上個(gè)周末，第二屆濮院電競(jìng)節(jié)首周活動(dòng)在浙江桐鄉(xiāng)濮院時(shí)尚古鎮(zhèn)展開。圍繞“競(jìng)無界·創(chuàng)新生”主題，賽事、嘉年華、產(chǎn)業(yè)峰會(huì)與古鎮(zhèn)文旅體驗(yàn)同步鋪開，讓這座宋韻古鎮(zhèn)在初夏迎來了比冬季更旺盛的人流與更鮮活的街區(qū)氛圍。

相比筆者在2025年年初和年末冬季兩次到訪濮院的體驗(yàn)，今年夏天的古鎮(zhèn)明顯更為熱鬧。氣溫回升后，原本偏靜的戶外空間被充分激活，人流與街區(qū)互動(dòng)也更為密集。

走在街頭巷尾，餐館門口招呼客人的店小二、包子鋪和糖水鋪的老板、街邊手作攤主都更頻繁地出現(xiàn)在戶外，許多景區(qū)工作人員也以古裝形象參與互動(dòng)。

這種變化帶來的不僅是體驗(yàn)提升，更直觀體現(xiàn)出濮院在服務(wù)組織、空間調(diào)度與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上的成熟。

今年濮院電競(jìng)節(jié)的一個(gè)明顯變化是“公眾認(rèn)知度的提升”。相比去年筆者在社交媒體發(fā)布內(nèi)容時(shí)，評(píng)論區(qū)仍有大量“這是哪里”的疑問，今年無論是白墻灰瓦的建筑，還是長(zhǎng)桌宴等場(chǎng)景內(nèi)容，在傳播中都已具備明顯識(shí)別度，不僅在國(guó)內(nèi)形成了一定的認(rèn)知基礎(chǔ)，在國(guó)際層面也開始被更多人知曉。

在與南非電競(jìng)協(xié)會(huì)副總裁的交流中，他此次是首次來中國(guó)，但對(duì)他而言，濮院已經(jīng)逐漸成為一個(gè)具有辨識(shí)度的IP。他形容濮院將電競(jìng)與文旅結(jié)合的形式，是一種“目的地型節(jié)日”。

這說明濮院古鎮(zhèn)的視覺符號(hào)正在被穩(wěn)定記住，并轉(zhuǎn)化為一種可傳播的文化標(biāo)簽，也意味著主辦方過去兩年的持續(xù)投入，正在形成大眾對(duì)濮院的深刻的印象。

更重要的是，今年的濮院電競(jìng)節(jié)已不只是一個(gè)將賽事、粉絲見面會(huì)、峰會(huì)等活動(dòng)拼湊在一起的嘉年華，而是在國(guó)際視野中逐漸呈現(xiàn)出一種可被觀察、可被討論的產(chǎn)業(yè)范式。

5月16日至17日，濮院電競(jìng)峰會(huì)同步舉行。亞洲電子體育聯(lián)合會(huì)（AESF）、多國(guó)電競(jìng)協(xié)會(huì)、國(guó)際俱樂部與產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)齊聚古鎮(zhèn)，圍繞電競(jìng)生態(tài)、技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際合作展開交流。

在多方交流中，“協(xié)同能力”成為一個(gè)反復(fù)被提及的關(guān)鍵詞。

不丹、南非等多國(guó)電競(jìng)協(xié)會(huì)代表以及韓國(guó)Gen.G俱樂部高管普遍認(rèn)為，電競(jìng)與文旅結(jié)合的模式本身具有高度吸引力，但其成立前提在于長(zhǎng)期、穩(wěn)定的系統(tǒng)性投入，以及政府、俱樂部與產(chǎn)業(yè)各方之間的持續(xù)協(xié)同。

在與老撾電競(jìng)協(xié)會(huì)代表的交流中，他特別提到，濮院與許多以單一賽事為核心的電競(jìng)活動(dòng)不同，其將電競(jìng)與文化公園、古鎮(zhèn)空間及文旅場(chǎng)景深度融合，尤其是將主舞臺(tái)設(shè)置在古鎮(zhèn)核心區(qū)域，使賽事本身成為一種“嵌入式文化體驗(yàn)”。這種形態(tài)在其他地區(qū)較為少見，也讓他收獲了很強(qiáng)的沉浸感和參與感。

在談及本國(guó)發(fā)展時(shí)，他也坦言，老撾電競(jìng)目前仍以賽事為主，整體仍處于資源整合的初期階段。在他看來，濮院的關(guān)鍵價(jià)值在于將文化元素系統(tǒng)性融入電競(jìng)場(chǎng)景之中，并進(jìn)一步連接年輕群體與傳統(tǒng)文化，使兩者在同一平臺(tái)上形成互動(dòng)，這一點(diǎn)對(duì)他們具有重要啟發(fā)意義。

在與Gen.G俱樂部全球合作總監(jiān)JaeJoon Yu的交流中，他說到，“很重要的一點(diǎn)是，我看到地方政府能夠長(zhǎng)期、持續(xù)投入，并通過政府、俱樂部、廠商等多方協(xié)作不斷提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值，而不是一次性投入后結(jié)束。”

他認(rèn)為，這種模式在不同國(guó)家確實(shí)難以完全復(fù)制，因?yàn)椴煌瑖?guó)家、地區(qū)的政府對(duì)電競(jìng)行業(yè)支持力度、愿意投入的資金是不同的，但濮院所體現(xiàn)出的系統(tǒng)協(xié)同能力，已經(jīng)構(gòu)成一種值得參考的產(chǎn)業(yè)范式。

在中國(guó)，“文旅”這個(gè)詞并不新鮮，但能讓全球電競(jìng)從業(yè)者主動(dòng)前來觀察、交流與學(xué)習(xí)的案例也不多。尤其在電競(jìng)這樣高度依賴多方利益協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)中，如何整合政府、廠商、俱樂部與內(nèi)容生態(tài)，本身就是一項(xiàng)復(fù)雜能力。濮院電競(jìng)節(jié)所展示的執(zhí)行能力、多方協(xié)同的組織能力，恰恰是許多海外市場(chǎng)仍在探索的部分。

過去，國(guó)際電競(jìng)更關(guān)注賽事版權(quán)、資本擴(kuò)張與商業(yè)增長(zhǎng)。而此次的濮院電競(jìng)節(jié)讓電競(jìng)嵌入城市發(fā)展與文化之中，成為國(guó)際交流的橋梁。未來全球電競(jìng)?cè)詴?huì)有不同路徑，但濮院電競(jìng)節(jié)已經(jīng)給出了一個(gè)有價(jià)值、可參考的中國(guó)答案。