扎根生產一線二十八載，他從一名普通焊接工人一步步成長為分廠生產調度、技藝精湛的技能帶頭人。他就是利民公司沖焊分廠調度——李明。多年來，他以初心堅守崗位、以實干詮釋擔當，在平凡崗位上書寫出不平凡的奮斗篇章。

焊花閃耀筑根基實干帶隊促成長

1995年，李明投身軍營，軍旅歲月淬煉出他忠誠可靠、紀律嚴明、堅毅果敢的優秀品質。1998年退役后，他懷揣著干事創業的熱忱加入利民公司，從一名焊工新手逐漸成長為直焊組組長。二十余載風雨兼程，他始終堅守在生產最前沿，以一絲不茍的態度高質量完成每一項工作任務，被晉西集團授予“技能標兵”稱號。他所帶領的直焊組先后獲得公司“先進集體”“優秀班組”“紅旗班組”等稱號，成為分廠標桿團隊。2024年，他擔任分廠生產調度，從一線技能骨干轉型為分廠生產組織中樞。面對全新崗位、更高要求與更重責任，他快速轉變角色，吃透生產全流程，主動梳理計劃排產、物料流轉、設備保障、人員調配、工序銜接等關鍵環節，把多年積累的現場經驗與生產協調管理深度融合，迅速成長為分廠獨當一面的生產調度，扛起保障全線高效運轉、產品按期交付的重任。

精于統籌善協調當好生產“總樞紐”

擔任生產調度以來，李明始終以保安全、保質量、保交付為目標，把生產現場當作“主戰場”，把計劃執行當作 “硬任務”，全程靠前指揮、動態管控、高效協調。他堅持每日提前到崗，逐項核對生產計劃、物料庫存、設備狀態與人員出勤，精準研判當日生產重點、難點與風險點，科學制定排班方案與作業時序。生產過程中，他緊盯每一道工序流轉、每一批物料到位、每一臺設備運行，建立“問題及時發現、現場快速協調、瓶頸立即打通” 的工作機制。面對多品種、小批量、交期緊的生產壓力，他靈活優化生產組織模式，合理穿插作業、錯峰調配資源。針對生產中出現的工序銜接不暢、物料供應滯后、設備臨時故障等突發情況，他第一時間趕赴現場協調處置，聯動技術、設備、物資等崗位快速響應，確保生產不停頓、流程不斷檔、節點不延誤。

李明始終把質量與安全作為工作的重中之重，嚴格遵循生產規范與工藝標準，全身心投入生產組織與管控。2025年，他牽頭負責的生產線累計完成常規產品30余萬件，工序一次交驗合格率高達 99.98%。他全程緊盯生產各環節，及時糾正操作偏差，細致排查質量風險隱患，為沖焊分廠穩定生產、提質增效提供了有力支撐。針對卷圓芯軸斷裂、膠輥軸套磨損嚴重的故障，他組織維修團隊深度分析、大膽創新，提出在膠輥主軸加工注油孔，加裝自動注油裝置的方案，實施后設備恢復高效運行，全力確保產品質量與生產進度。他所負責的生產線始終保持質量零事故、安全零隱患。

攻堅克難破瓶頸 匠心革新促提升

李明作為公司級技能帶頭人，憑著一身過硬本領和精益求精的執著，主動迎戰生產難題，面對部分鋼板成分不均引發的焊縫熔池流動性差、咬邊、下陷等難題，他第一時間排查設備、水電等基礎條件，主動協同技術人員反復研討、試驗優化，通過精準調校焊接參數，徹底解決質量缺陷，大幅提升產品良品率。針對一產品丁字縫凹面難題，他深挖問題根源，精準判定是校圓機壓力不足、輥壓芯軸磨損所致，牽頭優化校圓裝置與生產工藝，改用三輥校圓機，從根本上解決直邊、塌陷等頑疾，這項創新成果在公司2025年度QC活動評比中榮獲優秀質量管理三等獎。今年2月，分廠引進半自動縱縫焊機，李明主動請纓參與設備調試與試生產。針對試運行中出現的焊槍帶電起火安全隱患，他迅速牽頭研究解決方案，推動實施加裝隔電板、重新制作固定板等優化措施，徹底消除風險隱患，保障新設備平穩投入使用，既減輕了一線員工勞動強度，也大幅提升了操作安全系數。

新征程上，李明將繼續堅守生產一線，以更專業的調度能力、更嚴謹的工作作風，全力保障生產安全、產品質量與按期交付，為利民公司高質量發展貢獻更多光和熱。（通訊員 杜卿昊）

來源：太谷融媒體中心

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