發萬悅山等諸多項目。

相較于走豪宅路線的鴻榮源，宏發更偏向于中高端路線，造的基本上也都是超級大城，因此在深圳市場，也往往靠走量闖天下。

比如今年宏發新公示了規劃方案的74萬方體量大城天宸云境府，將涵蓋其自營的商業品牌大仟里，更微妙的是，這個項目里保障房甚至比可售的住宅都要來得多。

對于宏發來說，能在諸多房企都在尋求靠造頂豪闖出生路的時代，這種發展模式也算是另辟蹊徑，目前來看，發展得也還頗為穩健——幾乎是一不留神，就像今年這樣，闖出了些大名堂。

增速TOP6

聯發集團106.2%

一季度增速位列第六、但操盤銷售額位列第一的聯發集團，想必大家也并不陌生。

眾所周知，廈門超級國企建發集團旗下，地產公司有二，其一是建發房產，其二就是聯發集團。

不過相較于早早憑借著新中式在行業中闖出了名號、甚至已經一把闖入了行業TOP10的建發房產，大家對聯發”做過什么”的認知度，就相對有限了。

而值得注意的是，如今聯發的董事長林偉國，是今年年初新上任的，而他的另一重身份是：建發房產董事長，在今年以前，他是建發房產總經理。

在過去，建發房產和聯發集團，雖同屬建發集團，卻是兩條發展路線，偶有合作交集，但今年，卻開啟了由同一位掌舵人帶隊的新模式，而這或許也在很大程度上意味著，聯發將更充分地吸收建發房產的成功經驗。

觀察今年以來聯發交出的成績單，似乎這個經驗汲取的速度，比我們想象中的要來得更快。

今年一季度時，聯發的操盤銷售金額就已經足有55.55億，而到4月，這個數據居然又出現了大幅上漲，以85.2億讓聯發在行業榜單上排到了第22位，短短1個月時間，就又干出了30億——而去年前4月，聯發的整體操盤金額也不過44.6億，算下來，今年到目前為止，聯發的業績呈現都比去年同期要翻倍。

更難得的是，今年前4月，聯發的全口徑銷售額和權益銷售額也都分別達到了88.2億、77.8億，和操盤數據都相當接近。

這也就意味著，聯發當下的成績，基本都是靠自己一手干出來的。

那聯發到底做對了什么？

艷姐翻了下聯發在大本營廈門之外發力的幾大城市，意外發現，聯發目前這一業績最大的助力之一或許來自于南京。

今年前4月，南京樓市的銷冠盤正是聯發打造的雨花新澍，單這一個項目，就貢獻了超10億成交額。

而論權益銷售額，聯發在前4月已經排到了南京的TOP2。

艷姐看了下，今年前4月，聯發在上海也干出了16.98億的權益銷售額。

今年一季度時，聯發·時光新澍上了上海銷售面積的TOP10，論套數也賣到了TOP6；而位于浦東曹路的聯發·金海云墅，則是聯發在上海首個獨資拿地、獨立操盤的項目，今年4月單月的銷售金額，也在上海排到了TOP13。

當然，目前的這幾個項目對聯發來說，大概率也只能算是小打小鬧，今年，真正將決定聯發能否在行業內徹底一鳴驚人、實現跨越式增長的關鍵，還在后面：

也就是聯發聯手新加坡豐隆，在新天地核心、超級頂豪標桿翠湖邊上，摘下的頂豪地塊。

超高層頂豪+風貌別墅，只要產品在線，按新天地的慣例來說，想要各自賣到20w+/㎡、30w+/㎡都不是問題。

但在很多人看來，最大的問題是，即便有豐隆一同開發，過去聚焦做剛需、剛改的聯發，真的有能力做好這樣的超級頂豪項目嗎？

如果對標建發房產看，在林偉國治下，將提級管理的燈塔項目做得如火如荼，甚至最近還在杭州開創了頂豪奇跡棲湖云莊——而接下來就要看，類似的勢能，能不能在聯發展現出來了。

一旦成功，聯發或許也將真正迎來一個跨越式的全新發展。

增速TOP7

保億置業104.7%

今天要聊的最后一家房企保億置業，很多人可能也相對陌生，其母公司保億集團前身為浙江華榮集團，最早以家電銷售起步，并在2001年正式跨界進入房地產。

而保億的大本營，正是在民企最活躍的杭州市場。

其主攻高端市場，打造過不少豪宅，比如杭州錢塘江邊的老牌豪宅東方潤園、曾被評為“2020年亞洲十大超級豪宅”的觀雲錢塘……都是保億出品，屬于比較典型的杭派精工型民企。

艷姐翻了下過去幾年的數據，保億最風光的年頭，實則還要追溯到2020年，當時這家民企曾一年干了171.4億的操盤銷售額，不過好景不長，從2022年開始，其操盤規模就基本跌落回了五六十億左右。

但今年開年，保億卻展現了比較迅猛的架勢。

比如實則早在前2月時，保億的操盤金額增長就已經比較驚人了，當時14.68億的操盤金額，同比增長大約達到了169.4%；一季度，又以20.1億操盤金額，同比增長104.7%；前4月時，最新的操盤金額又大漲10個億來到了30.3億元，也恰好讓保億卡進了操盤金額榜的TOP50。

目前來看，保億整體的增長趨勢還是相當明顯的，頗有種要重回巔峰期的架勢。

而從保億在各個市場的表現看，這個業績的呈現，一靠杭州，二靠寧波。

前4月，保億在杭州的操盤金額是13.26億，在寧波的操盤金額是7.38億，加起來扛起了半邊天。

寧波的姚江潤園，作為江北首個四代宅，也是今年寧波一季度成交金額的TOP3。

杭州保億·君潮潤府，去年首開日光，今年表現依舊相當在線。

值得注意的是，今年4月8日，保億剛剛溢價21.91%在杭州摘下了容積率僅1.05的余杭閑林地塊，拿地僅5天，就公示了規劃，看速度，或許會趕在今年入市。

值得注意的是，保億也屬于全國化進程做得比較早也比較深入的小型民企。

比如早在2005年就走到了西安，2010年就走到了重慶，在這兩座城市，也都算是豪宅界的大師，并且也是如今比較少有的依舊存活下來的外地民企。

比如從2022年開始，保億就已經在重慶大力做四代宅，如今重慶首個百平四代宅產品中央潤園同樣出自于保億之手。

對于這家民企來說，如今已然完成了行業下行期“活著就好”的基礎任務，而下一步，或許就在于：

如何活得更好。

而這，或許也是上榜的7家房企，都在共同探索的命題。

本文推薦閱讀

本文僅代表作者個人觀點，部分圖片來自網絡，不為商業用途，如果侵犯，敬請作者與我們聯系

我們建立了“地產人言交流群”