上個(gè)周末,第二屆濮院電競(jìng)節(jié)首周活動(dòng)在浙江桐鄉(xiāng)濮院時(shí)尚古鎮(zhèn)展開。圍繞“競(jìng)無界·創(chuàng)新生”主題,賽事、嘉年華、產(chǎn)業(yè)峰會(huì)與古鎮(zhèn)文旅體驗(yàn)同步鋪開,讓這座宋韻古鎮(zhèn)在初夏迎來了比冬季更旺盛的人流與更鮮活的街區(qū)氛圍。
相比筆者在2025年年初和年末冬季兩次到訪濮院的體驗(yàn),今年夏天的古鎮(zhèn)明顯更為熱鬧。氣溫回升后,原本偏靜的戶外空間被充分激活,人流與街區(qū)互動(dòng)也更為密集。
走在街頭巷尾,餐館門口招呼客人的店小二、包子鋪和糖水鋪的老板、街邊手作攤主都更頻繁地出現(xiàn)在戶外,許多景區(qū)工作人員也以古裝形象參與互動(dòng)。
這種變化帶來的不僅是體驗(yàn)提升,更直觀體現(xiàn)出濮院在服務(wù)組織、空間調(diào)度與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上的成熟。
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今年濮院電競(jìng)節(jié)的一個(gè)明顯變化是“公眾認(rèn)知度的提升”。相比去年筆者在社交媒體發(fā)布內(nèi)容時(shí),評(píng)論區(qū)仍有大量“這是哪里”的疑問,今年無論是白墻灰瓦的建筑,還是長(zhǎng)桌宴等場(chǎng)景內(nèi)容,在傳播中都已具備明顯識(shí)別度,不僅在國(guó)內(nèi)形成了一定的認(rèn)知基礎(chǔ),在國(guó)際層面也開始被更多人知曉。
在與南非電競(jìng)協(xié)會(huì)副總裁的交流中,他此次是首次來中國(guó),但對(duì)他而言,濮院已經(jīng)逐漸成為一個(gè)具有辨識(shí)度的IP。他形容濮院將電競(jìng)與文旅結(jié)合的形式,是一種“目的地型節(jié)日”。
這說明濮院古鎮(zhèn)的視覺符號(hào)正在被穩(wěn)定記住,并轉(zhuǎn)化為一種可傳播的文化標(biāo)簽,也意味著主辦方過去兩年的持續(xù)投入,正在形成大眾對(duì)濮院的深刻的印象。
更重要的是,今年的濮院電競(jìng)節(jié)已不只是一個(gè)將賽事、粉絲見面會(huì)、峰會(huì)等活動(dòng)拼湊在一起的嘉年華,而是在國(guó)際視野中逐漸呈現(xiàn)出一種可被觀察、可被討論的產(chǎn)業(yè)范式。
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5月16日至17日,濮院電競(jìng)峰會(huì)同步舉行。亞洲電子體育聯(lián)合會(huì)(AESF)、多國(guó)電競(jìng)協(xié)會(huì)、國(guó)際俱樂部與產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)齊聚古鎮(zhèn),圍繞電競(jìng)生態(tài)、技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際合作展開交流。
在多方交流中,“協(xié)同能力”成為一個(gè)反復(fù)被提及的關(guān)鍵詞。
不丹、南非等多國(guó)電競(jìng)協(xié)會(huì)代表以及韓國(guó)Gen.G俱樂部高管普遍認(rèn)為,電競(jìng)與文旅結(jié)合的模式本身具有高度吸引力,但其成立前提在于長(zhǎng)期、穩(wěn)定的系統(tǒng)性投入,以及政府、俱樂部與產(chǎn)業(yè)各方之間的持續(xù)協(xié)同。
在與老撾電競(jìng)協(xié)會(huì)代表的交流中,他特別提到,濮院與許多以單一賽事為核心的電競(jìng)活動(dòng)不同,其將電競(jìng)與文化公園、古鎮(zhèn)空間及文旅場(chǎng)景深度融合,尤其是將主舞臺(tái)設(shè)置在古鎮(zhèn)核心區(qū)域,使賽事本身成為一種“嵌入式文化體驗(yàn)”。這種形態(tài)在其他地區(qū)較為少見,也讓他收獲了很強(qiáng)的沉浸感和參與感。
在談及本國(guó)發(fā)展時(shí),他也坦言,老撾電競(jìng)目前仍以賽事為主,整體仍處于資源整合的初期階段。在他看來,濮院的關(guān)鍵價(jià)值在于將文化元素系統(tǒng)性融入電競(jìng)場(chǎng)景之中,并進(jìn)一步連接年輕群體與傳統(tǒng)文化,使兩者在同一平臺(tái)上形成互動(dòng),這一點(diǎn)對(duì)他們具有重要啟發(fā)意義。
在與Gen.G俱樂部全球合作總監(jiān)JaeJoon Yu的交流中,他說到,“很重要的一點(diǎn)是,我看到地方政府能夠長(zhǎng)期、持續(xù)投入,并通過政府、俱樂部、廠商等多方協(xié)作不斷提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值,而不是一次性投入后結(jié)束。”
他認(rèn)為,這種模式在不同國(guó)家確實(shí)難以完全復(fù)制,因?yàn)椴煌瑖?guó)家、地區(qū)的政府對(duì)電競(jìng)行業(yè)支持力度、愿意投入的資金是不同的,但濮院所體現(xiàn)出的系統(tǒng)協(xié)同能力,已經(jīng)構(gòu)成一種值得參考的產(chǎn)業(yè)范式。
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在中國(guó),“文旅”這個(gè)詞并不新鮮,但能讓全球電競(jìng)從業(yè)者主動(dòng)前來觀察、交流與學(xué)習(xí)的案例也不多。尤其在電競(jìng)這樣高度依賴多方利益協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)中,如何整合政府、廠商、俱樂部與內(nèi)容生態(tài),本身就是一項(xiàng)復(fù)雜能力。濮院電競(jìng)節(jié)所展示的執(zhí)行能力、多方協(xié)同的組織能力,恰恰是許多海外市場(chǎng)仍在探索的部分。
過去,國(guó)際電競(jìng)更關(guān)注賽事版權(quán)、資本擴(kuò)張與商業(yè)增長(zhǎng)。而此次的濮院電競(jìng)節(jié)讓電競(jìng)嵌入城市發(fā)展與文化之中,成為國(guó)際交流的橋梁。未來全球電競(jìng)?cè)詴?huì)有不同路徑,但濮院電競(jìng)節(jié)已經(jīng)給出了一個(gè)有價(jià)值、可參考的中國(guó)答案。
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