如果讓2017年的中國消費者回答“你心中的中國品牌有哪些”，答案多半會集中在家電、手機和少數老字號；如果讓2026年的中國消費者回答同一個問題，答案可能會變得鮮活起來——從奶茶到潮玩，從游戲到AI模型。

是什么改變了這一切？不妨說說中國品牌日走過的這十年。

回到起點。十年前的春天，中國已穩坐“世界工廠”之位，制造業規模連續多年位居全球第一，然而一個尷尬的現實橫亙在前：我們出口的集裝箱里裝滿了產品，卻鮮少裝著自己的品牌。消費品領域，“性價比”是最大賣點，“品牌溢價”則是遙遠的故事。供給側結構性矛盾突出——消費者漂洋過海去買一只電飯煲、一罐奶粉，成為那幾年品牌消費的客觀寫實。

而中國品牌日的設立，仿佛畫了一條新的起跑線。在這里，我們不再單純追逐規模和速度，更加看重質量和效益。至此，一座世界工廠開始了轉身。

變化總是發生得悄無聲息，又在某個瞬間讓人驚覺。

格力、美的、海爾等制造品牌不再滿足于“空調大王”“冰箱大王”的標簽，而是將研發中心扎根在全球不同的國家；霸王茶姬把東方茶飲美學帶到東南亞，蜜雪冰城讓紐約街頭響起了“雪王”同款魔性歌曲；《黑神話：悟空》讓海外玩家開始認真研讀《西游記》，《哪吒》系列電影在北美院線收獲贊嘆……還有太多這樣的例子，在十年間，如薪火相傳般不斷涌現。

如今的中國品牌日，早已超越了一個“節日”的紀念意義——它是國家意志的凝聚，是企業實力的檢閱場，更是文化自信的擴音器。

但那個曾經的問題依然值得被再次提起——“你心中的中國品牌有哪些？”我們知道，答案正在以每年翻頁的速度，變得更長、更豐富、更讓人期待。

“十五五”布局未來產業

“十五五”開局之年，中共中央政治局就前瞻布局和發展未來產業進行第二十四次集體學習。

習近平總書記在主持學習時強調，“要站在推進強國建設、民族復興偉業的戰略高度，立足客觀條件，發揮比較優勢，堅持穩中求進、梯度培育，推動我國未來產業發展不斷取得新突破”。

未來產業代表著新一輪科技革命和產業變革方向，是決定未來產業版圖和競爭格局的關鍵變量。

“十五五”規劃建議提出“前瞻布局未來產業，推動量子科技、生物制造、氫能和核聚變能、腦機接口、具身智能、第六代移動通信等六個領域成為新的經濟增長點，創新監管方式，發展創業投資，建立未來產業投入增長和風險分擔機制”。

在此發展浪潮下，一大批中國品牌主動搶抓時代機遇，以企業為創新主體積極投身未來產業各賽道布局。從6G核心技術攻關、衛星通信成果轉化到具身智能場景落地，中國品牌正以硬核的技術研發、全鏈條的產業布局和開放的生態合作，讓未來產業從“無人區”里叩問未知，轉向在“主戰場”中定義規則。

起步 世界工廠的轉身

2018年5月10日，首屆中國品牌日活動落地上海，鏡頭對準了一組詞匯“供給側改革”。

彼時的國內經濟存在供需不匹配的結構性矛盾，產品與服務難以滿足消費者的需求，亟須一場變革將創新的活水引入制造鏈條的各個環節。

而以品牌為切入點，不僅能充分調動市場、企業、政府、社會等各方的積極性，更能推動經濟發展方式從外延擴張型向內涵集約型轉變、從速度規模型向質量效率型轉變。

于是，在“三個轉變”的指引下，一場以品牌為錨點的時代變革拉開了序幕。

科技革命下的挑戰

我國是制造大國，在500多種工業產品中，我國有220多種產品產量居世界第一，但“大而不強”的問題仍然存在。2015年，《政府工作報告》首次提出“中國制造2025”的計劃。

同年5月，國務院印發《中國制造2025》，作為我國實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領，文件提出我國制造業自主創新能力弱，產品檔次不高，缺乏世界知名品牌，轉型升級和跨越發展的任務迫在眉睫。

2017年，新一輪科技和產業革命為我國制造業轉型升級和創新發展提供了技術經濟基礎、指明了發展方向。作為世界制造業第一大國，我國必須抓住這次科技和產業革命的歷史機遇，大力提高制造業發展質量，加快建設制造強國。

也是在那一年，無數制造品牌，開始嘗試新的出路。

產品領先推動制造轉型

“這些年，我見證了中國制造的成長。以前，中國制造大量依靠人工，核心技術不在自己手上。今天，大數據、AI技術、智能體等層出不窮，這是時代的升級。”2026年，格力電器董事長董明珠這樣評價我國制造業的躍遷。

時間的指針倒回十年前，我國的家電三巨頭美的、海爾、格力雖然正在經歷不同的命運軌跡，但都面臨一個相同的困擾，當大規模、低成本的商業模式不再掙錢時，新的盈利方式在哪里？

美的選擇的路徑是“產品領先”，它利用分布在全球不同國家的研發中心，形成產品研發的長期主義，從而構建品牌差異化的護城河。而彼時的格力，已經擁抱機器人領域，打造起了智能化工廠，傳統需要上萬人的生產工廠，在相關技術的加持下只需要2000人左右就可以保質保量地完成任務。

這一制造業轉型的縮影，折射出一個道理——舊容器裝不下新變革，求變，是擺在面前唯一的出路。

經過多年的深耕，如今格力的智能化工廠自動化率超過83%，在“工業大腦”的指揮下創下每15秒下線一臺空調的行業紀錄；美的在全球12個國家設立起38個研發中心，通過系統研發網絡建立全球研發規模優勢。

而放眼我國制造業領域，智能化轉型與數字化改造進程加快。2025年，我國制造業企業采購數字技術金額同比增長10.4%，增速較上年加快3.5個百分點；全國制造業企業采購自動化設備、數字化設備金額同比分別增長11.3%和10%。當年那些摸著石頭過河，小心翼翼接觸新技術的企業，已然匯聚成一股不可逆轉的綠色浪潮。

破局 雙循環下的新主場

2020年，“國際國內經濟雙循環”的概念被首次提出，這一戰略標志著中國經濟從以外循環為主導，向國內國際雙循環協同發展轉型，也為品牌發展帶來了新的機遇與挑戰。

面對國內外經濟的復雜形勢，一大批消費品牌的涌現，展現出了強大的經濟活力和韌性。數據顯示，2021年全年社會消費品零售總額44.1萬億元人民幣，同比增長12.5%。

最終消費支出對經濟增長貢獻率達65.4%，消費重新成為經濟增長第一拉動力。消費市場在穩步復蘇的同時，新的消費增長點也不斷涌現。如各種新技術、新理念在消費領域廣泛滲透，策展型零售等新業態新模式快速迭代，新的消費場景不斷涌現。

新消費品牌“扎堆”出海

雙循環政策的提出，就是要發揮我國超大規模市場的潛力和優勢，利用我國擁有全球最完整、規模最大的工業體系、強大的生產能力、完善的配套能力，更好聯通國內市場和國際市場。其中，東亞地區在我國融入世界經濟、參與國際大循環進而推動國內經濟增長方面始終扮演著關鍵角色。

2021年，中國品牌日把“聚力雙循環 引領新消費”定義為當年的核心議題。那一年，無數新消費品牌成為我國出海的金字招牌。

在2021年“雙十一”當天，霸王茶姬馬來西亞所有門店共賣出3萬杯奶茶，平均日營業額為2.5萬元（當地貨幣），平均商品交易總額超過當地星巴克。

而這并非新茶飲領域的個例，蜜雪冰城依靠其極強的供應鏈能力，在東南亞市場實現了快速復制；喜茶在新加坡的首店沒有選在華人聚集的唐人街，而是在美食廣場與當地茶飲品牌正面切磋，在挑戰中實現品牌快速本土化。

而如今總身價超2000億港元的泡泡瑪特也在2021年于新加坡開出東南亞首店，至2024年，泡泡瑪特實現線下門店在東南亞六國的全面覆蓋。除此之外，泡泡瑪特的海外產品銷量也異常火爆，大量海外玩家在門店前排起長隊。2024年7月，泰國旅游與體育部部長更是親自在機場接機Labubu并授予了“神奇泰國體驗官”的稱號，這也是泰國官方首次給予一個潮玩IP如此高的禮遇。

服務品牌成消費新重點

聚焦提振消費、擴大內需戰略部署始終是我國的重點工作。

近日，商務部等9部門印發《服務消費提質惠民行動2026年工作方案》（以下簡稱《工作方案》），提出64條具體舉措，圍繞餐飲住宿、養老托育、文娛旅游、體育健康等傳統服務消費領域，和家政服務、網絡視聽、入境消費、演出服務等新增長點領域，從供給和需求兩端協同發力，打造一批帶動面廣、顯示度高的消費新場景。

2026年，服務業成為消費的重點領域。今年，“中國服務”品牌首次寫進政府工作報告“擴能提質服務業”部分，彰顯了服務業高質量發展對促消費、惠民生、擴投資等領域的重要作用。

從文旅市場的持續升溫到“票根經濟”的鏈式帶動，從銀發經濟的方興未艾到Z世代興趣消費的蓬勃興起，服務消費正以量質齊升的態勢，成為消費品牌新的風口。

潮涌 國貨當道的文化自信

曾經，中國商品出海靠的是“物美價廉”和“規模制勝”。如今，一場靜默的質變正在發生：一只腳踏風火輪的“魔童”和一只手握金箍棒的“美猴王”，正成為中國品牌與世界對話的新語言。

2024年，在Steam全球預售榜上，一款名叫《黑神話：悟空》的中國游戲登頂榜首，海外玩家占比超過30%。外媒驚嘆它“重新定義了東方魔幻的視覺標準”。2025年，《哪吒》系列電影全球票房突破145億元，在越南、北美等地掀起觀影狂潮。

這些源自中國神話的IP，不再只是文化符號——它們正與商貨深度共振，讓產品與文化像雙輪一樣驅動中國品牌駛入全球化新航道。

東方美學圈粉世界

從文化軟實力變成實打實的商業硬價值，這背后，是國家戰略的清晰落子。《“十四五”文化產業發展規劃》明確提出，要落實文化品牌戰略，打造一批有代表性、影響力、競爭力的文化產品品牌。

《哪吒》《黑神話：悟空》等作品通過東方美學與現代敘事的融合，找到了東方文化與全球審美的平衡點，打破了西方對中國的刻板印象。2024年，中國文化IP如游戲、影視、潮玩等衍生品相關產品接連出海，其中，游戲產業表現尤為亮眼。

據統計，2024年中國游戲出海收入已達到185.57億美元，同比增長13.39%，再創歷史新高。

與此同時，產業的邏輯也被重塑。過去，品牌出海拼的是渠道和價格；如今，一個頂級IP就能讓品牌實現價值躍升。名創優品拿下《黑神話：悟空》全球線下衍生品獨家發售權后，門店掀起“西游熱潮”；完美日記借勢《哪吒》聯名款在國際論壇傳達東方美學——“文化破圈”就這樣帶火了“商業破圈”。

文化符號構建品牌資產

如果說過去的文化貿易是單點突破——一件瓷器、一部電影、一款游戲，今天的企業更強調“體系化作戰”，中國出海正在經歷從“淺海”到“深海”的質變。

文化和旅游部產業發展司司長繆沐陽提到，中國正通過建立13個國家對外文化貿易基地、推動數據資產確權交易試點、培育數字文化產業專業人才等舉措，構建“文化—科技—金融”的三角支撐體系。而在最微觀的品牌實踐中，中國企業的打法也變了：不再單純賣貨，而是輸出價值觀與生活方式。《黑神話：悟空》里“反抗天命”的內核，《哪吒》中“我命由我不由天”的精神，擊中了全球Z世代共同的內心共鳴。

這些IP擁有極強的普適性與辨識度，能持續衍生出新的內容、產品和體驗。中國品牌正從“爆款孤島”走向“全鏈IP生態”，通過文化符號的創造性轉化，構建起長期的品牌資產。

煥新 科技驅動的品牌力

你可能注意到，中國品牌日標識整體是以“品”字為核心的三足圓鼎形中國印。“品”字一方面體現中國品牌日的“品牌”核心理念，昭示開啟品牌發展新時代；另一方面蘊含“品級、品質、品位”之意，象征品牌引領經濟高質量發展。

品質是品牌的立身之本，科技創新則是其核心驅動力。依靠持續的技術突破與產業升級，中國品牌不斷夯實品質根基、提升品牌價值，走出了一條科技賦能、品質引領的高質量發展之路。

“新三樣”成外貿新引擎

2025年，我國“新三樣”產品電動汽車、光伏產品、鋰電池等出口規模接近1.3萬億元，比2020年增長3.5倍。“新三樣”出口增長的背后是多重優勢的疊加，尤為突出的影響因素是技術上的突破。

我國在動力電池快充、光伏高效組件等領域突破多項核心技術，“新三樣”相關發明專利數量穩居全球首位；規模上，光伏組件產量占全球80%以上，鋰電池出貨量占全球70%以上，電動汽車產量連續多年全球第一，形成從研發到生產、回收的完整產業鏈。“新三樣”完成了從“跟跑”到“領跑”的跨越，已然成為拉動外貿增長的新引擎。

而從更宏觀的數據來看，我國已建成3萬余家基礎級智能工廠、7000余家先進級智能工廠、500余家卓越級智能工廠，卓越級智能工廠可實現產品研發周期平均縮短28.4%，生產效率平均提升22.3％。

在燈塔工廠評選中，我國燈塔工廠數量占全球比重超40%，居全球第一位。工業機器人使用更加普及，“十四五”以來，我國工業機器人裝機量每年均超25萬臺，占全球比重超50％。一組組數據表明，科技，正成為中國品牌品質升維的核心燃料。

九成用戶優選國產大模型

而在AI領域，以DeepSeek為代表的國產大模型在另一片場域掀起風暴。它憑借低成本、高性能看源模式，降低了全球技術使用門檻，內容生成能力也不斷提升。據中國互聯網絡信息中心發布的《生成式人工智能應用發展報告（2025）》顯示，我國生成式AI用戶規模超五億人，超九成用戶首選國產大模型。

2025年8月，《關于深入實施“人工智能+”行動的意見》正式對外發布，這是我國首部AI領域的綱領性文件，首次提出了“人工智能+”6大行動。中國人工智能的規模化和商業化應用，按下快進鍵。“人工智能+”6大行動包括“+科學技術”“+產業發展”“+消費提質”“+民生福祉”“+治理能力”“+全球合作”，這6大重點領域面向科學家、工程師、企業員工、消費者、政府部門、全球伙伴等各類主體，推動AI賦能千行百業。

當中國品牌開始定義“下一步”

“十五五”規劃綱要提出，推動量子科技、生物制造、氫能和核聚變能、腦機接口、具身智能、第六代移動通信等成為新的經濟增長點。

2026年政府工作報告提出，要建立未來產業投入增長和風險分擔機制，培育發展未來能源、量子科技、具身智能、腦機接口、6G等未來產業。地方層面，各地高度重視、爭相落子。從技術攻關到搭建平臺再到開放場景，加快構建全鏈條未來產業生態。中國品牌，不再是“跟跑”或“并跑”——它們開始主動領跑。

從實驗室到商業閉環

故事要從一臺叫“悟空”的量子計算機說起。

它不是《西游記》的那只猴子，而是本源量子推出的第三代自主超導量子計算機。上線以來，它為全球163個國家和地區完成了超過76萬個計算任務——從生物醫藥到金融風控，中國品牌在量子計算上，第一次做到了“從實驗室到商用”的閉環。

這只是一個縮影。

在具身智能領域，宇樹科技的機器人登上了央視春晚，全運會上的人形機器人完成了火炬傳遞。在腦機接口領域，智能的康復設備、腦控的意念輪椅，已經走進醫院和賽場。技術不再是論文里的公式，而是老人能用的康復器械、孩子能看的機器人表演。

更深層次的變革發生在通信和能源這兩個“底座”上。中國電信聯合華為實現了手機直連衛星，衛星通信正成為高端終端的標配。中車的氫能列車跑上了示范線，合肥EAST裝置在1億攝氏度下穩定運行超過1000秒——人類離“終極能源”又近了一步。

政策、資本、技術、場景——這些力量第一次如此緊密地咬合在一起。中國品牌的發展邏輯，也從“做大”轉向“做深”，從輸出產品轉向構建生態。

2026未來產業將迎來關鍵跨越

縱觀歷史，每一次科技革命都會孕育出一批重塑全球競爭格局的新產業，甚至改變大國興衰進程。

未來產業，已經成為重塑全球產業格局和經濟版圖的關鍵要素。因為今天的未來產業，可能就是明天的戰略性新興產業、后天的支柱產業。誰能搶先突破未來產業賽道，誰就能掌握產業發展主動權，誰就能在產業鏈供應鏈上占據優勢。

當前，未來產業蓄勢發力。數據顯示，我國6G研發已完成第一階段技術試驗，形成了超300項關鍵技術儲備，并已啟動第二階段6G技術試驗；2025年人工智能企業數量超過6000家，核心產業規模預計突破1.2萬億元；腦機接口技術從醫療向教育、工業等領域加速拓展。

專家預測，2026年我國未來產業多賽道有望實現從技術突破到產業化落地的關鍵跨越。如，量子科技逐步從實驗室走向特定場景應用，在金融風控、藥物研發等領域開展試點示范；生物制造技術路線持續成熟，在醫藥研發、農業育種等領域的應用深度不斷拓展；可控核聚變進入工程可行性驗證關鍵階段，商業化落地加速。

十年筑基，未來已來。“十五五”規劃建議中多處對加強品牌建設作出的部署，都表明品牌建設不再是企業的獨立行動，而是國家增強經濟競爭力、塑造國際形象的集體行動。站在新十年起點，未來產業不是模仿者的續集，而是全球規則新的定義者。

來源: 特別策劃報道組 | 張超 宛楓 王晴 張雅淇 計田雨 設計 | 趙玲