湖南
公司情報專家《財經涂鴉》獲悉，5月15日晚間，華住集團（HTHT.US,01179.HK）發布2026年第一季度業績報告。
一季度，集團酒店營業額264億元，同比增長17.4%；營業收入60億元，同比增長11.1%；經調整凈利潤10.7億元，同比增長38.6%。
截至3月31日，集團全球在營酒店達13,215家，覆蓋21個國家，客房總量達1,303,563間，同比提升14.1%。
“2026年第一季度，我們以高質量網絡發展保持穩健節奏，國內新增開業酒店537家，穩步向全年2,200至2,300家的開店目標有序推進。”華住集團CEO金輝表示。
以多元產品梯隊推進行業供給側改革
其中，“金三角”標桿品牌基本盤穩健發展，漢庭酒店達4,626家，全季酒店達3,719家，桔子酒店達1,103家。同時，華住以30+品牌矩陣的差異化定位，滿足多元消費及投資需求。
一季度，漢庭品牌正式啟動“雙引擎”戰略，構建“漢庭 4.0 + 漢庭快捷”協同發展矩陣，為品牌增長注入雙重動力。漢庭快捷精準錨定存量改造市場，以“輕、快、省、盈”的改造方案，贏得市場熱烈反饋——三個月內簽約超100家門店、覆蓋70余個城市。漢庭 4.0 與漢庭快捷一起，“雙引擎”同頻共振，以更廣覆蓋、更高品質的國民酒店體系，推動“住宿平權”理念加速落地，成為滿足廣大國民住宿需求的“新基建”。
全季酒店秉持“東方、適度、人文”的品牌理念，成為最受外賓青睞的中檔酒店品牌。桔子酒店則以“陽光、活力、健康”為主張，首創卡路里可視化的健康早餐，刷新中檔酒店天花板。
截至目前，華住在東南亞已穩步落地6家酒店，為華住的全球化開拓打下堅實基礎。從國民漢庭酒店、中檔全季酒店，到中高檔城際酒店、高檔美侖美奐，全層級、全場景的品牌矩陣為海外合作伙伴提供了豐富的投資選擇。
在入境游、過境游的熱潮下，華住一季度累計接待外籍及港澳臺住客161萬人次，同比增加49.7%；會員預訂間夜量約6,000萬，同比增長10.7%。
「AI住中服務」覆蓋率快速增長至超12000家門店
報告期內，作為酒店行業數智化的先行者，華住集團與騰訊共同研發的AI住中服務，覆蓋率從2025年底的3200+門店，快速增長到12000+家門店，在10大場景、150+子場景中為住客提供智能服務。
供應鏈方面，華住首創行業大規模布草加芯體系，賦予每條布草唯一編碼，實現全流程溯源與零串貨，丟失率降至1%以下，已覆蓋2,314家門店，以數字監管降低酒店運營管理難度。
期內，華住集團積極踐行ESG企業責任，持續推進綠色運營與節能減碳等理念在經營過程中的全面落地。截至目前，其減塑包裝的客耗品已落地約7,400家門店、超800,000間客房，未來將逐步實現全品牌覆蓋；“綠色住”通過與螞蟻森林合作，鼓勵顧客選擇低碳入住方式，僅一年便累計保護約60,000平米荒漠化土地；海友作為華住集團的環保標桿品牌，將綠色融入營建到運營全流程，通過使用可降解無紡布代替毛巾的創新舉措，年節水量達254萬噸；華住供應鏈合作洗滌廠升級洗滌龍，較傳統單機節水70%、節能40%，目前洗滌龍設備裝配率已超60%。
在西安白鹿原，華住會聯合中國文化傳媒領域的標桿媒體《三聯生活周刊》首次舉辦《心生之境——華山》讀書會。
華住表示，站在新一個二十年的起點，集團正以穩健步伐加速住宿普惠，讓酒店成為保障民生、提升國民生活質量的基礎設施，讓中國服務成為遞給世界的一張亮眼名片。
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